Gestión de Procesos Empresariales con ProcessMaker

Activiti es un motor de flujo de trabajo de código abierto y una Plataforma de Gestión de Procesos de Negocio (BPM) diseñada para profesionales del negocio, desarrolladores y administradores de sistemas.

Bonita BPM es una suite de código abierto para la gestión de procesos de negocio y flujos de trabajo, compuesta por tres componentes principales: Bonita Studio, el motor Bonita BPM y el Portal Bonita. Bonita se utiliza frecuentemente en proyectos que requieren flujos de trabajo complejos, como la gestión de la cadena de suministro, gobierno electrónico, recursos humanos y administración de contratos.

Formato del curso

• Se hace énfasis en la práctica guiada.
• Los conceptos se enseñarán mediante ejemplos, ejercicios y desarrollo práctico.

Público Objetivo del Curso:

Gerentes que deseen comprender los diagramas BPMN, consultores empresariales, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos de negocio utilizando notación unificada estandarizada para modelado.

Objetivos del Curso:

• Elaborar diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar utilizando la notación de procesos BPMN
• Capturar la información del proceso actual (como está)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en recursos humanos
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlos en partes más manejables

Es un curso que se sitúa en la intersección entre la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar procesos de negocio operativos. Esto generalmente involucra personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso incluye asignaciones prácticas; durante las clases teóricas se presentarán los temas, los cuales irán acompañados de ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias de negocio
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Público objetivo:

Gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con la gestión de procesos de negocio (BPM), consultores empresariales, analistas de negocio, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos de negocio.

Objetivos del curso:

• Cómo aumentar la productividad y la eficacia
• Cómo mejorar el cumplimiento y la gobernanza de los procesos de negocio
• Cómo hacer que un proceso de negocio sea más ágil y facilitar su adaptación al cambio
• Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización en transformación
• Cómo mejorar la comunicación, la colaboración y la coordinación entre equipos
• Chow mejorar la visibilidad de la cadena de procesos
• Cómo hacer que las previsiones operativas sean más precisas
• Cómo aumentar el rendimiento de los procesos
• Cómo minimizar los costos de insumos guiando a los actores del proceso a lo largo de este y reduciendo la necesidad de personal de alta calidad y costoso
• Cómo acelerar la incorporación de nuevos empleados, haciendo que sigan la documentación de los procesos de negocio

Público objetivo:

Gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, consultores de negocios, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos de negocio.

Esta formación en BPM le enseñará a automatizar y gestionar una amplia gama de flujos de trabajo empresariales. Analizaremos los pasos de automatización dentro de un proceso típico en el que los elementos de trabajo se transfieren de un participante a otro para su ejecución, de acuerdo con un conjunto de reglas de negocio. Obtendrá orientación práctica sobre las mejores prácticas de monitoreo automatizado, así como consejos y trucos para implementar prácticas de gobernanza eficientes.

Al finalizar el curso, usted podrá:

• Comprender los términos y conceptos clave en BPM
• Utilizar las metodologías y técnicas principales para implementar BPM
• Definir las diversas tecnologías que soportan BPM
• Aprender a distinguir entre los requisitos de procesos y reglas
• Mapear casos de negocio documentados en áreas de procesos y conjuntos de reglas
• Comprender las variaciones en las estrategias entre enfoques centrados en reglas y enfoques centrados en procesos
• Desarrollar inteligencia de negocios a partir de la descripción de procesos y conjuntos de reglas

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada uno. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso se enfoca en comprender los diagramas BPMN, pero también abarca aspectos básicos de la ejecución de BPMN.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocio que desean utilizar BPMN 2.0 de manera extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso no aborda la parte de ejecución de BPMN; su enfoque está en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público objetivo:

Los participantes interesados en la modelación de procesos se beneficiarán al asistir a este curso de formación sobre la Notación de Modelado de Procesos de Negocio (BPMN), incluyendo:

• Analistas de Negocio y de Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Gerentes de Proyectos y Programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

La minería de procesos, también conocida como Descubrimiento Automatizado de Procesos de Negocio (ABPD), es una técnica que aplica algoritmos a registros de eventos con el fin de analizar procesos empresariales. La minería de procesos va más allá del almacenamiento y análisis de datos; conecta los datos con los procesos y proporciona información sobre las tendencias y patrones que afectan la eficiencia de los mismos.  

Formato del curso

• El curso comienza con una descripción general de las técnicas más utilizadas en minería de procesos. Se analizan diversos algoritmos y herramientas de descubrimiento de procesos, aplicados al modelado basado en datos de eventos crudos. Se examinan estudios de caso reales y se analizan conjuntos de datos utilizando el framework de código abierto ProM.