Cursos de Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN) en Medellín

Modelado y Documentación para Análisis de Negocios es un curso práctico centrado en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar requisitos y procesos de negocio.

Esta capacitación impartida por un instructor, en vivo (en línea o en sitio), está dirigida a profesionales con poca o ninguna experiencia en modelado que deseen aplicar técnicas estandarizadas por la industria, como UML, BPMN y herramientas de creación de wireframes, para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos de negocio según los estándares BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso claros y estructurados, así como su documentación.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos utilizando Figma y Balsamiq.

Formato del curso

• Clase interactiva y discusión.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de ejemplo.
• Ejercicios guiados enfocados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces de usuario.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso basada en los estándares de su organización o en el conjunto de herramientas preferido, contáctenos para coordinar.

Esta formación presencial, impartida por un instructor en Medellín (en línea o en el sitio), está dirigida a gerentes de proyectos de todos los niveles que deseen adquirir los conocimientos necesarios para obtener la certificación Cinturón Verde en BPMN, con el fin de optimizar los flujos de trabajo de los proyectos, mejorar la eficiencia de los procesos y garantizar el cumplimiento de los estándares empresariales.

Al finalizar esta formación, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender los conceptos y componentes fundamentales de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos de negocio.
• Optimizar flujos de trabajo aplicando las mejores prácticas en el modelado BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos de negocio.
• Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos y mejora de procesos.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocio que desean utilizar BPMN 2.0 de manera extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso no aborda la parte de ejecución de BPMN; su enfoque está en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Es un curso que se sitúa en la intersección entre la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar procesos de negocio operativos. Esto generalmente involucra personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso incluye asignaciones prácticas; durante las clases teóricas se presentarán los temas, los cuales irán acompañados de ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias de negocio
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada uno. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso se enfoca en comprender los diagramas BPMN, pero también abarca aspectos básicos de la ejecución de BPMN.

Público objetivo:

Los participantes interesados en la modelación de procesos se beneficiarán al asistir a este curso de formación sobre la Notación de Modelado de Procesos de Negocio (BPMN), incluyendo:

• Analistas de Negocio y de Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Gerentes de Proyectos y Programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

Esta formación en vivo con instructor en Medellín (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos operativos que deseen dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Seis Sigma y el modelado BPMN 2.0.

Público Objetivo del Curso:

Gerentes que deseen comprender los diagramas BPMN, consultores empresariales, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos de negocio utilizando notación unificada estandarizada para modelado.

Objetivos del Curso:

• Elaborar diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar utilizando la notación de procesos BPMN
• Capturar la información del proceso actual (como está)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en recursos humanos
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlos en partes más manejables

El curso tiene como objetivo enseñar conocimientos prácticos sobre el modelado BPMN y desarrollar habilidades básicas.

El estudiante ideal es una persona que analiza y documenta procesos como modelo; puede ser un usuario de sistemas de TI de negocio o un analista de negocio que colabora con profesionales dentro de una función organizacional específica.

La formación se realiza mediante una discusión moderada (40%) y un taller práctico en computadora (60%). Parte del laboratorio consiste en traducir situaciones de negocio descritas mediante diagramas BPMN.

Este curso es altamente práctico en el sentido estricto del término; la formación no aborda en absoluto las consideraciones teóricas del BPMN.