Gestión eficaz de proyectos Ágiles con Jira y Confluence

Este curso de 2 días está dirigido a cualquier profesional de TI interesado en el modelo Waterfall y en cómo las personas han intentado tradicionalmente abordar sus limitaciones, incluidas, entre otras, las aproximaciones Agile.

El objetivo del primer día es ofrecer una visión general de estos enfoques, permitiéndole decidir cuál podría adaptarse mejor a su entorno.

El segundo día examina las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas derivadas de Agile que pueden aplicarse tanto en contextos Waterfall como Agile.

El análisis de negocios es el proceso de investigar, comprender y definir necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Constituye un elemento fundamental en el proceso de gestión del cambio dentro de una organización, así como en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El objetivo del análisis de negocios es asegurar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades empresariales. Es un componente esencial para garantizar la efectividad de proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean pertinentes, viables y plenamente alineadas con los requisitos empresariales.

El entrenamiento "Scrum para el Scrum Master Avanzado + preparación para PSM II" está dirigido a Scrum Masters experimentados que buscan ampliar sus competencias, profundizar en el entendimiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes dentro del enfoque ágil. El curso abarca la interpretación del Scrum Guide según la visión de Scrum.org, un aspecto clave para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, el cual se basa en la versión más reciente del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a colaborar con el equipo, el dueño del producto, el Scrum Master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A lo largo del curso, los participantes trabajarán en un proyecto simulado, poniendo en práctica escenarios comunes.

¿A quién va dirigido?

Este curso de dos días está diseñado para cualquier profesional de TI interesado en implementar metodologías ágiles iterativas y Scrum para la gestión del desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen participar activamente en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyecto y la dirección, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (en particular SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real de un cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software en entornos ágiles. Aborda conceptos fundamentales de prueba en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de los Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas en este ámbito.

Público Objetivo

Este curso está diseñado para equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes buscan dedicarse profesionalmente a las pruebas y constituye un prerrequisito idóneo para el curso de Tester Ágil Certificado de iSQI.

Esta formación presencial impartida por un instructor en Colombia (en línea o en sitio) guía a los participantes en la implementación de una instancia de JIRA. Los asistentes aprenderán el uso avanzado de JIRA, su instalación, configuración, actualización y migración, cómo personalizarla según sus proyectos, agregar, gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto, configurar y administrar paneles de control, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar esquemas de seguridad de JIRA, gestionar permisos, realizar resolución de problemas, instalar y personalizar el servicio de mesa de ayuda (Service Desk) de JIRA, establecer una base de conocimientos, gestionar usuarios del servicio de mesa de ayuda y atender solicitudes de servicio de manera colaborativa.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Contar con un conocimiento profundo de la administración de JIRA.
• Personalizar JIRA según sus necesidades empresariales específicas.
• Definir correos electrónicos y notificaciones en JIRA.
• Gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto.
• Administrar permisos y esquemas de seguridad de JIRA.
• Realizar resolución de problemas en JIRA.
• Implementar y personalizar el servicio de mesa de ayuda de JIRA.

Al finalizar la formación, los participantes estarán capacitados para gestionar, optimizar y personalizar JIRA de manera autónoma en un entorno corporativo.

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia, presenta las capacidades avanzadas de JIRA, entre las que se incluyen: crear y gestionar diferentes tipos de proyectos en JIRA, utilizar JIRA en proyectos ágiles, configurar tableros ágiles, administrar campos integrados y personalizados, crear y gestionar pantallas y filtros, realizar búsquedas básicas y avanzadas de incidencias, aplicar esquemas de pantalla, administrar y actualizar flujos de trabajo, configurar y aplicar esquemas de flujo de trabajo, así como llevar a cabo análisis y generar informes.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Gestionar incidencias de manera efectiva.
• Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
• Administrar campos integrados y personalizados.
• Comprender y gestionar procesos de negocio, flujos de trabajo y esquemas de flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
• Generar y revisar informes.

Esta formación en vivo con instructor en Colombia introduce el enfoque de JIRA en la planificación, el seguimiento y la liberación de software, mientras guía a los participantes a través de la creación y gestión de un proyecto en JIRA.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
• Añadir, modificar, clonar, vincular y priorizar incidencias.
• Hacer progresar las incidencias a lo largo de todo el flujo de trabajo.
• Efectuar búsquedas.
• Gestionar y personalizar pantallas y filtros.

Esta capacitación presencial o en línea, impartida por un instructor en Colombia, está dirigida a gestores de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y gestionar formularios en Jira de manera efectiva.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos fundamentales de Jira, incluidos los tipos de incidencias, los flujos de trabajo y los proyectos.
• Desarrollar y administrar campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera eficiente.
• Optimizar los procesos relacionados con formularios para diversos tipos de proyectos y equipos.

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio), está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que desean aprender a utilizar Jira Service Management de manera eficiente.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
• Configurar y gestionar un centro de servicio y administrar solicitudes.
• Gestionar el backend y las integraciones de Jira Service Management.

Esta capacitación impartida por un instructor, en vivo en Colombia (en línea o en sitio), está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen mejorar sus habilidades en Jira aprendiendo a integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles y permisos de usuario, optimizar las importaciones de datos y manejar eficazmente la gestión del almacenamiento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar perfiles de usuario en Jira y asignar roles y permisos adecuados.
• Importar datos de manera eficiente a Jira siguiendo las mejores prácticas.
• Optimizar el uso del almacenamiento en Jira e implementar estrategias de gestión de datos.

JIRA es una aplicación web basada en Java que ofrece seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad en el desarrollo de software.

En esta capacitación presencial impartida por un instructor, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los principios subyacentes de Agile y Kanban
• Utilizar Jira para crear y gestionar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira según las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Público objetivo

• Gestores de productos
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Analistas de negocio

Formato del curso

• Combinación de clases teóricas, discusiones, ejercicios y práctica intensiva en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para coordinarlo.