Curso de BPMN Green Belt for Project Managers
BPMN (Business Modelo de Proceso y Notación) es un estándar global para la modelización de procesos que ayuda a las organizaciones a definir, analizar y mejorar sus flujos de trabajo.
Este entrenamiento dirigido por un instructor, en vivo (en línea o en el sitio) está dirigido a gerentes de proyectos de todos los niveles que deseen adquirir conocimientos de certificación Green Belt en BPMN para optimizar los flujos de trabajo del proyecto, mejorar la eficiencia del proceso y garantizar el cumplimiento de los estándares comerciales.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Entender los conceptos y componentes clave de BPMN 2.0.
- Crear e interpretar diagramas de BPMN para representar procesos de negocio.
- Optimizar flujos de trabajo utilizando las mejores prácticas en modelado de BPMN.
- Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos comerciales.
- Integrar BPMN en la gestión de proyectos y en iniciativas de mejora de procesos.
Formato del Curso
- Clase interactiva y discusión.
- Muchos ejercicios y práctica.
- Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, comuníquese con nosotros para coordinar.
Programa del Curso
Introducción a BPMN
- ¿Qué es BPMN y por qué es importante?
- Descripción general de los estándares BPMN 2.0
- Principales elementos de BPMN: tareas, eventos y puertas de enlace
BPMN para Modelado de Procesos
- Comprender los flujos de proceso y losDiagramas
- Modelar procesos secuenciales y paralelos
- Subprocesos y modelado jerárquico
Mejores prácticas en BPMN
- Asegurando claridad y simplicidad en losDiagramas de proceso
- Trampas comunes y cómo evitarlas
- Usando convenciones y símbolos estándar de manera efectiva
Conceptos avanzados de BPMN
- Eventos intermedios y de frontera
- Puertas de enlace complejas y flujos condicionales
- Manejo de errores y procesos de excepción
Integrando BPMN con Project Management
- Alinear BPMN con los objetivos del proyecto
- Usar BPMN para la planificación de recursos y la asignación de tareas
- Monitorear y mejorar procesos a través de BPMN
Ejercicios prácticos
- Crear un diagrama de proceso para un proyecto del mundo real
- Optimizar un flujo de trabajo existente usando BPMN
- Colaborar enDiagramas de BPMN con compañeros de equipo
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión básica de los principios de gestión de proyectos
- Familiaridad con los procesos comerciales y los flujos de trabajo
Audiencia
- Gerentes de proyectos
- Business analistas
- Profesionales de mejora de procesos
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.
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Curso de BPMN Green Belt for Project Managers - Enquiry
BPMN Green Belt for Project Managers - Consultas
Consultas
Testimonios (5)
Discusión abierta con el formador
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Curso - Process Mining
Traducción Automática
El formador tuvo una gran conexión con los alumnos, entendió nuestras expectativas y llevó a cabo la formación de forma perfecta. La capacitación estuvo repleta de mucha información nueva e importante, pero el conocimiento se compartió de una manera muy comprensible y agradable. El formador era muy paciente, sabía cuándo los alumnos necesitaban que se mostraran ejemplos adicionales o cuándo repetir un conjunto de información. El formador estaba bien preparado, y los materiales se prepararon de una manera que nos permitió practicar el modelado de procesos, primero para entender el lenguaje de BPMN y luego para trabajar en nuestros procesos para profundizar aún más el conocimiento. En general, estoy muy satisfecho con la forma en que se llevó a cabo la capacitación.
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
Curso - BPM and Process Control
Traducción Automática
Mat fue muy amable y flexible. Explicó el contenido de manera excelente.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traducción Automática
The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.
marco perestrelo
Curso - Activiti for Process Developers
Traducción Automática
Realmente me beneficié de la experiencia en la materia de los entrenadores.
Simon
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Traducción Automática
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Formato del curso
- Se hace hincapié en la práctica práctica.
- Los conceptos se enseñarán a través de muestras, ejercicios y desarrollo práctico.
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Gerentes que quieran entender diagramas BPMN, Business Consultores, Business Analistas, Business Ingenieros de Procesos, Analistas de Sistemas y cualquier persona que esté involucrada en el análisis y planificación de Business Procesos utilizando notación de modelado estandarizada y unificada.
Curso Goals:
- Producir diagramas de procesos de alta calidad
- Modelo en la notación de proceso BPMN
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- Implemente flujos de proceso optimizados para procesos con uso intensivo de personas
- Simplifique las definiciones de procesos complejos y divídalas en partes más manejables
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Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos.
¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business
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21 HorasEste curso ha sido creado para analistas de negocios que desean utilizar ampliamente BPMN 2.0 en sus proyectos.
Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.
Es una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.
Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, se centra en el análisis y aspectos de diseño de proceso de BPMN 2.0.
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El curso comienza con una descripción general de las técnicas más comúnmente utilizadas para la minería de procesos. Discutimos los diversos algoritmos y herramientas de descubrimiento de procesos utilizados para descubrir y modelar procesos basados en datos de eventos brutos. Se examinan los casos de estudio de la vida real y se analizan los conjuntos de datos utilizando el marco de código abierto ProM.