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Temario del curso

Módulo 1: ¿Por qué la Gestión de Servicios Ágiles?

  • Desafíos actuales
  • ¿Qué es la Gestión de Servicios de TI?
  • ¿Qué es Ágil?
  • Manifiesto Ágil y principios
  • ¿Qué se necesita para ser ágil?

Módulo 2: Gestión de Servicios Ágiles

  • ¿Qué es la Gestión de Servicios Ágiles?
  • Objetivos, metas y beneficios de la Gestión de Servicios Ágiles
  • Dos aspectos:
    • Ingeniería de Procesos Ágiles
    • Mejora de Procesos Ágiles

Módulo 3: Aprovechar orientaciones relacionadas

  • DevOps
  • ITIL
  • Ingeniería de Confiabilidad de Sitios (SRE)
  • Lean
  • Scrum

Módulo 4: Roles en la Gestión de Servicios Ágiles

  • Relación con los roles de Scrum
  • Dueño de Práctica Ágil
  • Equipo de Gestión de Servicios Ágiles
  • Gerente de Servicio Ágil

Módulo 5: Ingeniería de Procesos Ágiles

  • Procesos ágiles
  • Cómo los procesos entregan valor
  • Cascada vs. Ingeniería de Procesos Ágiles
  • Relación con eventos y artefactos de Scrum
  • Proceso Mínimo Viable
  • Arquitecturas de microprocesos
  • Arquitectura de gestión de servicios

Módulo 6: Artefactos de la Gestión de Servicios Ágiles

  • Backlog de práctica
  • Backlog de sprint
  • Incremento

Módulo 7: Eventos de la Gestión de Servicios Ágiles

  • Planificación
  • El sprint
  • Planificación del sprint
  • Reuniones diarias de proceso (standups)
  • Revisión del sprint
  • Retrospectiva del sprint

Módulo 8: Mejora de Procesos Ágiles

  • ¿Por qué es importante la mejora de procesos?
  • Objetivos de mejora de procesos
  • Revisiones de mejora de procesos
  • Mantener las mejoras
  • Automatización

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Requerimientos

PRERREQUISITOS

  • Se recomienda tener cierta familiaridad con los procesos de ITSM y Scrum

PUBLICO OBJETIVO

El público objetivo para el curso CASM es:

  • Dueños de prácticas y diseñadores de procesos
  • Desarrolladores interesados en ayudar a hacer los procesos más ágiles
  • Gerentes que buscan integrar múltiples prácticas en un entorno DevOps
  • Empleados y gerentes responsables de la ingeniería o mejora de procesos
  • Consultores que guían a sus clientes en iniciativas de mejora de procesos y DevOps
  • Cualquier persona responsable de:
    • Gestionar requisitos relacionados con procesos
    • Garantizar la eficiencia y efectividad de los procesos
    • Maximizar el valor de los procesos
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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