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Temario del curso

1. La importancia de la conversación de evaluación en el proceso de gestión de recursos humanos.
2. Evaluación periódica frente a evaluación continua.
3. Ventajas de aplicar una conversación de evaluación formalizada.
4. Preparación para la conversación de evaluación.

  • Cómo informar sobre la conversación de evaluación
  • Recopilación de información y argumentos
  • Identificación de las necesidades de los empleados
  • Objetivo de la conversación de evaluación
  • Planificación de la conversación de evaluación
  • Estructura

5. Cómo llevar a cabo una conversación de evaluación efectiva

  • Causas de los errores en la evaluación
  • Cómo reducir el subjetivismo en la valoración
  • Estilos de conducción de la conversación de evaluación
  • Proporcionar y recibir retroalimentación
  • Formulación de comentarios críticos constructivos y elogios
  • Establecimiento de objetivos y creación de planes de desarrollo
  • Conducción de conversaciones con empleados „difíciles”.

6. Comunicación efectiva durante la conversación de evaluación.

7. Construcción de un mapa de competencias basado en la conversación de evaluación.

8. Planificación del desarrollo de los empleados.

9. Acciones del gerente entre las conversaciones de evaluación periódicas.

  • Acuerdos posteriores a la conversación
  • Conclusiones para el futuro
  • Evaluación de la conversación
  • Ejecución coherente de los acuerdos establecidos en la conversación

Requerimientos

El curso tiene un enfoque general y no requiere conocimientos especializados para su participación

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (4)

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