Redacción de historias de usuario y criterios de aceptación eficaces
Los requisitos poco claros son una de las razones más comunes por las que los equipos construyen el producto equivocado o no cumplen con los plazos. Redactar bien las historias de usuario y los criterios de aceptación otorga a los equipos una comprensión compartida de qué construir y por qué. Esta formación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a Product Owners, analistas de negocios y expertos en negocios de nivel principiante a intermedio que deseen redactar historias de usuario que los equipos puedan estimar y entregar.
Al finalizar esta formación, los participantes estarán en capacidad de:
• Convertir requisitos de negocio en historias de usuario claras.
• Redactar criterios de aceptación utilizando el formato Dado-Cuando-Entonces.
• Dividir funciones grandes en historias pequeñas y valiosas.
• Utilizar el story mapping para visualizar todo el viaje del cliente.
• Preparar las historias para su refinamiento con el equipo de desarrollo.
Formato del curso
• Charlas interactivas breves.
• Taller práctico, con aproximadamente un 60 % de práctica.
• Trabajo sobre requisitos reales aportados por los participantes, cuando sea posible.
Opciones de personalización del curso
• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para hacer los arreglos necesarios.
Temario del curso
Introducción
• De los requisitos a las historias de usuario: quién, qué, por qué
Redacción de buenas historias
• Criterios INVEST
• Errores comunes y cómo corregirlos
Criterios de aceptación
• Por qué son importantes los criterios de aceptación
• Dado-Cuando-Entonces
División de historias
• Patrones de división de historias
• Mantener el valor en cada segmento
Story Mapping
• Visualizar el viaje completo del cliente
• Planificación de versiones con un story map
Refinamiento con el equipo
• Preguntas que los desarrolladores harán
• Definición de Listo (Definition of Ready)
Práctica
• Reescritura de requisitos reales en historias y criterios de aceptación
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
Requisitos previos
• Familiaridad básica con Agile o Scrum
Público objetivo
• Product Owners
• Analistas de negocios
• Expertos en negocios que trabajen con equipos de desarrollo
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (1)
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- Comprender el concepto de agilidad estratégica.
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