SAFe® 4.0 Curso Avanzado de Master Scrum con Certificación ASM

Este curso de 2 días está dirigido a cualquier profesional de TI interesado en el modelo Waterfall y en cómo las personas han intentado tradicionalmente abordar sus limitaciones, incluidas, entre otras, las aproximaciones Agile.

El objetivo del primer día es ofrecer una visión general de estos enfoques, permitiéndole decidir cuál podría adaptarse mejor a su entorno.

El segundo día examina las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas derivadas de Agile que pueden aplicarse tanto en contextos Waterfall como Agile.

El análisis de negocios es el proceso de investigar, comprender y definir necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Constituye un elemento fundamental en el proceso de gestión del cambio dentro de una organización, así como en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El objetivo del análisis de negocios es asegurar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades empresariales. Es un componente esencial para garantizar la efectividad de proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean pertinentes, viables y plenamente alineadas con los requisitos empresariales.

El entrenamiento "Scrum para el Scrum Master Avanzado + preparación para PSM II" está dirigido a Scrum Masters experimentados que buscan ampliar sus competencias, profundizar en el entendimiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes dentro del enfoque ágil. El curso abarca la interpretación del Scrum Guide según la visión de Scrum.org, un aspecto clave para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, el cual se basa en la versión más reciente del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a colaborar con el equipo, el dueño del producto, el Scrum Master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A lo largo del curso, los participantes trabajarán en un proyecto simulado, poniendo en práctica escenarios comunes.

¿A quién va dirigido?

Este curso de dos días está diseñado para cualquier profesional de TI interesado en implementar metodologías ágiles iterativas y Scrum para la gestión del desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen participar activamente en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyecto y la dirección, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (en particular SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real de un cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software en entornos ágiles. Aborda conceptos fundamentales de prueba en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de los Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas en este ámbito.

Público Objetivo

Este curso está diseñado para equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes buscan dedicarse profesionalmente a las pruebas y constituye un prerrequisito idóneo para el curso de Tester Ágil Certificado de iSQI.

Esta formación, impartida por un instructor en vivo en Colombia (en línea o en persona), está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean profundizar su comprensión de Scrum y aprobar el examen de certificación de Scrum Master Certificado (CSM).

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos básicos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Conocer a fondo todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar competencia en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al examen de certificación de Scrum Master Certificado (CSM).

JIRA Software es una herramienta poderosa para la gestión de proyectos, y las personas suelen enfocarse más en la herramienta que en el método en sí mismo.

Esta capacitación, impartida por un instructor en vivo, introduce a los participantes en el poder de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá a utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de requisitos de usuario, pruebas y comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán los proyectos de JIRA, los espacios de Confluence, los flujos de trabajo, los tableros (Kanban y Scrum), la planificación y las dependencias, la vinculación entre Jira y Confluence, los informes, los campos importantes y los campos personalizados, los tipos de incidencia, las pantallas y los filtros.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

PSPO II es un curso de certificación avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Esta capacitación presencial o en línea, impartida por instructores, está dirigida a Product Owners de nivel avanzado, gerentes de producto y líderes ágiles que deseen maximizar el valor del producto y sobresalir en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender las posturas avanzadas del Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia del producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse de manera efectiva para la evaluación de PSPO II.

Formato del curso

• Clases interactivas y discusiones.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades prácticas en grupo y dinámicas de rol.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas Ágil-Lean del Framework Ágil Escalado® (SAFe®).

Aprenderás cómo ejecutar y liberar valor mediante Trenes de Entrega Ágil, cómo construir un Portafolio Ágil y cómo liderar una transformación Ágil-Lean a escala empresarial.

Obtendrás una comprensión sólida del mentalidad Ágil-Lean y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar a equipos ágiles, programas, gestión de portafolios de programas y coordinar grandes Flujos de Valor. Asistir a este curso te prepara para presentar el examen y convertirte en un Agilista SAFe® certificado (SA). Certificación asociada: Agilista SAFe (SA)

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como equipos ágiles, crear y gestionar sus backlogs, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en la comprensión del rol del equipo dentro del ART y en cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practicioner de SAFe® (SP).

Al final del curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

La formación de Practicante de Scrum tiene como objetivo introducir conceptos y técnicas ágiles en un entorno de aula, combinando sesiones expositivas, ejercicios y actividades lúdicas bajo el principio de «aprender haciendo». Durante el curso, los participantes tendrán la oportunidad de aplicar las técnicas mediante una simulación preparada de antemano, lo que ayudará a consolidar el aprendizaje.

Scrum utiliza un marco basado en evidencia que maximiza la capacidad del equipo para responder a requisitos emergentes, entregar valor con rapidez y adaptarse a nuevas condiciones del mercado.

El objetivo de este enfoque es comprender y responder a las necesidades del cliente de manera oportuna, así como gestionar cualquier otro desafío imprevisto que pueda surgir y para el cual un enfoque secuencial no sea adecuado.

Este curso también se conoce como capacitación de concientización sobre SCRUM.

¿A quién va dirigido?

Este curso ha sido diseñado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que desean conocer cómo calcular los beneficios de implementar esta metodología o entender lo que está haciendo su equipo.

También es adecuado para clientes de desarrollo de software que desean tener un rol activo en el proceso de desarrollo.