Programa del Curso

Business y Agilidad de los sistemas informáticos en la era digital (curso de 1 día)

Introducción

  • La disrupción digital, la creación de valor digital y la entrega de valor,
  • Digital Business Modelos que se enfrentan a un panorama digital competitivo,
  • Convertirse en una empresa preparada para los datos digitales,
  • Las estructuras "7 y basadas en datos" del modelo de motivación Business,
  • Ingeniería de Sistemas y Enterprise Architecture Frameworks,
  • Arquitecturas de referencia de TI,
  • Cómo asegurar la Convergencia y Alineación entre estos Frameworks y Arquitecturas,
  • Fortalecer la toma de decisiones sobre la base de "datos",
  • Refinamiento de la Visión Empresarial hacia Business Procesos,
  • Pasos para alinear la TI a las evoluciones de las necesidades del negocio.

 

Ganar Agilidad: Del Business al Sistema de TI capitalizando las Capacidades

  • Preparación de las arquitecturas de sistemas empresariales y de TI para soportar los cambios: Las Goales y las estructuras basadas en datos de los Business a los sistemas de TI,
  • La columna vertebral de la Business Arquitectura estructurada por capacidades y funciones de entrega de valor,
  • Cómo estructurar las evoluciones de las capacidades en función de las estrategias cambiantes,
  • Cómo propagar los cambios de los requisitos empresariales hacia los componentes de TI (se dan ejemplos en el estudio de caso de la presentación).

 

Impacto de los cambios sobre los Business Objetos (Activos)

  • Alinear los procesos de negocio, las responsabilidades de sus participantes y los objetos de negocio en coherencia con los cambios estratégicos,
  • Integración de estas modificaciones en componentes de la cartografía de procesos de negocio.

 

Impactos en los componentes del sistema de TI

  •  Las estructuras Goales y basadas en datos de la columna vertebral del sistema para soportar cambios,
  •  Cómo identificar los servicios y las funciones subyacentes del sistema que deben verse afectadas por los cambios,
  •  Integración de las evoluciones en la red troncal del servicio (ejemplos proporcionados en el mismo caso de estudio).

 

Conclusión

 

  • Pasos de la metodología de desarrollo eficiente Agile Business y arquitectura de sistemas,
  • Trazabilidad de las estrategias de negocio hacia las estructuras de los sistemas informáticos para gobernarlos mejor ante los cambios.

 


Aviso : Las sesiones de formación-tutoría anteriores se llevan a cabo de forma interactiva sobre un estudio de caso para ilustrar cómo garantizar un buen nivel de trazabilidad entre las arquitecturas de sistemas empresariales y de TI.

Los conceptos se explican primero utilizando ejemplos de estudios de caso y, en el caso de las sesiones presenciales, pueden ir seguidos de borradores de soluciones a su   propio caso de negocio durante estas sesiones.

Es posible que se introduzcan pequeños cambios en su contenido en función de la evolución de estas normas y de las estrategias comerciales.

 

The Open Business Architecture, TOGAF y Zachman son marcas comerciales de Open Group y Zachman International, respectivamente

DODAF, MODAF y NAF son respectivamente Marcos de Arquitectura del Departamento de Defensa de los Estados Unidos, el Ministerio de Defensa del Reino Unido y la OTAN

IT4IT es una marca comercial de arquitecturas de referencia de TI de Open Group,

Los lienzos Business y Value Model son marcas comerciales de Osterwalder y Pigneur

BMM, BPMN, UML, SysML a las que se hace referencia en este sitio web son marcas comerciales del Grupo Object Management (OMG).

Requerimientos

Ninguno

 

 7 horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas