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 Duración 21 horas

Temario del curso

BPMN 2.0 en el contexto de la Gestión de Procesos de Negocio

  • Definición de proceso de negocio
  • Cómo modelar un proceso de negocio

Tipos de submodelos de procesos

  • Coreografías
  • Colaboraciones
  • Conversaciones

Modelado de Orquestación

  • Proceso de negocio interno no ejecutable (privado)
  • Proceso de negocio interno ejecutable (privado)
  • Procesos públicos

Símbolos básicos de BPMN en ejemplos

  • Actividad
  • Puertas (Gateways)
  • Eventos
  • Flujo de secuencia
  • Mensaje
  • Artefactos

Modelado de Colaboración

  • Piscina, Participantes
  • Carriles

Flujo de mensajes

  • Cómo modelar mensajes

Diseño de procesos

Actividades

  • Actividad vs Tarea
  • Interacciones humanas
  • Tipos de tareas
  • Subproceso
  • Llamada a actividad
  • Características de bucle e instancias múltiples

Elementos y datos

  • Modelado de datos

Eventos

  • Conceptos
  • Eventos de inicio y fin
  • Eventos intermedios
  • Disparador
  • Tipos de eventos
    • Mensaje
    • Temporizador
    • Error
    • Escalación
    • Cancelar
    • Compensación
    • Enlace

Puertas (Gateways)

  • Consideraciones sobre el flujo de secuencia
  • Puerta exclusiva
  • Puerta inclusiva
  • Puerta paralela
  • Puerta basada en eventos
  • Puerta paralela basada en eventos
  • Puerta compleja

Compensación

  • Manejador de compensación
  • Disparo de compensación
  • Relación entre el manejo de errores y la compensación

Transacción

  • Definición de transacción
  • Resultados de transacción
    • éxito
    • error
    • cancelación

Coreografía

  • Coreografía vs Orquestación
  • Flujo de secuencia
  • Eventos
  • Puertas (Gateways)

Conversación

  • Conversación
  • Enlace de conversación

Requerimientos

Comprensión de los conceptos de Gestión de Procesos de Negocio (BPM).

Número de participantes


Precio por participante

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