Gestión de proyectos ágil con Kanban y Jira

Al finalizar la formación, los participantes estarán capacitados para gestionar, optimizar y personalizar JIRA de manera autónoma en un entorno corporativo.

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia, presenta las capacidades avanzadas de JIRA, entre las que se incluyen: crear y gestionar diferentes tipos de proyectos en JIRA, utilizar JIRA en proyectos ágiles, configurar tableros ágiles, administrar campos integrados y personalizados, crear y gestionar pantallas y filtros, realizar búsquedas básicas y avanzadas de incidencias, aplicar esquemas de pantalla, administrar y actualizar flujos de trabajo, configurar y aplicar esquemas de flujo de trabajo, así como llevar a cabo análisis y generar informes.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Gestionar incidencias de manera efectiva.
• Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
• Administrar campos integrados y personalizados.
• Comprender y gestionar procesos de negocio, flujos de trabajo y esquemas de flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
• Generar y revisar informes.

Esta formación en vivo y con instructores en Colombia presenta el enfoque de JIRA para la planificación, seguimiento y lanzamiento de software, mientras guía a los participantes por la creación y gestión de un proyecto en JIRA.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos y funcionalidades detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
• Añadir, modificar, clonar, vincular y priorizar incidencias.
• Hacer progresar las incidencias a lo largo de todo el flujo de trabajo.
• Ejecutar búsquedas.
• Gestionar y personalizar pantallas y filtros.

Esta capacitación presencial o en línea, impartida por un instructor en Colombia, está dirigida a gestores de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y gestionar formularios en Jira de manera efectiva.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos fundamentales de Jira, incluidos los tipos de incidencias, los flujos de trabajo y los proyectos.
• Desarrollar y administrar campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera eficiente.
• Optimizar los procesos relacionados con formularios para diversos tipos de proyectos y equipos.

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio), está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que desean aprender a utilizar Jira Service Management de manera eficiente.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
• Configurar y gestionar un centro de servicio y administrar solicitudes.
• Gestionar el backend y las integraciones de Jira Service Management.

Esta capacitación impartida por un instructor, en vivo en Colombia (en línea o en sitio), está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen mejorar sus habilidades en Jira aprendiendo a integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles y permisos de usuario, optimizar las importaciones de datos y manejar eficazmente la gestión del almacenamiento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar perfiles de usuario en Jira y asignar roles y permisos adecuados.
• Importar datos de manera eficiente a Jira siguiendo las mejores prácticas.
• Optimizar el uso del almacenamiento en Jira e implementar estrategias de gestión de datos.

Kanban es un método para la gestión del flujo de trabajo.

Esta formación impartida por un instructor, en vivo (en línea o presencial), está dirigida tanto a participantes principiantes como avanzados. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aumentar la cantidad de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (brindando mejores respuestas a "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar las métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en progreso, antigüedad de los elementos de trabajo).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Emplear métodos de pronóstico estadístico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA).
• Diseñar un sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practicioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo este contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Mostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.