Análisis de Negocio Àgil

Este curso de 2 días está dirigido a cualquier profesional de TI interesado en el modelo Waterfall y en cómo las personas han intentado tradicionalmente abordar sus limitaciones, incluidas, entre otras, las aproximaciones Agile.

El objetivo del primer día es ofrecer una visión general de estos enfoques, permitiéndole decidir cuál podría adaptarse mejor a su entorno.

El segundo día examina las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas derivadas de Agile que pueden aplicarse tanto en contextos Waterfall como Agile.

El análisis de negocios es el proceso de investigar, comprender y definir necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Constituye un elemento fundamental en el proceso de gestión del cambio dentro de una organización, así como en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El objetivo del análisis de negocios es asegurar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades empresariales. Es un componente esencial para garantizar la efectividad de proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean pertinentes, viables y plenamente alineadas con los requisitos empresariales.

El entrenamiento "Scrum para el Scrum Master Avanzado + preparación para PSM II" está dirigido a Scrum Masters experimentados que buscan ampliar sus competencias, profundizar en el entendimiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes dentro del enfoque ágil. El curso abarca la interpretación del Scrum Guide según la visión de Scrum.org, un aspecto clave para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, el cual se basa en la versión más reciente del Scrum Guide.

¿A quién va dirigido?

Este curso de dos días está diseñado para cualquier profesional de TI interesado en implementar metodologías ágiles iterativas y Scrum para la gestión del desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen participar activamente en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyecto y la dirección, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (en particular SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real de un cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software en entornos ágiles. Aborda conceptos fundamentales de prueba en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de los Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas en este ámbito.

Público Objetivo

Este curso está diseñado para equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes buscan dedicarse profesionalmente a las pruebas y constituye un prerrequisito idóneo para el curso de Tester Ágil Certificado de iSQI.

Esta formación, impartida por un instructor en vivo en Colombia (en línea o en persona), está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean profundizar su comprensión de Scrum y aprobar el examen de certificación de Scrum Master Certificado (CSM).

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos básicos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Conocer a fondo todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar competencia en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al examen de certificación de Scrum Master Certificado (CSM).

Insurtech (también conocido como Seguro Digital) se refiere a la convergencia entre el sector asegurador y las nuevas tecnologías. En el ámbito de Insurtech, los "seguros digitales" aplican innovaciones tecnológicas a sus modelos de negocio y operativos con el fin de reducir costos, mejorar la experiencia del cliente y aumentar la agilidad de sus operaciones.

En esta capacitación dirigida por un instructor, los participantes adquirirán una comprensión de las tecnologías, métodos y mentalidad necesarios para impulsar una transformación digital dentro de sus organizaciones y en la industria en general. La capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una visión general, desmitificar el bombo y la jerga, y dar los primeros pasos para establecer una estrategia de Insurtech.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Discutir de manera inteligente y sistemática sobre Insurtech y todos sus componentes.
• Identificar y desmitificar el papel de cada tecnología clave dentro de Insurtech.
• Elaborar una estrategia general para implementar Insurtech dentro de su organización.

Público objetivo

• Aseguradoras
• Tecnólogos dentro de la industria aseguradora
• Partes interesadas del sector asegurador
• Consultores y analistas de negocio

Formato del curso

• Combinación de clases magistrales, debates, ejercicios y actividades grupales de estudio de caso.

En esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Colombia, los participantes adquirirán una comprensión de las tecnologías, métodos y mentalidad necesarios para implementar una estrategia de Fintech.

Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una visión general de Fintech, desmitificar el ruido y el lenguaje técnico, y dar los primeros pasos concretos hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a negocios y servicios financieros.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Presentar estrategias viables de Fintech para su organización.
• Comprender y explicar el rol y la funcionalidad de las tecnologías clave.
• Elaborar un plan de acción para introducir nuevas tecnologías de manera paso a paso.

Seguros en la Era Digital ofrece una visión aplicada sobre cómo la transformación digital está redefiniendo los productos, las operaciones y la interacción con los clientes en la industria de los seguros.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de seguros de nivel intermedio que desean comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos y marcos de innovación para modernizar la oferta y las operaciones de seguros.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Explicar el papel de la IA, los Big Data, el IoT y la automatización en los flujos de trabajo modernos de seguros.
• Identificar las tendencias de InsurTech y cómo impactan el ecosistema asegurador.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente habilitadas por herramientas digitales y conocimientos derivados de los datos.
• Aplicar enfoques basados en datos para la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
• Desarrollar un enfoque de innovación y gestión del cambio adecuado para las aseguradoras.
• Evaluar casos de estudio del mundo real y traducir sus aprendizajes en iniciativas locales.

Formato del Curso

• Clases interactivas y debates.
• Análisis de casos de estudio y talleres grupales.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones de los participantes.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.

La Ingeniería de Requisitos (IR) es una disciplina fundamental dentro del desarrollo de software y sistemas, centrada en identificar, documentar y gestionar las necesidades y restricciones de las partes interesadas para garantizar el éxito del proyecto.

Esta capacitación impartida por un instructor, en vivo (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel intermedio que desean profundizar su comprensión de la Ingeniería de Requisitos práctica mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundamental.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los conceptos clave y la terminología definidos en el temario del IREB CPRE Nivel Fundamental.
• Identificar y elicitar requisitos mediante técnicas efectivas y adecuadas al contexto.
• Modelar, documentar y validar requisitos para proyectos del mundo real.
• Gestionar cambios en los requisitos, trazabilidad y priorización a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
• Utilizar herramientas de Ingeniería de Requisitos y mejores prácticas para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• Estar completamente preparados para presentar y aprobar el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundamental.

Formato del curso

• Clase interactiva y discusión.
• Ejercicios basados en casos prácticos y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen y preguntas de práctica.

Opciones de personalización del curso

• Se pueden agregar módulos adicionales o estudios de caso específicos del sector bajo solicitud.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la gestión de proyectos, y las personas suelen enfocarse más en la herramienta que en el método en sí mismo.

Esta capacitación, impartida por un instructor en vivo, introduce a los participantes en el poder de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá a utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de requisitos de usuario, pruebas y comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán los proyectos de JIRA, los espacios de Confluence, los flujos de trabajo, los tableros (Kanban y Scrum), la planificación y las dependencias, la vinculación entre Jira y Confluence, los informes, los campos importantes y los campos personalizados, los tipos de incidencia, las pantallas y los filtros.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

El Desarrollo Basado en Modelos (MBD, por sus siglas en inglés) es una metodología de desarrollo de software que permite una creación más rápida y rentable de sistemas dinámicos, como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación. Este enfoque se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto.

En esta capacitación en vivo, impartida por un instructor, los participantes aprenderán a aplicar metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización de sus productos de software empotrado.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Seleccionar y utilizar las herramientas adecuadas para implementar MBD.
• Aplicar MBD para llevar a cabo un desarrollo acelerado en las etapas iniciales de sus proyectos de software empotrado.
• Reducir el tiempo de lanzamiento de su software empotrado al mercado.

Formato del curso

• Una combinación de clases magistrales, discusiones, ejercicios y práctica intensiva con enfoque práctico.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Colombia (en línea o en sitio) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y llevarlo a cabo de manera eficiente y precisa, utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Identificar los diferentes tipos de requisitos.
• Comprender los conceptos generales y las actividades propias del análisis de requisitos.
• Familiarizarse con la metodología de análisis de requisitos.
• Aprovechar al máximo diversas técnicas de análisis de requisitos.
• Estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recolección de requisitos.

Este curso demuestra, a través de la práctica hands-on, los fundamentos y las aplicaciones de la ingeniería de software, la ingeniería de requisitos y las pruebas.