Agile Product Management - Growth Marketing

Este curso de 2 días es ideal para cualquier profesional de TI interesado en explorar el modelo Waterfall y cómo las personas han abordado tradicionalmente sus limitaciones, incluyendo enfoques como los Agile.

El primer día está diseñado para ofrecer una visión general de estos enfoques, con el fin de que puedas evaluar cuál podría ser el más adecuado para tu entorno específico.

El segundo día se enfoca en las técnicas y mejores prácticas de gestión de proyectos derivadas del enfoque Agile, que pueden implementarse tanto en contextos Waterfall como Agile.

Este curso se enfoca en el papel de analista de negocios para lograr el éxito en proyectos Agile. Los asistentes aprenderán a colaborar eficientemente con el equipo, el propietario del producto, el Scrum Master y el cliente, facilitando así el proceso de desarrollo. A lo largo del curso, los participantes vivirán un proyecto simulado, practicando escenarios habituales.

El curso iSQI Agile Essentials es un título reconocido a nivel internacional, dirigido a todas aquellas personas involucradas en proyectos ágiles y que desean familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de negocios, desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de gestión. El curso se compone de ocho secciones y guía a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil, desde la planificación de la liberación hasta la escritura de historias de usuario, pasando por la revisión de iteraciones y retrospectivas. Durante el primer día, se enfoca en los principios clave (55% teoría, 45% ejercicios), mientras que el segundo día está dominado por la aplicación práctica (40% teoría, 60% ejercicios).

Objetivos del Curso

• Comprender los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque al desarrollo de software
• Apreciar los roles dentro de un equipo ágil
• Saber cómo contribuir como miembro del equipo ágil a la definición de requisitos cuantificables
• Aplicar métodos de calidad de Whole Team para asegurar que se cumplan los criterios de aceptación
• Entender la importancia de las evaluaciones de iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua mediante retrospectivas

Agile Software Testing es un conjunto de prácticas de prueba diseñadas para detectar y abordar problemas de calidad del software de manera oportuna y continua, alineadas con los principios del desarrollo ágil.

La integración continua (CI) implica que todos los desarrolladores de un equipo fusionen su trabajo varias veces al día para mantener la coherencia y calidad del proyecto.

Este curso proporciona una breve introducción a la prueba ágil de software. Se abordan conceptos fundamentales de pruebas en el contexto del desarrollo Ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas de la prueba ágil.

Este curso de 2 días ofrece una introducción concisa a las pruebas ágiles de software. Se exploran los conceptos básicos de la prueba, dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum), y se utiliza el modelo de Cuadrantes de Prueba Ágil de Crispin & Gregory como marco para adentrarse en los principios y prácticas actuales de las pruebas ágiles.

Destinatarios

Este curso está diseñado para equipos de desarrollo que buscan mejorar sus prácticas de prueba en un entorno ágil.

También es ideal para quienes deseen especializarse en pruebas y sirve como requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Objetivo:

Ayudar a los analistas de negocios a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos empresariales para aumentar la agilidad organizacional, basándose en su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado.

Este curso de capacitación de 2 días tiene como fin ayudar a los participantes a aprender a modelar sus procesos y recursos empresariales para adaptarlos a los cambios en sus metas, estrategias y capacidades, que forman parte de la arquitectura objetivo. A partir de los elementos clave del desempeño empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades organizacionales, etc.), los participantes aprenderán cómo desarrollar un proceso de negocio centrado en la visión y el mapeo de recursos. Utilizando solo la notación adecuada de BPMN y UML adaptada a su lenguaje, comprenderán cómo ajustar estos procesos a las estrategias, tácticas y políticas cambiantes.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia cubre los conceptos, herramientas y técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno Agile. Los participantes realizan una serie de ejercicios prácticos a lo largo del curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se fomenta la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten casos del mundo real y se abordan y resuelven problemas y preguntas específicas en clase.

JIRA Software es una herramienta potente para la gestión de proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método subyacente.

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, introduce a los participantes al poder combinado de Jira y Confluence. El objetivo es ayudar al equipo a entregar con éxito sus productos o proyectos de manera eficiente, centralizando la gestión de requisitos del usuario, pruebas y comunicación en un solo lugar.

Se explorarán temas como los proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, integración entre Jira y Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de problemas, pantallas y filtros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto de manera óptima
• Gestionar los problemas de forma efectiva
• Diseñar las pantallas necesarias para manejar diferentes tipos de problemas
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo su interacción
• Ejecutar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la dirección

Lean es una metodología centrada en maximizar el valor mientras minimiza los desperdicios en procesos.

Esta capacitación, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a profesionales intermedios de banca y gestión de procesos que desean aplicar las herramientas Lean y Agile para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios de Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar las herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión eficaz del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar desperdicios en procesos bancarios y orientados al servicio.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Múltiples ejercicios y práctica.
• Aplicación práctica de las herramientas Lean y Agile en escenarios basados en casos reales.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar.

PAQ es un curso de preparación para exámenes prácticos que dura 3 días y se enfoca en el perfeccionamiento de habilidades prácticas que los participantes pueden aplicar inmediatamente en su lugar de trabajo.

El examen se presenta en formato de evaluación 'manos a la obra', donde los candidatos reciben un producto de backlog de lanzamiento que incluye historias de usuario, documentación de diseño y una aplicación 'multi-drop' con defectos preestablecidos. Se proporcionarán instrucciones claras sobre lo que se espera de ellos durante la evaluación práctica, y tendrán la oportunidad de crear los productos de trabajo necesarios. Cada evaluación práctica incluirá 1 o 2 preguntas basadas en escenarios adicionales que requieren respuestas escritas (hasta un total de 5 preguntas), cubriendo una variedad de competencias. Estas respuestas escritas serán evaluadas junto con las soluciones al producto de backlog de lanzamiento por un evaluador independiente. La duración total de la evaluación es de 2.5 horas.

"Entrenamiento SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" es un curso de dos días que permite adquirir las habilidades necesarias para gestionar eficazmente la entrega de valor en una empresa basada en principios Lean. Los participantes aprenderán los principios del Agile Release Train (ART), la planificación de Program Increment, cómo escribir Epics, y cómo desempeñar eficazmente los roles de Product Owner y Product Manager. El curso también cubre temas relacionados con Continuous Delivery Pipeline y la cultura DevOps, permitiendo a los participantes integrarse efectivamente en los procesos y perfeccionar continuamente el ART.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a ingenieros de trenes de lanzamiento (RTE) de nivel avanzado que desean profundizar su comprensión de su papel y mejorar sus habilidades.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender el papel y las responsabilidades de un SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Aprenda a facilitar Agile trenes de liberación (ART) e impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades en la planificación y ejecución de eventos de Incremento de Programa (PI).
• Adquiera experiencia en la gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Adquirir técnicas para fomentar la mejora incesante y Agile la transformación.

Este curso de dos días aborda los principios y prácticas del Marco Escalable Ágil® (SAFe®).

Aprenderá a ejecutar y liberar valor mediante Trenes de Liberación Ágiles, cómo desarrollar un Portafolio Ágil y cómo liderar una transformación Lean-Agile a nivel empresarial.

Adquirirá una comprensión profunda del enfoque Lean-Agile y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar a equipos ágiles, programas, la gestión de portafolios y coordinar grandes Cadenas de Valor. Asistir al curso lo prepara para rendir el examen y convertirse en un Agilista SAFe® certificado (SA). Certificación asociada: Agilista SAFe (SA)

Este curso de dos días capacita a los equipos que forman parte de un Agile Release Train (ART) en cómo funcionar en un entorno ágil utilizando Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán a transformarse en Equipos Ágiles, a construir su backlog, y a planificar y ejecutar iteraciones. Además, comprenderán su papel dentro del ART y cómo colaborar con otros equipos para la planificación, ejecución y mejora continua.

La clase prepara a los equipos para llevar a cabo un Program Increment (PI), incluyendo todas las reuniones a nivel de equipo y programa, con un enfoque especial en el planeamiento del próximo PI. Asistir a este curso también los preparará para rendir el examen y convertirse en Practicantes SAFe® certificados (SP).

Al finalizar este curso, deberías ser capaz de:

• Aplicar SAFe para escalar el desarrollo Lean y Ágil en tu empresa

• Comprender a tu equipo y su papel dentro del Agile Release Train

• Conocer a todos los demás equipos del tren, sus roles y las dependencias entre ellos

• Planificar iteraciones de manera efectiva

• Ejecutar iteraciones, demostrar valor e mejorar tu proceso

• Planificar Program Increments con precisión

• Integrarte y colaborar con otros equipos del tren