PMP - Curso de Preparación para el Examen

Introducción al curso de preparación PMP

• Examen PMP 2022/2023
• Contenido del examen PMP (ECO)
• Objetivos, alcance y metodología del entrenamiento

Conceptos clave de la gestión de proyectos

• El proyecto y su ecosistema
• Principios de la gestión de proyectos según la Guía PMBOK, 7ª edición
• Estructura de gobernanza
• Ciclo de vida del proyecto (LC)
• Enfoques de diseño

Equipo, partes interesadas y organización del proyecto

• Construcción de equipos (Teambuilding)
• Definición de reglas de conducta del equipo
• Análisis de los objetivos y condiciones del proyecto
• Liderazgo del equipo: liderazgo del gerente de proyectos
• Compromiso del equipo y comprensión de la motivación de sus miembros
• Empoderamiento de los miembros del equipo y las partes interesadas
• Desarrollo de las competencias de los miembros del equipo
• Compromiso y apoyo a equipos virtuales
• Construcción de la comprensión del diseño

Partes interesadas del proyecto

• Trabajo y colaboración con las partes interesadas
• Empoderamiento y mentoría de las partes interesadas

Inicio y planificación del proyecto

• Determinación del enfoque adecuado del proyecto y de las prácticas de gestión de proyectos
• Análisis y determinación del valor y los beneficios que aporta el proyecto
• Planificación y gestión del alcance
• Planificación y gestión del cronograma
• Planificación y gestión del presupuesto y los recursos
• Planificación y gestión de la calidad del producto
• Planificación de la comunicación
• Planificación y gestión de las adquisiciones
• Planificación de la gestión de riesgos
• Determinación del enfoque para los cambios y las métricas del proyecto a utilizar
• Integración de las actividades de planificación del proyecto
• Planificación y gestión del cierre del proyecto y de sus fases

Ejecución y seguimiento del proyecto

• Ejecución del proyecto para entregar valor comercial
• Gestión de riesgos
• Gestión de la comunicación
• Compromiso de las partes interesadas
• Producción de productos del proyecto
• Seguimiento del proyecto mediante diferentes tipos de métricas
• Gestión de cambios del proyecto
• Gestión de problemas del proyecto
• Facilitación de la transferencia de conocimientos hacia y desde el proyecto
• Gestión del cierre de la fase del proyecto y del proyecto completo

El equipo y las partes interesadas durante el proyecto

• Liderazgo del equipo durante la ejecución
• Apoyo al funcionamiento efectivo del equipo
• Identificación y eliminación de obstáculos y bloqueos
• Gestión de conflictos
• Compromiso de las partes interesadas
• Colaboración con las partes interesadas durante el avance del proyecto
• Mentoría de las partes interesadas clave
• Uso de la inteligencia emocional para aumentar la efectividad del trabajo en equipo

Aspectos comerciales del proyecto

• Gestión del cumplimiento normativo del proyecto
• Evaluación y entrega de valor y beneficios
• Evaluación y gestión de cambios internos y externos en el entorno empresarial
• Apoyo al cambio organizacional
• Mejora continua: aplicación del proceso de mejora continua

¿Cómo aprobar el examen?

• Formas de prepararse para el examen PMP®
• Recursos útiles
• Proceso del examen
• Consejos para el examen
• Preguntas de ejemplo (durante el entrenamiento)
• Examen de práctica