Preparación para la Certificación PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Introducción a la Certificación PMI-PBA

• Visión general de la certificación PMI-PBA
• Beneficios de la certificación
• Elegibilidad para el examen y proceso de solicitud

El Rol del Analista de Negocios

• Comprensión del rol del analista de negocios en los proyectos
• Colaboración con gerentes de proyectos e interesados
• Relación entre análisis de negocios, gestión de proyectos y gestión de productos

Evaluación de Necesidades

• Identificación del problema u oportunidad
• Evaluación del estado actual y del estado futuro deseado
• Realización de estudios de factibilidad
• Desarrollo del caso de negocio

Planificación

• Planificación del enfoque de análisis de negocios
• Estrategias de compromiso con los interesados
• Gestión de la información y comunicación en el análisis de negocios

Análisis

• Técnicas de elicitaación y recopilación de requisitos
• Análisis de requisitos y técnicas de modelado
• Priorización y verificación de requisitos

Rastreabilidad y Monitoreo

• Rastreabilidad y su importancia
  Monitoreo de requisitos
  Gestión de cambios en los requisitos

Evaluación

• Evaluación y validación de la solución
• Evaluación del desempeño de la solución
• Garantía de satisfacción de los interesados

PCMM en Análisis de Negocios

• Introducción a PCMM
• Visión general de los niveles de madurez de PCMM
• Impacto de PCMM en la práctica del análisis de negocios
• Integración de PCMM con los procesos de análisis de negocios

Preparación para el Examen y Estrategias de Estudio

• Revisión de conceptos y dominios clave
• Estrategias y consejos para el examen

Herramientas y Técnicas de Análisis de Negocios

• Visión general de las herramientas populares de análisis de negocios
• Aplicaciones prácticas y mejores prácticas

Resumen y Próximos Pasos