Cursos de BPM (Gestión de Procesos de Negocio) en Medellín

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Medellín (en línea o presencial), está dirigida a participantes de nivel avanzado que deseen integrar Drools 8 con jBPM para diseñar, ejecutar y optimizar flujos de trabajo y procesos empresariales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Configurar los entornos de desarrollo de Drools 8 y jBPM.
• Definir y gestionar reglas de negocio complejas en Drools 8.
• Diseñar y ejecutar flujos de trabajo utilizando jBPM.
• Integrar reglas de Drools en procesos de jBPM para una toma de decisiones dinámica.
• Optimizar y solucionar problemas en flujos de trabajo basados en reglas.

Esta formación presencial, impartida por un instructor en Medellín (en línea o in situ), está dirigida a analistas de negocio de nivel principiante a intermedio que deseen utilizar DSL en Drools 8 para definir, gestionar y optimizar reglas de negocio sin depender en exceso de habilidades técnicas de programación.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos fundamentales de Drools 8 y su arquitectura.
• Crear DSLs que simplifiquen la definición de reglas de negocio para usuarios no técnicos.
• Gestionar, probar y mantener reglas de manera efectiva utilizando Drools Workbench.
• Colaborar con equipos técnicos para implementar y refinar reglas de negocio.
• Aplicar las mejores prácticas para la optimización de reglas y su gestión a lo largo de su ciclo de vida.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Medellín (en línea o en sitio), está dirigida a participantes de nivel avanzado que deseen optimizar la ejecución de reglas, integrar Drools con sistemas empresariales y aprovechar funciones avanzadas como tablas de decisión y lenguajes específicos de dominio (DSL).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Optimizar el rendimiento de la ejecución de reglas complejas.
• Utilizar funciones avanzadas de Drools, como tablas de decisión, DSL y plantillas de reglas.
• Integrar Drools de manera fluida con aplicaciones empresariales y sistemas externos.
• Implementar mecanismos sólidos de control de versiones y colaboración para el desarrollo de reglas.
• Diseñar y desplegar soluciones escalables basadas en Drools para necesidades empresariales.

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Medellín (en línea o en sitio), está dirigida a participantes de nivel intermedio que deseen construir y gestionar reglas de negocios complejas, optimizar la ejecución de reglas y manejar eficazmente las dependencias entre reglas utilizando Drools 8.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Crear reglas de negocios avanzadas y gestionar sus dependencias.
• Implementar lógica de toma de decisiones utilizando grupos de reglas y agendas de Drools.
• Optimizar el rendimiento de la ejecución de reglas en Drools.
• Aprovechar funciones avanzadas de Drools Workbench para la gestión de reglas.
• Integrar Drools con fuentes de datos y sistemas externos.

Modelado y Documentación para Análisis de Negocios es un curso práctico centrado en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar requisitos y procesos de negocio.

Esta capacitación impartida por un instructor, en vivo (en línea o en sitio), está dirigida a profesionales con poca o ninguna experiencia en modelado que deseen aplicar técnicas estandarizadas por la industria, como UML, BPMN y herramientas de creación de wireframes, para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos de negocio según los estándares BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso claros y estructurados, así como su documentación.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos utilizando Figma y Balsamiq.

Formato del curso

• Clase interactiva y discusión.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de ejemplo.
• Ejercicios guiados enfocados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces de usuario.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso basada en los estándares de su organización o en el conjunto de herramientas preferido, contáctenos para coordinar.

Esta formación presencial, impartida por un instructor en Medellín (en línea o en el sitio), está dirigida a gerentes de proyectos de todos los niveles que deseen adquirir los conocimientos necesarios para obtener la certificación Cinturón Verde en BPMN, con el fin de optimizar los flujos de trabajo de los proyectos, mejorar la eficiencia de los procesos y garantizar el cumplimiento de los estándares empresariales.

Al finalizar esta formación, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender los conceptos y componentes fundamentales de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos de negocio.
• Optimizar flujos de trabajo aplicando las mejores prácticas en el modelado BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos de negocio.
• Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos y mejora de procesos.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Medellín (en línea o en sitio), está dirigida a analistas de negocios de nivel principiante que desean adquirir conocimientos prácticos de Celonis para la minería, optimización y automatización de procesos, permitiéndoles liberar eficiencias y mejorar el rendimiento empresarial.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender los fundamentos de la minería de procesos y cómo utilizar Celonis de manera efectiva.
• Integrar fuentes de datos, descubrir y visualizar procesos.
• Adquirir experiencia en el análisis de procesos mediante indicadores clave de rendimiento (KPI) y puntos de referencia.
• Automatizar flujos de trabajo y aprovechar Celonis Action Engine para la automatización de tareas.
• Crear y personalizar paneles de control e informes para monitoreo en tiempo real.

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Medellín (en línea o en sitio), está dirigida a participantes de nivel principiante que deseen aprender los fundamentos de Drools 8, configurarlo y crear reglas de negocio sencillas para mejorar la toma de decisiones y la automatización.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender el propósito y los beneficios de utilizar Drools 8.
• Configurar el entorno de Drools e integrarlo con aplicaciones.
• Crear, probar e implementar reglas de negocio sencillas.
• Utilizar Drools Workbench para la gestión de reglas y tablas de decisión.
• Aplicar Drools en escenarios del mundo real para automatizar decisiones.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocio que desean utilizar BPMN 2.0 de manera extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso no aborda la parte de ejecución de BPMN; su enfoque está en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Es un curso que se sitúa en la intersección entre la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar procesos de negocio operativos. Esto generalmente involucra personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso incluye asignaciones prácticas; durante las clases teóricas se presentarán los temas, los cuales irán acompañados de ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias de negocio
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada uno. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso se enfoca en comprender los diagramas BPMN, pero también abarca aspectos básicos de la ejecución de BPMN.

Público objetivo:

Los participantes interesados en la modelación de procesos se beneficiarán al asistir a este curso de formación sobre la Notación de Modelado de Procesos de Negocio (BPMN), incluyendo:

• Analistas de Negocio y de Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Gerentes de Proyectos y Programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

El curso abordará cómo:

• Seleccionar, organizar e implementar un proyecto de reingeniería de negocios
• Lograr una ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML
• Maximizar la satisfacción del cliente al alinear el diseño de procesos con sus necesidades
• Identificar los síntomas típicos de disfunción en los procesos de negocio
• Rediseñar con éxito el flujo de trabajo y la estructura dentro de la organización
• Garantizar las mejores prácticas mediante la aplicación de patrones de negocio

Esta formación impartida por un instructor, en vivo y en línea o presencial en Medellín, está dirigida a personas de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen desarrollar habilidades en modelado de negocios y de procesos para lograr una mejor comprensión de la organización, sus productos y las dependencias entre procesos, datos y partes interesadas.

Al finalizar esta formación, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender el papel de los modelos como herramientas clave de comunicación en el análisis de negocios.
• Seleccionar el método de modelado adecuado (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) para un objetivo de negocio específico.
• Saber cómo descomponer procesos de negocio complejos en diagramas claros.
• Identificar los puntos de contacto entre procesos, datos y actores del sistema.
• Evaluar la corrección y efectividad de los modelos de negocio creados.

Este entrenamiento presencial, impartido por un instructor en Medellín (en línea o en sitio), está dirigido a administradores de sistemas y desarrolladores de nivel intermedio que deseen configurar, administrar y desplegar aplicaciones Java en la plataforma JBoss.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Instalar y configurar JBoss Application Server y sus componentes principales.
• Personalizar los servicios de JBoss AS para monitoreo, conexiones a bases de datos y gestión de transacciones.
• Desarrollar y desplegar beans de sesión EJB 3 y aplicaciones web.
• Utilizar el Servicio de Mensajería de JBoss para desplegar y gestionar aplicaciones JMS.
• Administrar JBoss AS mediante Java Management Extensions y la Consola de Administración.
• Implementar JBoss Drools para la gestión de reglas de negocio y utilizar la herramienta Guvnor para el desarrollo y prueba de reglas.

Desarrollador de Contenidos OCEB2

NobleProg cuenta con la certificación oficial de Desarrollador de Contenidos OCEB 2 de OMG, lo que significa que nuestros planes de estudio y materiales de formación fueron elaborados por los mismos expertos que diseñaron las preguntas de los exámenes OCEB 2.

Este curso te prepara para el Examen Fundamental de Experto Certificado en BPM de OMG (OCEB v2).

Una vez completado el curso, podrás practicar con nuestro motor de evaluación, que incluye más de 200 preguntas de ejemplo.

Esta capacitación impartida por un instructor en vivo en Medellín (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean aprender a gestionar y optimizar procesos de negocio utilizando Signavio.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Utilizar la función de arrastrar y soltar para crear modelos consistentes y legibles que reflejen las operaciones de una organización.
• Documentar, optimizar y simular procesos de negocio de manera colaborativa.
• Usar Signavio para asegurar el cumplimiento de los procesos.
• Aplicar Signavio para optimizar el rendimiento empresarial.

Esta formación en vivo con instructor en Medellín (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos operativos que deseen dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Seis Sigma y el modelado BPMN 2.0.

Público Objetivo del Curso:

Gerentes que deseen comprender los diagramas BPMN, consultores empresariales, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos de negocio utilizando notación unificada estandarizada para modelado.

Objetivos del Curso:

• Elaborar diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar utilizando la notación de procesos BPMN
• Capturar la información del proceso actual (como está)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en recursos humanos
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlos en partes más manejables

El curso tiene como objetivo enseñar conocimientos prácticos sobre el modelado BPMN y desarrollar habilidades básicas.

El estudiante ideal es una persona que analiza y documenta procesos como modelo; puede ser un usuario de sistemas de TI de negocio o un analista de negocio que colabora con profesionales dentro de una función organizacional específica.

La formación se realiza mediante una discusión moderada (40%) y un taller práctico en computadora (60%). Parte del laboratorio consiste en traducir situaciones de negocio descritas mediante diagramas BPMN.

Este curso es altamente práctico en el sentido estricto del término; la formación no aborda en absoluto las consideraciones teóricas del BPMN.