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 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción

• Digitalizar vs. rediseñar: por qué copiar procesos de papel a una pantalla no funciona

Mapeo del proceso actual

• Mapeo de procesos desde la perspectiva del cliente
• Medición del tiempo, pasos y puntos de abandono

Identificación de desperdicios

• Pasos, documentos y firmas innecesarios
• Aprobaciones y transferencias entre departamentos
• Separación de los requisitos regulatorios reales de los hábitos internos

Diseño del proceso objetivo

• Principios de un proceso digital sencillo
• Codiseño con las áreas de negocio, TI, riesgo y cumplimiento
• Trabajo en colaboración con los equipos de Business Analysis (BA) y UX

Del diseño a la entrega

• Transformación del nuevo proceso en un backlog
• Lanzamiento por fases en lugar de un único gran lanzamiento
• Medición de resultados: tiempo, tasa de finalización y cuota digital

Estudio de caso

• Rediseño de la solicitud de préstamos, tarjetas de crédito y seguros de un banco, pasando de más de 30 minutos a un flujo de 5 minutos con una sola firma

Práctica

• Rediseño de un proceso de las propias organizaciones de los participantes

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

Requisitos previos

• No se requiere conocimiento previo de notaciones de modelado de procesos
• Experiencia trabajando con procesos de negocio en cualquier rol

Público objetivo

• Product Owners y gestores de producto
• Analistas de negocio y propietarios de procesos
• Gestores de operaciones y back-office
• Equipos que digitalizan servicios en bancos, aseguradoras, compañías de servicios públicos y administración pública

Número de participantes


Precio por participante

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