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Temario del curso

  • Todo comienza con una conversación: cómo introducir al departamento de TI en la especificación del negocio
  • Desde comprar pan hasta la evolución de un organismo: cómo funciona el cambio
  • Fundamentos de la gestión del cambio en el contexto de modificaciones en los requisitos del proyecto
  • Bloque práctico de técnicas de gestión del cambio con retroalimentación
  • Cómo demostrar que algo tiene relevancia para el negocio
  • Presentación de necesidades en forma de historias de usuario (user stories) - introducción
  • Cómo otorgar libertad de acción mientras se incorporan detalles de implementación en las historias de usuario
  • Historias de usuario - bloque práctico con retroalimentación
  • Rechazo de ideas: invertir la responsabilidad del que propone ideas hacia el que las rechaza - ejercicios
  • Resumen: ¿cuáles son los objetivos?
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (4)

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