Transformación digital en el sector bancario y fintech

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor, sobre Colombia, está dirigida a gerentes de nivel intermedio, Product Owners y especialistas que deseen aplicar las prácticas ágiles en bancos, instituciones financieras y el sector público, sin comprometer los requisitos regulatorios.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Incorporar los requisitos regulatorios y de cumplimiento en el backlog de producto desde el inicio.
• Definir la gobernanza y la documentación realmente necesarias.
• Trabajar junto a las áreas de riesgo, cumplimiento y seguridad de la TI como socios estratégicos.
• Planificar un cambio de producto regulado utilizando prácticas ágiles.

Este programa de cinco días ofrece a los participantes una comprensión práctica de la gestión del efectivo corporativo, la planificación de la liquidez y las operaciones de tesorería a corto plazo. El curso se centra en aplicaciones empresariales reales, permitiendo a los participantes monitorear eficazmente las posiciones de caja, preparar pronósticos de flujo de caja confiables, optimizar el capital de trabajo, gestionar las relaciones bancarias, fortalecer los controles de pago y tomar decisiones informadas sobre financiamiento e inversión.

A través de ejercicios prácticos, estudios de caso y escenarios empresariales, los participantes adquirirán el conocimiento y las herramientas necesarias para mejorar la visibilidad de la liquidez, potenciar el control financiero y establecer un marco estructurado de gestión del efectivo dentro de sus organizaciones.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a líderes empresariales que deseen llevar a cabo una Transformación Digital dentro de sus organizaciones.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Describir los conceptos de la Transformación Digital
• Identificar las áreas de una organización donde tiene sentido emprender la digitalización
• Elaborar una estrategia de digitalización que describa los cambios necesarios en procesos, tecnología y formación.

Esta formación en vivo con instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a líderes de TI, oficiales de cumplimiento y gerentes de transformación digital de nivel intermedio a avanzado, que desean utilizar un enfoque estructurado basado en una hoja de ruta para implementar iniciativas de soberanía digital.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de evaluar la madurez en soberanía digital de su organización, desarrollar una estrategia integral, crear una hoja de ruta de implementación accionable y establecer marcos de gobernanza.

Esta capacitación impartida por un instructor, en vivo Colombia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de TI de nivel intermedio y gerentes empresariales que desean comprender el potencial de IoT y la computación en el borde para fomentar la eficiencia, el procesamiento en tiempo real y la innovación en diversos sectores.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los principios de IoT y la computación en el borde, así como su papel en la transformación digital.
• Identificar casos de uso de IoT y la computación en el borde en los sectores de manufactura, logística y energía.
• Diferenciar entre las arquitecturas y escenarios de implementación de la computación en el borde y la computación en la nube.
• Implementar soluciones de computación en el borde para el mantenimiento predictivo y la toma de decisiones en tiempo real.

Esta formación en vivo con instructores en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a administradores de nube, arquitectos de soluciones en la nube, directores tecnológicos y analistas financieros que deseen registrar, gestionar, monitorizar y procesar los activos financieros de una organización en la nube.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de aplicar prácticas de FinOps en una organización para prever costes, optimizar procesos y realizar operaciones de gestión financiera en la nube.

Esta formación impartida por un instructor, en vivo en Colombia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales financieros de nivel intermedio que deseen adquirir un conocimiento integral de los principios y metodologías de FinOps, incluyendo la gestión financiera en la nube, estrategias de optimización y la colaboración entre los equipos de finanzas, ingeniería y negocios.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el marco de trabajo, los principios y las fases de FinOps.
• Gestionar los costos en la nube de manera efectiva mediante el análisis de datos y la gobernanza.
• Fomentar la colaboración entre las unidades de finanzas, ingeniería y negocios para alinear el gasto en la nube.
• Utilizar herramientas de FinOps para la asignación de costos, las previsiones y la optimización.
• Prepararse para el examen de la certificación de Analista FOCUS FinOps.

Esta formación presencial, impartida por instructores en Colombia (en línea o en sitio), está dirigida a profesionales avanzados de la gestión financiera de la nube que deseen validar su experiencia en operaciones financieras (FinOps) relacionadas con la gestión de costos en la nube.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Adquirir los conocimientos avanzados necesarios para el examen de Profesional FinOps.
• Comprender prácticas complejas de FinOps, incluyendo optimización de costos, gestión presupuestaria y elaboración de informes.
• Desarrollar habilidades prácticas en la aplicación de estrategias FinOps en escenarios del mundo real.
• Prepararse para completar exitosamente el examen de Profesional FinOps.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio, líderes de equipo y líderes del cambio que desean impulsar una transformación digital que la gente apoye, no solo tolere.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Reconocer las fuentes reales de la resistencia y abordarlas a tiempo.
• Construir un caso sólido a favor del cambio, basado en victorias rápidas y patrocinadores visibles.
• Involucrar a agentes de cambio y a gerentes de nivel medio.
• Medir la adopción y mantener el impulso después del lanzamiento.

Esta formación en vivo con instructores (presencial o remota) está dirigida a contadores y asistentes contables que desean utilizar Xero para sus tareas de registro contable.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Obtener una vista en tiempo real del flujo de caja.
• Vincular cuentas bancarias a Xero para realizar la conciliación bancaria.
• Preparar y verificar declaraciones del IVA (Impuesto al Valor Agregado) en Xero.
• Crear informes para compartir entre los miembros del equipo.

Esta formación impartida por un instructor, en vivo en Colombia (en línea o in situ), está dirigida a profesionales no financieros de nivel principiante que desean adquirir una comprensión fundamental de los principios financieros y contables esenciales para una toma de decisiones efectiva en el ámbito empresarial.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender conceptos financieros y contables básicos esenciales para la toma de decisiones empresariales.
• Interpretar y analizar estados financieros como los estados de resultados, balances generales y estados de flujo de efectivo.
• Aplicar ratios financieros clave para evaluar la salud financiera de una empresa.
• Desarrollar y gestionar presupuestos, así como realizar análisis de variaciones para monitorear el desempeño empresarial.
• Utilizar el análisis de punto de equilibrio para respaldar decisiones operativas y estratégicas.

This instructor-led, live training in Colombia (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.