Temario del curso
Requisitos Previos
No se requiere conocimiento técnico. Útil (no obligatorio): conocimiento básico de herramientas de IA como ChatGPT o Microsoft Copilot.
Público Objetivo
- Líderes de equipo y gerentes de nivel intermedio.
- Gerentes de proyectos o de producto.
- Jefes de área (Operaciones, Atención al Cliente, Ventas).
- Socios de negocio de Recursos Humanos (opcional).
Introducción (Factores Humanos en la Adopción de la IA)
- Por qué fracasa la adopción de la IA en equipos reales: factores humanos, no herramientas.
- Calibración de la confianza: subconfianza versus sobreconfianza (sesgo de automatización).
- Rendición de cuentas: "La IA puede asistir, pero los humanos siguen siendo responsables".
1. Confianza Calibrada (Uso Seguro en el Trabajo Diario)
- Límites de los casos de uso: qué es apropiado para la IA y qué no.
- Reglas de parada: cuándo pausar, verificar o escalar.
- Patrones comunes de fallo y señales de alerta temprana.
2. Estándares de Verificación (Calidad Sin Ralentizaciones)
- Niveles de verificación prácticos (ligero, estándar, estricto).
- Señales de alerta: alucinaciones, datos desactualizados, fuentes faltantes, contenido sensible.
- Conceptos básicos de "segunda fuente" y trazabilidad (qué registrar).
3. Rendición de Cuentas e Higiene en la Toma de Decisiones
- Responsabilidad: quién valida, quién decide y quién aprueba.
- Detonantes de escalación y umbrales de decisión.
- Registro de decisiones: evidencia mínima y documentación requerida.
4. Taller de Acuerdos de Equipo (Entregable Principal)
- Estructura del acuerdo de trabajo: detonante, acción, evidencia, responsable, consecuencia.
- Ejemplos para flujos de trabajo comunes (correos electrónicos, análisis, comunicaciones con clientes, documentos internos).
- Alineación de los acuerdos con la política de la empresa y las normas de confidencialidad.
5. Confianza y Seguridad Psicológica
- Miedos típicos: sustitución, pérdida de competencia, pérdida de estatus.
- Guiones para gerentes: cómo hablar de la IA sin exageraciones ni pánico.
- Patrones de conflicto: "pro-IA" versus "anti-IA" y cómo reducir la polarización.
6. Respuesta Ligera ante Incidentes (Errores y Casi Errores con IA)
- Clasificación de incidentes: impacto bajo, medio o alto.
- Contención y comunicación (internamente y con clientes, cuando sea necesario).
- Ciclo de aprendizaje: actualizar acuerdos, plantillas y rituales.
7. Plan de Adopción de 30 Días
- Rituales de equipo: revisión semanal, revisión de prompts, revisión de incidentes, revisión de decisiones.
- Métricas clave: calidad de la adopción, retrabajos, escalaciones e indicadores de confianza.
- Próximos pasos y plan de seguimiento.
Requerimientos
- Conocimiento básico de los flujos de trabajo cotidianos en el lugar de trabajo (correo electrónico, documentos, reuniones).
- Útil (no obligatorio): experiencia previa con herramientas de IA como ChatGPT o Microsoft Copilot.
Público Objetivo
- Líderes de equipo y gerentes de nivel intermedio.
- Gerentes de proyectos o de producto.
- Jefes de área (Operaciones, Atención al Cliente, Ventas).
- Socios de negocio de Recursos Humanos.
Testimonios (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática