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Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflicto. Clasificación según los participantes involucrados

Teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Fuentes principales de conflicto.

  • Recursos
  • Diferencias en objetivos personales o grupales
  • Interdependencia en el trabajo
  • Divergencias en valores o puntos de vista
  • Ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsiones de la percepción que surgen en medio del conflicto

Dinámica del conflicto

  • Fase previa
  • Fase de desafío
  • Fase de escalada
  • Fase de confrontación

Estilos de comportamiento frente al conflicto; actitud adecuada en la disputa. Consecuencias de aplicar rigíidamente diferentes estilos

La asertividad y el uso constructivo del conflicto en el trabajo en equipo. Habilidades asertivas útiles para resolver conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Ganar yo - perder tú
  • Ganar tú - perder yo
  • No perder - transformar el conflicto en cooperación

Gestión de conflictos. Principales métodos y técnicas para su resolución

  • Negociación
  • Mediación
  • Arbitraje

Manejo de las emociones en el conflicto

Estrés y estrategias de afrontamiento en situaciones difíciles

  • Introducción a técnicas de entrenamiento antiestrés
  • Métodos de relajación y enfoque mental

Principios creativos para la resolución de conflictos.

Comunicación efectiva como herramienta fundamental para la gestión de conflictos.

  • Barreras en la comunicación y en la resolución de conflictos
  • Aspectos verbales y no verbales

Aplicación de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen del curso de formación

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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