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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

• Qué hace realmente un Product Owner (y qué no).
• El Product Owner en Scrum y en grandes organizaciones.

Visión, objetivos y mapa de ruta del producto

• Redactar una visión del producto que la gente recuerde.
• Establecer los objetivos del producto.
• Construir un mapa de ruta que resista el contacto con la realidad.

Gestión de la pila de trabajo (Backlog Management)

• El refinamiento como actividad continua.
• Dividir elementos grandes en incrementos de valor.
• Ordenar la pila de trabajo.

Técnicas de priorización

• Valor frente a esfuerzo.
• Método MoSCoW.
• Costo de retraso.

Gestión de interesados

• Mapeo de interesados en grandes organizaciones.
• Decir "no" con argumentos.
• Gestión de expectativas y dependencias.

Trabajo en equipo

• Colaboración con analistas de negocios, diseño UX e ingeniería.
• La Definición de Listo (Definition of Ready) y la Definición de Hecho (Definition of Done).

Medición del éxito

• De salidas (outputs) a resultados (outcomes).
• Selección de métricas de éxito.
• Estudio de caso: reducir el tiempo de solicitud de un préstamo de más de 30 minutos a 5.

Práctica

• Construcción de una pila de trabajo y un mapa de ruta para un caso de producto real.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

Requisitos previos

• Familiaridad básica con Agile o Scrum.
• Experiencia en el trabajo en proyectos o productos, en cualquier rol.

Público objetivo

• Product Owners nuevos o aspirantes.
• Analistas de negocios y gerentes de proyecto que están transitando hacia roles de producto.
• Expertos de negocio que trabajan estrechamente con los equipos de entrega.

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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