Los cursos de capacitación en línea o presenciales, dirigidos por instructores, demuestran a través de la práctica cómo implementar una gestión eficiente para lograr objetivos específicos en un proyecto.
La formación del Proyecto Management está disponible como "formación en vivo en línea" o "formación en directo in situ". La capacitación en vivo en línea (también conocida como "capacitación remota en vivo") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo. La capacitación en vivo in situ se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Colombia o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en Colombia.
Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Colombia (en línea o in situ) está dirigido a profesionales de nivel avanzado que desean dominar las funciones de informes y paneles de ClickUp para impulsar la toma de decisiones basada en datos y optimizar los flujos de trabajo.
Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:
Crear y personalizar paneles avanzados en ClickUp.
Utilizar las herramientas de informes de ClickUp para monitorear indicadores clave de rendimiento (KPI).
Automatizar la recopilación y visualización de datos.
Integrar fuentes de datos externas para un análisis integral.
Optimizar paneles para la colaboración en equipo y la presentación de informes ejecutivos.
Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigido a gerentes de programa y proyecto de nivel intermedio a avanzado que desean dominar los principios, temas de gobernanza y flujo transformacional de MSP®.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Entender los principios, temas de gobernanza y flujo transformacional de MSP®.
Aplicar las mejores prácticas de MSP® a la gestión de programas del mundo real.
Alinear los objetivos del programa con la estrategia organizativa.
Gestionar los riesgos, las partes interesadas y los beneficios dentro de un programa.
Prepararse y aprobar los exámenes de MSP® Foundation y Practitioner.
This instructor-led, live training in Colombia (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.
By the end of this training, participants will be able to:
Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
Develop and optimize workflows for process management.
Implement advanced automation for repetitive tasks.
Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a usuarios finales de nivel principiante que desean mejorar la eficiencia de su gestión de proyectos y seguimiento de tareas.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Comprender las funcionalidades básicas de Smartsheets.
Aprenda a navegar y personalizar Smartsheets para administrar tareas, proyectos y flujos de trabajo de manera eficaz.
Adquiera experiencia práctica en la creación y administración de hojas, informes y paneles.
Colabore con los miembros del equipo mediante Smartsheets para el seguimiento y la gestión de proyectos en tiempo real.
This instructor-led, live training in Colombia (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.
By the end of this training, participants will be able to:
Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.
This instructor-led, live training in Colombia (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes.
By the end of this training, participants will be able to:
Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.
This instructor-led, live training in Colombia (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features.
By the end of this training, participants will be able to:
Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
Create and manage automations to streamline workflows.
Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
Optimize team collaboration through automation and integrations.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos y programas de nivel intermedio que deseen aprender los fundamentos del marco para integrar MSP dentro del ciclo de vida de un programa.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Comprender los principios, los temas de gobernanza y el flujo de transformación de MSP®.
Aplicar los principios de la MSP® para gestionar los programas de forma eficaz, incluida la participación de las partes interesadas, la gobernanza, el liderazgo y la gestión de riesgos.
Mejorar las habilidades en la planificación, ejecución y cierre de programas mientras se gestionan los riesgos y se garantiza la calidad.
Aprenda a alinear los programas con la estrategia de la organización y a garantizar que se obtengan los beneficios.
This instructor-led, live training in Colombia (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.
By the end of this training, participants will be able to:
Set up and configure ClickUp for Agile project management.
Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
Automate Agile processes to improve efficiency.
Integrate ClickUp with other Agile development tools.
Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean mejorar sus habilidades Jira aprendiendo a integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles y permisos de usuario, optimizar importaciones de datos y gestionar eficazmente la gestión de almacenamiento.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
Gestionar perfiles de usuario Jira y asignar roles y permisos apropiados.
Importar datos de manera eficiente en Jira siguiendo las mejores prácticas.
Optimizar el uso de almacenamiento Jira e implementar estrategias de gestión de datos.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel principiante, líderes de equipo y miembros de equipo que deseen aprender los conceptos básicos de Microsoft Planner y cómo usarlo para organizar y administrar el trabajo en equipo con una gestión de tareas intuitiva, colaborativa y visual.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Configure y utilice Microsoft Planner.
Crea y gestiona tareas con detalles y archivos adjuntos.
Vea y organice tareas con tableros, gráficos y calendarios.
Colabore con los miembros del equipo mediante chat, correo electrónico o Teams.
Integre Microsoft Planner con otras Microsoft aplicaciones y servicios de 365.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que desean aprender a usar Jira Service Management de manera eficiente.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
Configure y configure una mesa de servicio y administre las solicitudes.
Gestione Jira Service Management el backend y la integración.
This instructor-led, live training in Colombia (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.
By the end of this training, participants will be able to:
Set up and manage collaborative workspaces for teams.
Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
Esta formación en directo dirigida por un instructor en Colombia (online o presencial) está dirigida a gestores de proyectos de nivel intermedio que deseen aprender a utilizar Oracle Primavera Cloud para crear, gestionar y realizar un seguimiento eficaz de los proyectos.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprenda la interfaz y las capacidades de Primavera Cloud.
Cree, gestione y realice un seguimiento eficaz de los cronogramas de los proyectos.
Comprender las técnicas de asignación y optimización de recursos.
Aprenda a identificar, analizar y mitigar los riesgos del proyecto.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a desarrolladores de nivel experto que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades en la aplicación Scrum a proyectos de desarrollo de software.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Obtener una comprensión sólida del marco Scrum, sus valores y principios.
Aprenda a integrar las prácticas de DevOps con Scrum para respaldar la integración continua, la entrega continua y la automatización.
Aplicar Scrum principios y prácticas en escenarios de desarrollo de software y estudios de casos del mundo real.
Prepárese para la Certificación de Desarrollador Profesional™ Scrum.
This instructor-led, live training in Colombia (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.
By the end of this training, participants will be able to:
Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y administrar formularios en Jira de manera efectiva.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender los conceptos básicos de Jira, incluidos los tipos de problemas, los flujos de trabajo y los proyectos.
Desarrolle y administre campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera efectiva.
Optimice los procesos relacionados con el formulario para varios tipos de proyectos y equipos.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos que desean administrar con éxito un proyecto con la ayuda de Oracle Primavera P6 la solución de gestión de proyectos.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprender la interfaz de Primavera P6.
Crear y controlar un cronograma de proyecto.
Agregue, organice y administre las actividades del proyecto.
Realice un seguimiento y supervise el progreso de todo el ciclo de vida del proyecto.
Cree un informe de estado del proyecto personalizado.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a analistas de negocios de nivel intermedio que deseen aprender las herramientas y técnicas de análisis de negocios y prepararse para el examen PMI-PBA.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Aprenda las herramientas, técnicas y prácticas de análisis de negocios como se describe en PMI.
Domina los cinco dominios del análisis de negocios.
Desarrollar habilidades prácticas para identificar las necesidades de las partes interesadas, gestionar los requisitos y garantizar resultados exitosos del proyecto.
Comprenda el proceso de certificación PMI-PBA y prepárese para el examen de certificación.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en el sitio o remota) está dirigida a propietarios de productos que deseen adquirir conocimientos de técnicas avanzadas para una propiedad exitosa del producto en entornos dinámicos y desafiantes como Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender estrategias avanzadas para maximizar el valor entregado por el producto y priorizar de manera efectiva en situaciones complejas. Aplique técnicas refinadas de gestión de trabajos pendientes para garantizar que el equipo trabaje en los elementos más valiosos y colabore con las partes interesadas para refinar y dividir las historias de los usuarios. Involúcrese con diversas partes interesadas, gestione sus expectativas e incorpore de manera efectiva sus comentarios en el proceso de desarrollo del producto. Obtenga información sobre el escalado Scrum, la gestión de múltiples Product Backlogs y la coordinación de esfuerzos en entornos de desarrollo de productos más grandes.
La formación "Scrum para el Máster avanzado Scrum + preparación para el PSM II" está dirigida a Maestros experimentados Scrum que quieran ampliar sus competencias, comprender el funcionamiento Scrum más profundamente y convertirse en verdaderos líderes en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación de la Guía Scrum de acuerdo con la visión de Scrum.org, que es crucial en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, el valor Scrum y el papel Scrum del Máster como líder. Además, el curso te prepara para el examen PSM II, basado en la última versión Scrum de la Guía de noviembre de 2020.
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en utilizar el modelo de cascada y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus deficiencias, incluidos, entre otros, los enfoques Agile.
El objetivo del 1er día es dar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir qué podría adaptarse a ellos en su entorno.
El 2º día se centra en las técnicas de gestión de proyectos y buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto Waterfall o Agile.
El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.
Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) forma parte del conjunto de habilidades de Científico de Datos (Dominio: Asesoría y Leadership) y está destinada a profesionales que desean construir habilidades de comunicación, resolución de problemas y liderazgo para prosperar en equipos de ciencia de datos o análisis.Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Aplicar técnicas de resolución estructurada de problemas y análisis de causas raíz.
Comunicar insights de manera efectiva a través del storytelling impactante y la visualización.
Liderar iniciativas de cambio e influir en los interesados con confianza.
Gestionar proyectos relacionados con datos utilizando un marco claro y práctico.
Grupo objetivo:Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, ProbadorObjetivo de aprendizaje:El propósito de esta formación es adquirir el conocimiento y la práctica de los talleres , aspectos de Kanban y Agile fundamentos.
Este curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (en particular SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos.Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.
Este curso proporciona orientación sobre las responsabilidades del propietario del proceso para que puedan describir lo que están haciendo como proceso y proporciona la educación necesaria para supervisar el diseño, la reingeniería y la mejora de los procesos de servicios de TI Management (ITSM); particularmente en el contexto del servicio Agile Management. Los participantes aprenden cómo aplicar Scrum prácticas a las responsabilidades del propietario del proceso y utilizar Agile y Lean principios y prácticas para poner en marcha el proceso "suficiente" y cómo alinear continuamente el rendimiento del proceso con los objetivos generales del negocio.
Aprenda a usar Agile Servicio Management para aumentar el valor para el cliente que crean sus procesos y competir en un mundo disruptivo y acelerado. Un Gerente de Servicio Certificado Agile es el equivalente laboral de un Maestro de Desarrollo Scrum. Juntos, Scrum los Maestros y Agile los Gerentes de Servicio pueden inculcar Agile el pensamiento en toda la organización de TI como base de una DevOps cultura.
La gestión del cambio es un proceso que tiene como objetivo implementar de manera efectiva el cambio en una organización para lograr los objetivos deseados y adaptarse a un entorno cambiante.
Requiere comprender las razones por las que el cambio es necesario, identificar las áreas de modificación y definir claramente los objetivos y beneficios que el cambio va a traer.
La gestión del cambio es un proceso dinámico que requiere flexibilidad, apertura a la retroalimentación y voluntad de adaptar las estrategias en función de las reacciones de las personas y las condiciones cambiantes. También es crucial entender que el cambio no siempre será fácil, por lo que es importante crear un plan que tenga en cuenta tanto los objetivos de la organización como las necesidades de las personas en el proceso de cambio.
Este curso está diseñado para cualquier persona que necesite una comprensión del servicio de TI Management para ayudar a ofrecer un mejor valor a los clientes. Es adecuado para todo el personal y la administración de TI, así como para los clientes que trabajan en estrecha colaboración con TI para respaldar los requisitos comerciales. Este curso también está diseñado para estudiantes que buscan la certificación ITIL® 4 Foundation y que desean prepararse para el examen ITIL® 4 Foundation.
ITIL 4® Foundation permite a los candidatos ver el servicio de TI Management a través de un modelo operativo de extremo a extremo para la creación, entrega y mejora continua de productos y servicios habilitados por la tecnología.
ITIL 4® Foundation equipa a los candidatos con:
Un enfoque holístico para facilitar la creación conjunta de valor con los clientes y otras partes interesadas en forma de productos y servicios.
Los principios rectores de ITIL 4®
Las cuatro dimensiones del servicio Management
Conceptos clave de Lean, Agile, DevOps y por qué son importantes para ofrecer valor empresarial
Cómo las prácticas de ITIL descritas en ITIL 4® mantendrán el valor y la importancia que proporcionan los procesos actuales de ITIL® , mientras que al mismo tiempo se expandirán para integrarse a diferentes áreas de la gestión de servicios y TI, desde la demanda hasta el valor.
¿Para quién es ITIL 4® Foundation?
ITIL 4® Foundation es adecuado para personas que requieren una comprensión básica del marco ITIL® y cómo se puede utilizar para mejorar la calidad de la gestión de servicios de TI dentro de una organización. La certificación también se aplica a los profesionales de TI que trabajan dentro de una organización que ha adoptado ITIL® y, por lo tanto, necesitan conocer y contribuir al programa general de mejora del servicio.
ITIL 4® continúa apoyando a la comunidad ITSM mientras se expande a una gama más amplia de profesionales que trabajan en el mundo digital, guiando la forma en que TI interactúa y lidera la estrategia comercial más amplia.
El examen es obligatorio: Prueba de opción única que consta de 40 preguntas La duración del examen: 75 minutos (15 minutos adicionales para los candidatos de lengua no nativa para ITIL® ) Para aprobar el examen, es necesario obtener un mínimo de 26 puntos sobre 40.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) guía a los participantes a través de la implementación de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán el uso avanzado de JIRA, la instalación, configuración, actualización y migración de JIRA, cómo personalizar JIRA para sus proyectos, agregar, administrar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto, configurar y administrar paneles, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar esquemas de seguridad de JIRA, administrar permisos de JIRA, realizar la resolución de problemas de JIRA, instalar y personalizar el servicio de asistencia de JIRA, Configure una base de conocimientos, administre a los usuarios de la mesa de servicio y maneje las solicitudes de servicio de manera colaborativa.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de :
Tener un conocimiento profundo de la administración de JIRA.
Personalice JIRA en función de sus propias necesidades empresariales.
Defina los correos electrónicos y las notificaciones de JIRA.
Administre y asigne usuarios, grupos y roles de proyecto.
Administre los permisos y los esquemas de seguridad de JIRA.
Realice la solución de problemas de JIRA.
Implemente y personalice el servicio de asistencia de JIRA.
Al finalizar la formación, los participantes serán capaces de gestionar, optimizar y personalizar JIRA de forma independiente en un entorno corporativo.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia presenta las capacidades avanzadas de JIRA, incluida la creación y administración de diferentes tipos de proyectos de JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la administración de campos integrados y personalizados, la creación y administración de pantallas y filtros, la búsqueda de problemas básicos y avanzados, la aplicación de esquemas de pantalla, la administración y actualización de flujos de trabajo, la configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, Realización de análisis y generación de informes.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de :
Gestione los problemas de forma eficaz.
Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
Administre campos integrados y personalizados.
Comprenda y gestione los procesos empresariales, los flujos de trabajo y los esquemas de flujo de trabajo.
Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia presenta el enfoque de JIRA para la planificación, el seguimiento y la publicación de software mientras guía a los participantes a través de la creación y administración de un proyecto JIRA.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de :
Comprenda los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
Agregue, modifique, clone, vincule y priorice problemas.
Avance de los problemas a lo largo de todo el flujo de trabajo.
JIRA Software es una herramienta poderosa para Project Management y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que en el método en sí.Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para cumplir con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficiente en el manejo de los requisitos del usuario, pruebas, Communication, centralizados en un solo lugar.Se estudiarán los proyectos JIRA, Confluence espacios, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, Jira/Confluence vinculación, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de :
Creación de un proyecto Scrum o Kanban
Configurar Jira para gestionar el proyecto correctamente
Gestione los problemas de forma eficaz
Cree la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la dirección
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Jira para implementar un enfoque Kanban para Agile dentro de su organización.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
Utilice Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
Personalizar Jira para que se adapte a las necesidades de su organización
Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
Generar y revisar informes
Audiencia
Gerentes de producto
Desarrolladores de software
Ingenieros de pruebas
Business Analistas
Formato del curso
En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica pesada en un entorno de laboratorio en vivo.
Nota
Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.
El examen de opción múltiple contiene 50 preguntas y dura 60 minutos. Para aprobar el examen, debe responder 28 preguntas correctamente. Los materiales y el examen están disponibles en polaco o inglés. No está permitido usar el manual.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean desarrollar sus capacidades en la planificación, iniciación y entrega de proyectos para lograr resultados consistentes y sostenibles.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Desarrollar una comprensión más profunda de los principios que rigen los procesos de gestión de proyectos eficaces y eficientes.
Cree técnicas para capacidades de alto nivel para abordar los desafíos en las transiciones y cambios de proyectos.
Aplicar metodologías de gestión de proyectos a las tareas diarias para mejorar los resultados y obtener resultados sostenibles.
Aprecie los enfoques realistas de gestión de proyectos para asegurar el éxito del proyecto.
A través de este taller de 1 día, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos .
A través de este taller de 3 días, 21 horas, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance. Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Gerentes de Proyecto; Adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.
Capacitación de autores para prepararse para el examen PMP® (Proyecto Management Profesional) Cada participante de la capacitación recibe un certificado de finalización de la capacitación PMP-Prep® (35 horas)
Grupo objetivo:
Gerentes de proyectos experimentados dispuestos a mejorar sus calificaciones y confirmarlas internacionalmente en el mundo con el prestigioso certificado Project Management Professional - (PMP®)
Gerentes de proyecto y miembros de equipos de proyecto menos experimentados que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades de gestión de proyectos
Mandos intermedios y superiores, dispuestos a ampliar sus competencias en proyectos de gestión y supervisión
Personas que tengan experiencia en la gestión de proyectos y quieran mejorar sus competencias.
Objetivos de la formación:
Preparación integral para la obtención de un certificado Proyecto Management Profesional (PMP®) a través de la sistematización de los conocimientos poseídos, sobre la familiarización con las especificidades del examen PMP®
Cumplimiento de la condición formal de admisión al examen PMP®, es decir, la obtención de 35 de las llamadas horas presenciales
Conocer las prácticas, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos
Forma de las clases:
Presentaciones de temas de gestión de proyectos
Preguntas y cuestionarios relacionados con los temas del examen PMP®
Preguntas y análisis de estilo de preguntas de certificación PMP®
"PRINCE2® 6ª edición Foundation – formación acreditada con examen" es una formación integral que presenta la metodología PRINCE2 versión 6.0, dirigida a profesionales que planean implementar enfoques clásicos de "cascada" en la gestión de proyectos. Los participantes adquieren no solo conocimientos teóricos, sino también habilidades prácticas a través de talleres y ejemplos. La formación finaliza con un examen que habilita el certificado internacional Peoplecert.
Este curso contiene toda la formación y los materiales que necesita para obtener las calificaciones Foundation y Practitioner en solo cinco días.La Fundación PRINCE2 te presenta el método PRINCE2, mientras que el Practitioner te enseña a aplicar y adaptar PRINCE2 para la ejecución y gestión de un proyecto. Este curso se ajusta al temario de la 6ª Edición.Objetivos de la formaciónAl finalizar el curso de Fundación y Practicante de PRINCE2, debería ser capaz de:
Comprender los conceptos clave relacionados con los proyectos y PRINCE2
Comprender cómo los principios PRINCE2 sustentan el método PRINCE2
Comprender los temas PRINCE2 y cómo se aplican en todo el proyecto
Comprender los procesos PRINCE2 y cómo se llevan a cabo a lo largo del proyecto
Aplicar los principios PRINCE2 en contexto
Aplicar y adaptar los aspectos relevantes de PRINCE2 temas en contexto
Aplicar y adaptar los aspectos relevantes de los procesos de PRINCE2 en contexto
Desarrollado por NobleProg Polska sp. z o.o., ATO (PeopleCert Registry ID 5860)
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos que desean administrar proyectos con Trello.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Gestione y realice un seguimiento de las tareas para mejorar los flujos de trabajo de los proyectos y aumentar la productividad del equipo.
Agregue funcionalidades y extensiones no incluidas en el estándar Trello para realizar un seguimiento del progreso de proyectos complejos.
This instructor-led, live training in Colombia (onsite or online) is focused on the application of advanced Scrum principles, facilitation, coaching, leadership techniques, and agile product delivery strategies. It also prepares participants to take the Scrum Master II (PSM II) certification exam through targeted exercises and a sample test.By the end of this training, participants will be able to:
Deepen their mastery of the Scrum framework and its principles.
Effectively facilitate Scrum events and coach agile teams.
Drive continuous improvement and deliver business value through agile practices.
Apply leadership, mentoring, and self-management techniques in team settings.
Confidently prepare for and pass the PSM II certification exam.
Este curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno ágil utilizando Scrum, Kanban y XP. Los equipos aprenderán a convertirse en equipos ágiles, a crear su backlog y a planificar y ejecutar iteraciones. Los equipos ágiles aprenden sobre su ART y su papel en él, planificando, ejecutando y mejorando con otros equipos.
Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Incremento de Programa (PI), que incluye todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa con un enfoque específico en la próxima planificación de PI. Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un profesional certificado de SAFe® (SP).
Después de este curso, deberías ser capaz de:
Aplique SAFe para escalar Lean y el desarrollo ágil en su empresa
Conozca a su equipo y su papel en el Agile Release Train
Conozca todos los demás equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos
Planeación de iteraciones
Ejecute iteraciones, demuestre valor y mejore su proceso
¿Tiene dificultades para implementar Agile en su organización? ¿Es el cambio demasiado prescriptivo? ¿Sus equipos están sobrecargados y son menos productivos, pero aún se resisten demasiado a un cambio revolucionario?Elija el "Camino Alternativo a la Agilidad" e implemente un Método evolutivo y humano Change Management que no cambie su proceso, sino que lo mejore.El Método Kanban proporciona una guía pragmática, procesable y basada en evidencia para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y respeta los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales. Esto permite a las organizaciones evolucionar los procesos de negocio de forma gradual, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente el riesgo asociado a los programas de cambio complejos.Si tu equipo está desbordado, Kanban puede ayudarte a controlar tu trabajo. Kanban es una nueva técnica para gestionar dinámicamente su proceso y revelar cuellos de botella.Esta formación proporciona las habilidades y los conocimientos que necesitas para aplicar Kanban en tu trabajo y aprender a determinar en qué trabajar ahora, qué dejar para más tarde y qué eliminar de la lista de tareas para siempre.Resultados de aprendizajeEste curso de 1 día enseña los conceptos básicos del Método® Kanban y sirve como nivel de entrada y punto de partida para un camino alternativo a la agilidad.Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban. Deben ser capaces de diseñar e implementar un tablero Kanban básico. Deben ser capaces de comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados a elementos de trabajo específicos. Deben estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de tableros Team Kanban y saber cómo elegir el diseño que mejor se adapte a su contexto. Deben ser conscientes de la hoja de ruta de la formación y del valor y los beneficios que se derivarán en cada paso del "camino alternativo a la agilidad".¿A quién va dirigido?Este curso está diseñado para cualquier profesional que forme parte de un entorno de trabajo de desarrollo de productos o conocimiento y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos de trabajo. Kanban funciona en múltiples funciones de una organización, desde los miembros senior del personal que buscan adoptar Lean Management hasta los miembros de los equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas de trabajo. Los asistentes anteriores a nuestras clases han desempeñado funciones como:
Sénior Management Posiciones (CxO)
Gerentes de Programas y Proyectos
Gerentes de Producto, Propietarios de Producto y Business Analistas
Scrum Miembros del equipo
Scrum Maestros, líderes de equipo y agentes de cambio
Desarrolladores y probadores de productos y software
Agile Entrenadores y Practicantes (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
Otros roles como RRHH y Finance profesionales
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Me gusta la forma en que Sebastian enseñaba sobre demasiadas cosas complicadas de una manera tan interesante y, con solo 2 días, el entrenamiento no fue aburrido. En mi opinión es un tipo con un gran conocimiento, sabe muy bien de lo que habla, el lenguaje con el que trata de hablar con el público es inteligible. Creo que hay que mantener el nivel.
Marcin - Polski Zwiazek Pilki Noznej
Curso - Jira Service Management
Traducción Automática
Ejercicios en equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática
Me gustaron los descansos y la oportunidad de trabajar con mis compañeros que tomaban el curso. También me gustó el pequeño grupo que tuvimos, aunque entiendo que esto no es la norma
David - Home Office
Curso - Professional Scrum Product Owner II
Traducción Automática
Fantástico curso, ¡me encantaría hacer un curso más largo para aprender más!
claire
Curso - Scrum for Managers and Executives
Traducción Automática
El entrenador está muy bien informado sobre el tema y puede proporcionar ejemplos del mundo real a través de su experiencia.
Nouf
Curso - Agile Software Testing with Continuous Integration
Traducción Automática
La experiencia de Xavier y sus respuestas a nuestras preguntas / comentarios
Sebastien - Chantier naval de Marseille
Curso - MS Project for Software Managers
Traducción Automática
Los ejemplos prácticos y ejercicios
Mohamed Amine - Thales Group
Curso - Oracle Primavera P6
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Gran actitud del formador y ejemplos de la vida real, no solo teoría干枯。请注意，您提供的源语言和目标语言之间的翻译应保持完整且不包含无关信息。以下是正确的翻译：
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Curso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
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Curso - ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with exam )
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Las sesiones interactivas, debates y la oportunidad de utilizar ejemplos reales para la sesión
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Curso - Kanban Management Professional 1
Traducción Automática
compartir experiencias y otros materiales no incluidos en el paquete.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Curso - Agile Business Analysis
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El hecho de haber aprendido un nuevo enfoque para escribir pruebas unitarias es la parte que más me gustó de la formación.
También me gustó la charla libre que tuvimos, el hecho de que debatimos ciertos temas, me gustó el trabajo en equipo que tuvimos, nos hizo analizar desde una perspectiva diferente los requerimientos de las historias de usuario y también aprecié la intervención del formador que nos sugirió diferentes soluciones cuando estábamos atascados en la toma de algunas decisiones.
Crina-Maria Rosu - ACCENTURE
Curso - Agile and TDD with C
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¡Realmente disfruté este entrenamiento! Tan interactivo como podría ser dada la configuración virtual actual. ¡Una forma muy estructurada y clara de compartir el conocimiento! Definitivamente se siente que el capacitador tiene una amplia experiencia en el trabajo en SAFE. ¡Recomiendo mucho este entrenador!
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
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El entrenador hizo que fuera fácil aprender los temas y me gustó tener acceso al sitio de formación para poder seguir participando mientras avanzábamos.
Amy Bain - Metro Bank
Curso - JIRA for Beginners
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Marek fue increíble. Y insisto... realmente lo fue. Su nivel de conocimiento, entusiasmo y organización... estaba muy bien preparado y controlaba perfectamente el material del curso. Me encantó que hiciera demostraciones en lugar de diagramas... fue mucho más interactivo, y pudimos responder preguntas relacionadas con la situación que estábamos viendo.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Curso - JIRA for Administrators
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La teoría, los ejemplos, los ejercicios, las explicaciones.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Curso - Agile Software Testing
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Amabilidad del formador y disposición para corregir al aprendiz
Benjamin Yang
Curso - Project Management with Trello
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Me gustó mucho el estado de ánimo y la tranquilidad del entrenador.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
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el conocimiento y los ejercicios.
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Curso - Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML
¡Eso fue increíble! Nunca había asistido a un entrenamiento así antes: una mezcla de conocimiento, profesionalismo, cortesía y una excelente conexión con el público.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso - Scrum Product Owner
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Los estudiantes tuvieron la oportunidad de discutir libremente los temas y hacer preguntas al formador.
Krzysztof Sikorski - British American Tobacco
Curso - Project Management Fundamentals
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Que después de 3 días de capacitación tenga una visión completa sobre Agile cómo utilizarlos en mi caso, cómo calcular la eficiencia, abordar a empleados negativos y mucho más.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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The training covered all the topics I was interested in.
Kim Hassan - Litera Microsystems
Curso - JIRA for Advanced Users
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I really enjoyed the real examples and exercises.
Dmitry Baranovsky
Curso - Introduction to Domain Driven Design
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All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.
Graham Congdon
Curso - Jenkins: Continuous integration for Agile development
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