Cursos de Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN) en Bogotá

Modelado y Documentación para Análisis de Negocios es un curso práctico que se centra en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar requisitos y procesos empresariales.

Este entrenamiento, ofrecido tanto presencial como en línea con instructores especializados, está dirigido a profesionales con poca o ninguna experiencia en modelado que deseen aplicar técnicas industriales estandarizadas como UML, BPMN y herramientas de wireframing para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis empresarial.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos empresariales utilizando estándares BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso claros y estructurados, así como documentación detallada.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos con herramientas como Figma y Balsamiq.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión en grupo.
• Aplicación práctica de herramientas de modelado en escenarios de proyectos reales.
• Ejercicios guiados enfocados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces de usuario (UI).

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado basado en los estándares o conjunto de herramientas preferidos de su organización, por favor contáctenos para coordinarlo.

Este curso en vivo, dirigido por un instructor (en línea o presencial) en Bogotá, está diseñado para administradores de proyectos de todos los niveles que deseen obtener conocimientos de certificación Green Belt en BPMN para optimizar flujos de trabajo de proyectos, mejorar la eficiencia del proceso y garantizar el cumplimiento con los estándares empresariales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos fundamentales y componentes de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos empresariales.
• Optimizar flujos de trabajo utilizando las mejores prácticas en modelado BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos empresariales.
• Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos e mejora de procesos.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocio que deseen utilizar extensivamente BPMN 2.0 en sus proyectos.

Se enfoca en los aspectos prácticos de todas las especificaciones de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

El curso consiste en una serie de conferencias breves seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada situación. Posteriormente, los diagramas serán analizados y evaluados tanto por el grupo como por el instructor.

Es importante mencionar que este curso no aborda la ejecución de BPMN, sino que se centra en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Este curso se ubica en la intersección entre la administración y la Tecnología de la Información, integrando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar Procesos Empresariales Operativos. Esto incluye a individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
El curso incluye tareas prácticas; los participantes serán introducidos a los temas durante las sesiones teóricas, complementadas con ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los Fundamentos del BPM
2. Estrategias de Implementación del BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobierno y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio

Audiencia:

Gerentes que buscan tomar decisiones relacionadas con la gestión de procesos de negocio (BPM), consultores de negocios, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y planificación de procesos de negocio.

Este curso ha sido diseñado para cualquier persona encargada de los procesos de modelado en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consiste en una serie de charlas breves seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada uno. Luego, los diagramas serán analizados y evaluados por el grupo y el instructor.

El curso se enfoca en comprender los diagramas de BPMN, pero también abarca la parte básica de la ejecución de BPMN.

Audiencia:

Este curso de capacitación en notación de modelado de procesos de negocio es ideal para aquellos delegados que estén interesados en el Modelado de Procesos. Los participantes que se beneficiarán incluyen:

• Analistas y especialistas en procesos empresariales
• Diseñadores e implementadores de procesos
• Directores de proyectos y programas
• Cualquier profesional involucrado en el cambio y la transformación organizacional.

Este curso ha sido diseñado para aquellos que desean utilizar BPMN 2.0 de manera extensiva en sus proyectos. Se enfoca en los aspectos prácticos de todas las especificaciones de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

El curso no aborda la parte de ejecución de BPMN; se centra en el análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Formato del curso

• Charla interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y práctica utilizando Camunda Modeler.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

El Modelo y Notación de Proceso de Negocio (BPMN), el Modelo y Notación de Decisión (DMN) y el Modelo y Notación de Gestión de Casos (CMMN) son tres estándares del Grupo de Administración de Objetos (OMG) utilizados para la modelización de procesos, decisiones y casos. Este curso ofrece una introducción a estos modelos y explica cuándo es apropiado utilizar cada uno.

Objetivo:

Este curso de capacitación está diseñado para ayudar a los analistas de negocios a aprender a modelar sus procesos de negocio de manera eficiente utilizando BPMN, así como gestionar los recursos involucrados en estas actividades. En un marco empresarial ágil, los analistas adquirirán conocimientos sobre cómo usar las anotaciones BPMN y las extensiones de negocio de UML adecuadas para abordar sus "requisitos de negocio" y promover de manera coherente las actividades de diseño subyacentes.

Bonita BPM es una suite de flujo de trabajo y gestión de procesos de negocio de código abierto que consta de tres componentes principales: Bonita Studio, Bonita BPM Engine y Bonita Portal. Esta herramienta se utiliza frecuentemente en proyectos que necesitan flujos de trabajo complejos, como la gestión de la cadena de suministro, el comercio electrónico, los recursos humanos y la administración de contratos.

Formato del curso

• Se enfatiza la práctica hands-on.
• Los conceptos se impartirán a través de ejemplos, ejercicios y desarrollo práctico.

ProcessMaker es una aplicación de software de código abierto BPM. Se trata de una herramienta ligera, totalmente basada en la web y escrita en PHP, que puede competir con soluciones empresariales costosas.

Este curso le introduce a la implementación de la gestión de procesos utilizando ProcessMaker, enfocándose en cómo crear una definición de proceso, establecer roles, grupos y usuarios, e iniciar un proceso desde una aplicación externa.

Audiencia

Este curso está diseñado para preparar a los participantes en la ejecución de procesos de negocio utilizando BPMN. Incluye tanto la representación gráfica como los atributos más comunes de los elementos de BPMN 2.

Tecnología

El curso no está vinculado a una plataforma específica, sino que se centra en los elementos y atributos definidos por la especificación OMG. Se utiliza jBPM por defecto, pero cualquier otra herramienta compatible con BPMN 2.0 puede ser utilizada.

Formato del curso

Los participantes seguirán ejemplos de casos de uso y realizarán ejercicios prácticos para ejecutar sus propios procesos.

La minería de procesos, también conocida como Automated Business Process Discovery (ABPD), es una técnica que utiliza algoritmos para analizar los registros de eventos con el fin de comprender y optimizar los procesos de negocio. Esta metodología no se limita a almacenar y analizar datos; en su lugar, integra los datos con los procesos, brindando insights sobre las tendencias y patrones que influyen en la eficiencia de estos procesos.

Formato del curso

• El curso inicia con una introducción a las técnicas más empleadas en la minería de procesos. Se exploran los distintos algoritmos y herramientas utilizados para descubrir y modelar procesos a partir de datos de eventos crudos. Además, se revisan estudios de casos reales y se analizan conjuntos de datos utilizando el marco de código abierto ProM.

Audiencia del Curso:

Gerentes que deseen comprender los diagramas BPMN, consultores de negocios, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos de negocio utilizando una notación de modelado estandarizada y unificada.

Objetivos del Curso:

• Crear diagramas de proceso de alta calidad
• Modelar en la notación BPMN
• Capturar información de procesos actuales
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlos en partes más manejables

El objetivo del curso es impartir conocimientos prácticos y habilidades de modelado BPMN en los niveles Intermedio y Avanzado.

El participante ideal es un analista de negocios, es decir, alguien que descubre, identifica, recopila y analiza los requisitos del usuario para el sistema. Además, se dirige a desarrolladores de aplicaciones informáticas avanzadas y arquitectos de sistemas interesados en crear procesos de negocio, sistemas y controladores personalizados.

El curso no trata problemas de nivel ejecutable BPMN.

La formación se realiza principalmente mediante técnicas prácticas con el uso de computadoras (aproximadamente 90%), durante las cuales traducimos situaciones comerciales reales en diagramas de procesos de negocio (BPD), y también evaluamos su utilidad práctica interpretando estos diagramas.

El curso es intensivo, enfocado principalmente en la formación práctica sin abordar consideraciones teóricas de BPMN.

Este curso está diseñado para impartir conocimientos prácticos sobre el modelado BPMN y para desarrollar habilidades básicas en este área.

El estudiante ideal es una persona que se encarga de analizar y documentar procesos como modelos, ya sea como usuario de negocios de un sistema de TI o como analista de negocios que colabora con equipos dentro de una función organizativa específica.

La formación se desarrolla a través de discusiones moderadas (40%) y talleres prácticos en informática (60%). Una parte importante del laboratorio consiste en traducir situaciones de negocios descritas en diagramas BPMN.

El curso es muy intensivo desde un punto de vista práctico, enfocándose estrictamente en la aplicación práctica y evitando las consideraciones teóricas de BPMN.

Aunque SOA no está específicamente vinculado al software BPM, existen varias sinergias naturales entre ambos. Quizás lo más evidente es la separación de la gestión de procesos de negocio como una función autónoma, lo que permite diseñar los procesos de manera independiente de cualquier aplicación específica y aprovecharlos como lógica comercial compartida.