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 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción a la gestión de proyectos

  • Ciclo de vida del proyecto y términos clave
  • Conciencia de las partes interesadas y composición del equipo

Iniciación del proyecto

  • Criterios de selección del proyecto
  • Elaboración del acta de apertura (project charter)
  • Movilización del equipo

Planificación del proyecto

  • Recopilación de requisitos y comprensión del alcance
  • Identificación de entregables y criterios de éxito
  • Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT o WBS)
  • Definición de actividades, secuencia y establecimiento de hitos
  • Definición de requisitos de recursos
  • Creación de un plan de comunicación efectivo
  • Identificación de la ruta crítica
  • Estimación de costos y desarrollo del presupuesto
  • Definición de riesgos del proyecto

Ejecución del proyecto

  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
  • Establecer reuniones de proyecto efectivas y gobernanza del proyecto
  • Gestionar el plan de comunicación y la distribución eficaz de la información
  • Gestionar la información del proyecto y los Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
  • Gestión de riesgos y problemas del proyecto
  • Gestión del alcance del proyecto y el proceso de control de cambios

Cierre del proyecto

  • Realización de actividades de cierre del proyecto y obtención de la aprobación final
  • Realización efectiva de lecciones aprendidas
  • Procedimiento de cierre administrativo

Cierre

  • Errores comunes en los proyectos y cómo evitarlos
  • Preguntas y respuestas

Requerimientos

No se requieren requisitos específicos para asistir a este curso.

Este curso está diseñado especialmente para supervisores y gerentes responsables de proyectos a mediano y largo plazo, que deseen comprender mejor los principios, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. Los participantes deben tener un buen dominio del inglés hablado y escrito.

Número de participantes


Precio por participante

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