Gestión de Proyectos Agiles con Scrum (Agile Project Management with Scrum)

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en usar el modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de abordar sus deficiencias, incluyendo, pero no limitándose a, enfoques Agile.

El objetivo del primer día es proporcionar una visión general de estos enfoques para que puedas decidir qué podría ser adecuado para tu entorno.

El segundo día se centra en las técnicas y buenas prácticas de gestión de proyectos identificadas a partir de Agile, que pueden aplicarse en un contexto Waterfall o Agile.

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

El entrenamiento "Scrum para el Scrum Master Avanzado + preparación para PSM II" está dirigido a Scrum Masters experimentados que buscan ampliar sus competencias, profundizar en el entendimiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes dentro del enfoque ágil. El curso abarca la interpretación del Scrum Guide según la visión de Scrum.org, un aspecto clave para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, el cual se basa en la versión más reciente del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol de analista de negocios para tener éxito en Agile proyectos. Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el equipo, el propietario del producto, Scrum el maestro y con el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, evaluadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y gerencia para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (en particular SCRUM) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación cliente real si está disponible)

Este curso de 2 días proporciona una breve introducción a las pruebas ágiles de software. Se abordan conceptos fundamentales de prueba, en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Prueba Ágil de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de la prueba ágil.

Destinatarios

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para aquellos que buscan especializarse en pruebas y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor (en línea o presencial) está diseñado para profesionales de nivel principiante a intermedio que desean obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar todos los aspectos de las ceremonias de Scrum.
• Lograr la habilidad para ejecutar Scrum.
• Tomar con confianza el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

JIRA Software es una herramienta poderosa para la gestión de proyectos, y las personas suelen enfocarse más en la herramienta que en el método en sí mismo.

Esta capacitación, impartida por un instructor en vivo, introduce a los participantes en el poder de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá a utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de requisitos de usuario, pruebas y comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán los proyectos de JIRA, los espacios de Confluence, los flujos de trabajo, los tableros (Kanban y Scrum), la planificación y las dependencias, la vinculación entre Jira y Confluence, los informes, los campos importantes y los campos personalizados, los tipos de incidencia, las pantallas y los filtros.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

PSPO II es un curso de certificación avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Esta capacitación presencial o en línea, impartida por instructores, está dirigida a Product Owners de nivel avanzado, gerentes de producto y líderes ágiles que deseen maximizar el valor del producto y sobresalir en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender las posturas avanzadas del Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia del producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse de manera efectiva para la evaluación de PSPO II.

Formato del curso

• Clases interactivas y discusiones.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades prácticas en grupo y dinámicas de rol.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas Ágil-Lean del Framework Ágil Escalado® (SAFe®).

Aprenderás cómo ejecutar y liberar valor mediante Trenes de Entrega Ágil, cómo construir un Portafolio Ágil y cómo liderar una transformación Ágil-Lean a escala empresarial.

Obtendrás una comprensión sólida del mentalidad Ágil-Lean y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar a equipos ágiles, programas, gestión de portafolios de programas y coordinar grandes Flujos de Valor. Asistir a este curso te prepara para presentar el examen y convertirte en un Agilista SAFe® certificado (SA). Certificación asociada: Agilista SAFe (SA)

Este curso de dos días prepara a los Scrum Masters actuales para su rol de liderazgo en la facilitación del éxito del equipo, programa y empresa en una implementación SAFe®. El curso abarca la facilitación de interacciones entre equipos en apoyo a la ejecución del programa y la mejora continua. Amplía el paradigma Scrum con una introducción a prácticas de ingeniería escalable y DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y el apoyo a las interacciones con arquitectos, gestión de productos y otros interesados clave en los contextos más amplios del programa y la empresa. El curso ofrece herramientas prácticas para construir equipos de alto rendimiento y explora formas efectivas de abordar los anti-patrones de Agile y Scrum en la empresa. Asistir a este curso le prepara para presentar el examen y convertirse en un Scrum Master Avanzado SAFe® (ASM) certificado.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán a funcionar como equipos ágiles, crear y gestionar sus backlog, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza la comprensión del rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La preparación capacita a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando eventos a nivel de equipo y a nivel de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicante SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar prácticas Lean y ágiles en toda la organización.

• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.

• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.

• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.

• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.

• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.

• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

La formación de Practicante de Scrum tiene como objetivo introducir conceptos y técnicas ágiles en un entorno de aula, combinando sesiones expositivas, ejercicios y actividades lúdicas bajo el principio de «aprender haciendo». Durante el curso, los participantes tendrán la oportunidad de aplicar las técnicas mediante una simulación preparada de antemano, lo que ayudará a consolidar el aprendizaje.

Scrum uses an evidence-based framework that maximises the team's ability to respond to emerging requirements, deliver value quickly and adapt to new market conditions.

The goal of this approach is to understand and respond to customer needs in a timely manner and manage any other unpredictable challenge that may occur for which a sequential approach is not suitable.

Este curso está estructurado bajo un enfoque de taller para brindar a los participantes la oportunidad de practicar habilidades en Scrum y Agile.