Gestión de Stakeholders

Excel es una herramienta versátil que ha encontrado un uso generalizado en diversas áreas, desde el análisis de datos hasta la gestión de proyectos. Su flexibilidad y facilidad de uso lo convierten en una herramienta popular para trabajar con datos y analizar en muchos campos. Excel permite crear hojas de cálculo en las que se pueden introducir datos, calcular fórmulas, analizar datos y presentar los resultados en forma de tablas, gráficos o informes. Tiene un amplio conjunto de funciones matemáticas, estadísticas y financieras integradas que facilitan la realización de cálculos y análisis de datos. Le permite generar varios tipos de gráficos (por ejemplo, barras, líneas, circulares) basados en datos de una hoja de cálculo, lo que ayuda a visualizar y presentar datos. Excel ofrece herramientas para ordenar, filtrar, agrupar datos, así como para crear tablas dinámicas y análisis preliminares de datos. Se utiliza en los negocios para ejecutar presupuestos, planificar, realizar un seguimiento de los gastos, analizar las ventas, crear informes financieros, etc. Se puede utilizar para crear horarios, planes de proyectos, administrar tareas y realizar un seguimiento del progreso.

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o presencial) está destinado a líderes de equipo y gerentes intermedios que quieren adoptar la IA de manera segura y efectiva abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, responsabilidad, hábitos de decisión y seguridad psicológica.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Definir cuándo usar IA y cuándo no (reglas de parada).
• Verificar las salidas de IA con estándares prácticos (señales de advertencia, fuente secundaria).
• Establecer responsabilidad y desencadenantes de escalada.
• Construir acuerdos de equipo y un plan de adopción de 30 días.

Este entrenamiento dirigido por un instructor, en vivo en Ottawa pero puede ser impartido, está destinado a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar el desacuerdo y el desajuste constructivamente
• Mejorar la confianza y responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Insurtech, también conocido como Seguro Digital, se refiere a la fusión entre el sector asegurador y las nuevas tecnologías. En este campo, las "aseguradoras digitales" implementan innovaciones tecnológicas en sus negocios y modelos operativos para reducir costos, mejorar la experiencia del cliente y aumentar la agilidad de sus operaciones.

En esta capacitación guiada por un instructor, los participantes adquirirán una comprensión profunda de las tecnologías, métodos y mentalidades necesarias para lograr una transformación digital dentro de sus organizaciones y en toda la industria. La formación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una visión general, desmitificar el bombo y la jerga, y dar los primeros pasos para establecer una estrategia de Insurtech.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Discutir Insurtech y sus componentes de manera inteligente y sistemática
• Identificar y desmitificar el papel de cada tecnología clave dentro del ecosistema de Insurtech
• Desarrollar una estrategia general para implementar Insurtech en su organización

Audiencia

• Aseguradoras
• Tecnólogos dentro del sector asegurador
• Asegurados interesados
• Consultores y analistas de negocios

Formato del curso

• Sesiones teóricas, discusiones, ejercicios prácticos y actividades grupales basadas en estudios de caso

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Desarrollar una comprensión más sólida sobre los diferentes enfoques para la entrega contemporánea del aprendizaje.
• Conectar la metodología actual con nuevos y frescos enfoques en la enseñanza y el aprendizaje.
• Diseñar un currículo adaptativo y proactivo que aproveche al máximo los beneficios de la digitalización.
• Liderar a su organización en la implementación de la transformación digital en el ámbito del aprendizaje.

Formato del Curso

• Entrenamiento guiado por un instructor, realizado en línea.
• Planificación interactiva con resultados tangibles.
• Actividades digitales para romper el hielo y fomentar la participación.
• Tareas prácticas del curso.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech.

Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del "panorama general" de Fintech, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Presentar estrategias viables Fintech para su organización.
• Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
• Elaborar un plan de acción para la introducción de nuevas tecnologías paso a paso.

Esta formación impartida por un instructor en vivo en Colombia (online o presencial) está dirigida a participantes desde nivel principiante hasta intermedio que deseen comprender los principios fundamentales del coaching según la ICF, incluidas sus competencias centrales y directrices éticas, mientras adquieren experiencia práctica en la aplicación de técnicas de coaching.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las Competencias Centrales de la ICF y su aplicación en la práctica del coaching.
• Demostrar técnicas de escucha activa, planteamiento de preguntas y establecimiento de objetivos.
• Facilitar conversaciones de coaching significativas y transformadoras.
• Acatar el Código de Ética de la ICF en compromisos profesionales de coaching.
• Desarrollar un estilo de coaching personalizado alineado con los principios de la ICF.

Seguros en la Era Digital es una revisión aplicada de cómo la transformación digital está reconfigurando los productos, las operaciones y la participación del cliente en el sector asegurador.

Esta formación dirigida por un instructor (ya sea en línea o presencial) está diseñada para profesionales de seguros de nivel intermedio que buscan comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos y marcos de innovación para modernizar las ofertas y operaciones de sus empresas.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Explicar el papel de la Inteligencia Artificial (IA), Big Data, Internet de las Cosas (IoT) y la automatización en los flujos de trabajo modernos del seguro.
• Identificar tendencias en InsurTech y cómo estas afectan al ecosistema asegurador.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente, impulsadas por herramientas digitales y análisis de datos.
• Aplicar enfoques basados en datos para la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
• Desarrollar un enfoque de innovación y gestión del cambio adecuado para las aseguradoras.
• Evaluar estudios de caso del mundo real y traducir sus lecciones en iniciativas locales.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Análisis de estudios de caso y talleres grupales.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones de los participantes.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para organizarla.

La Ingeniería de Requisitos (RE) es una disciplina fundamental en el desarrollo de software y sistemas, enfocada en identificar, documentar y gestionar las necesidades y restricciones de los interesados para garantizar el éxito del proyecto.

Este entrenamiento dirigido por un instructor, ya sea en línea o presencial, está diseñado para profesionales intermedios que deseen profundizar en la comprensión práctica de la Ingeniería de Requisitos mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Al concluir este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Entender y aplicar los conceptos y términos clave definidos en el syllabus de la IREB CPRE Nivel Fundacional.
• Identificar y obtener requisitos utilizando técnicas efectivas y adecuadas al contexto.
• Modelar, documentar y validar requisitos para proyectos del mundo real.
• Gestionar los cambios de requisitos, la trazabilidad y la priorización a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
• Utilizar herramientas y mejores prácticas de Ingeniería de Requisitos para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• Estar completamente preparados para rendir y aprobar el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Ejercicios basados en casos y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen y preguntas de práctica.

Opciones de Personalización del Curso

• Se pueden agregar módulos adicionales o estudios de caso específicos a la industria según solicitud.

El liderazgo es la práctica de guiar a individuos y equipos hacia el logro de los objetivos organizacionales, fomentando al mismo tiempo la confianza, la colaboración y la resiliencia. Los líderes efectivos equilibran las habilidades de toma de decisiones, gestión de personas y comunicación con un enfoque en el bienestar personal.

Este programa de formación dirigido por un instructor (en línea o presencial) está diseñado para líderes, gerentes y profesionales de nivel principiante a intermedio que buscan fortalecer sus habilidades de liderazgo y aplicarlas en diferentes contextos organizacionales.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Construir prácticas de liderazgo basadas en la confianza y la autonomía.
• Comprender los fundamentos de la gestión de personas y el marco laboral.
• Aplicar la toma de decisiones estratégicas en situaciones complejas.
• Promover la colaboración desde una perspectiva de liderazgo.
• Utilizar la comunicación asertiva en conversaciones difíciles.
• Practicar técnicas de autogestión y apoyar el bienestar del líder.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión en grupo.
• Estudios de caso y actividades grupales.
• Ejercicios prácticos y simulaciones de roles.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para organizarlo.

Esta formación dirigida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está destinada a líderes de organizaciones que deseen aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo del cambio.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender el efecto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar eficazmente el cambio organizacional mediante el liderazgo del cambio.

El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de software que facilita un proceso de desarrollo más veloz y económico para sistemas dinámicos, como los sistemas de control, procesamiento de señales y comunicaciones. Esta técnica se centra en el modelado gráfico, a diferencia de la programación tradicional basada en texto.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo aplicar las metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de lanzamiento al mercado de sus productos de software integrado.

Al finalizar la formación, los participantes serán capaces de:

• Elegir y utilizar las herramientas adecuadas para implementar MBD.
• Aplicar MBD para realizar un desarrollo ágil en las primeras etapas de sus proyectos de software embebido.
• Acelerar la introducción de su software integrado al mercado.

Formato del curso

• Parte conferencia, parte discusión, ejercicios y práctica intensiva.

Este entrenamiento dirigido por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigido a personas que deseen comprender el análisis de requisitos y realizarlo de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
• familiarizarse con la metodología de análisis de requisitos.
• utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su favor.
• estructurar los requisitos para comunicarse eficazmente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recolección de requisitos.

Este curso ilustra, mediante ejercicios prácticos, los conceptos básicos y las aplicaciones de la ingeniería de software, la ingeniería de requisitos y las pruebas.