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Temario del curso

Proceso de negocios

  • concepto de proceso de negocios
  • modelado de procesos de negocios
  • modelo de negocios versus modelo analítico: relaciones y componentes

Modelado de procesos de negocios

  • diagramas relacionados con procesos de negocios
  • mapeo y documentación de procesos de negocios

Análisis de requisitos

  • concepto de requisito
  • recolección y documentación de requisitos
  • relaciones entre requisitos
  • vínculos entre requisitos y la capa analítica

Modelado de la solución

  • enfoques para el modelado del dominio
  • racionalización de la profundidad del análisis
  • análisis frente a riesgos del proyecto

Modelo de solución y metodologías ágiles

  • metodologías ágiles: oportunidades y riesgos
  • correlación entre documentación y componentes de metodologías ágiles

Técnicas de validación de la corrección del modelo

  • técnicas informales de validación de la corrección
  • revisión de técnicas formales de validación de la corrección
  • procedimientos de validación durante la ejecución del proyecto

Organización de la documentación del proyecto

  • mejores prácticas
  • garantía del seguimiento de cambios
  • aspectos de seguridad y control de versiones

Integración del trabajo analítico en metodologías de gestión

  • metodologías de gestión y actividades analíticas
  • aspectos de impacto
  • control del progreso del proyecto versus trabajo analítico

Requerimientos

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (2)

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