PMP - Curso de Preparación para el Examen

Introducción al curso PMP-Prep

• Examen PMP 2022/2023
• Estructura de Contenido del Examen PMP (ECO)
• Objetivos, alcance y fórmula del curso

Conceptos clave de PE

• El proyecto y su ecosistema
• Principios de PE según la Guía PMBOK 7ª Edición
• Estructura de gobernanza
• Ciclo de Vida del Proyecto (LC)
• Enfoques de Diseño

Equipo, partes interesadas y organización del proyecto

• Formación del equipo
• Definición de las reglas de conducta del equipo
• Análisis de los objetivos y condiciones del proyecto
• Liderazgo del equipo - liderazgo del PM
• Compromiso del equipo y conocimiento de la motivación de sus miembros
• Empoderamiento de los miembros del equipo y las partes interesadas
• Desarrollo de las competencias de los miembros del equipo
• Compromiso y apoyo a equipos virtuales
• Construcción de la comprensión del diseño

Partes interesadas del proyecto

• Trabajo y colaboración con partes interesadas
• Empoderamiento y mentoring de las partes interesadas

Inicio y planificación del proyecto

• Determinación del enfoque correcto para el proyecto y las prácticas de gestión de proyectos
• Análisis y determinación del valor y beneficios proporcionados por el proyecto
• Planificación y gestión del alcance
• Planificación y gestión del cronograma
• Planificación y gestión del presupuesto y los recursos
• Planificación y gestión de la calidad del producto
• Planificación de la comunicación
• Planificación y gestión de los pedidos
• Planificación de la gestión de riesgos
• Determinación del enfoque para cambios y las métricas a utilizar en el proyecto
• Integración de actividades de planificación del proyecto
• Planificación y gestión de la clausura del proyecto y sus fases

Implementación y monitoreo del proyecto

• Implementación del proyecto para brindar valor comercial
• Gestión de riesgos
• Gestión de la comunicación
• Compromiso de las partes interesadas
• Producción de productos del proyecto
• Monitoreo del proyecto utilizando diferentes tipos de métricas
• Gestión de cambios en el proyecto
• Gestión de problemas del proyecto
• Transferencia de conocimientos al/desde el proyecto
• Gestión de la clausura de las fases y todo el proyecto

El equipo y las partes interesadas durante el proyecto

• Liderazgo del equipo durante la implementación
• Apoyo al funcionamiento efectivo del equipo
• Identificación y eliminación de obstáculos y bloqueos
• Gestión de conflictos
• Compromiso de las partes interesadas
• Colaboración con partes interesadas en progreso
• Mentoring a partes interesadas importantes
• Uso de la inteligencia emocional para aumentar la efectividad del trabajo en equipo

Aspectos comerciales del proyecto

• Gestión de cumplimiento del proyecto
• Evaluación y entrega de valor y beneficios
• Evaluación y abordaje de cambios internos y externos en el entorno comercial
• Apoyo al cambio organizacional
• Mejora continua - aplicación del proceso de mejora continua

¿Cómo aprobar el examen?

• Formas de prepararse para el examen PMP®
• Recursos útiles
• Proceso del examen
• Consejos para el examen
• Preguntas de muestra (durante la formación)
• Examen de prueba