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Temario del curso

Introducción a BPMN

  • ¿Qué es BPMN y por qué es importante?
  • Visión general de los estándares BPMN 2.0
  • Elementos clave de BPMN: tareas, eventos y compuertas

BPMN para el Modelado de Procesos

  • Comprensión de los flujos y diagramas de procesos
  • Modelado de procesos secuenciales y paralelos
  • Subprocesos y modelado jerárquico

Mejores Prácticas en BPMN

  • Garantizar claridad y simplicidad en los diagramas de procesos
  • Errores comunes y cómo evitarlos
  • Uso efectivo de convenciones y símbolos estándar

Conceptos Avanzados de BPMN

  • Eventos intermedios y de frontera
  • Compuertas complejas y flujos condicionales
  • Manejo de errores y procesos de excepción

Integración de BPMN con la Gestión de Proyectos

  • Alineación de BPMN con los objetivos del proyecto
  • Uso de BPMN para la planificación de recursos y asignación de tareas
  • Monitoreo y mejora de procesos mediante BPMN

Ejercicios Prácticos

  • Creación de un diagrama de proceso para un proyecto real
  • Optimización de un flujo de trabajo existente utilizando BPMN
  • Colaboración en diagramas BPMN con miembros del equipo

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimiento básico de los principios de gestión de proyectos
  • Familiaridad con procesos y flujos de trabajo empresariales

Público Objetivo

  • Gerentes de proyectos
  • Analistas de negocio
  • Profesionales especializados en mejora de procesos
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (2)

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