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 Duración 35 horas

Temario del curso

Día 1: Fundamentos del gobierno corporativo

  • Principios del gobierno corporativo
  • Roles y responsabilidades de los directores de consejo
  • Estructura del consejo de administración y comités
  • Deberes, ética y responsabilidad de los directores
  • Mejores prácticas en gobierno corporativo

Día 2: Planificación estratégica y supervisión del consejo

  • Marco de planificación estratégica
  • Visión, misión y objetivos estratégicos
  • Participación del consejo en el desarrollo de la estrategia
  • Toma de decisiones estratégica basada en el riesgo
  • Monitoreo del desempeño y métricas de gobierno

Día 3: Marco de políticas y procedimientos

  • Políticas de gobierno y su importancia
  • Proceso de desarrollo y aprobación de políticas
  • Estatutos del consejo y términos de referencia
  • Marco de delegación de autoridad
  • Revisión y actualización de políticas

Día 4: Seguimiento, monitoreo y evaluación del desempeño

  • Informes del consejo y tableros de control (dashboards)
  • Monitoreo de iniciativas estratégicas
  • Mecanismos de seguimiento y control de acciones
  • Indicadores Clave de Desempeño (KPIs)
  • Evaluación de la eficacia del consejo y de los comités

Día 5: Liderazgo del consejo y mejora continua

  • Comunicación y toma de decisiones en la sala de juntas
  • Interacción con las partes interesadas y transparencia
  • Gestión del cambio y transformación organizacional
  • Desafíos en el gobierno corporativo y estudios de caso
  • Plan de acción y hoja de ruta para la mejora del gobierno corporativo

Requerimientos

No se requieren requisitos específicos. Es suficiente contar con competencia básica en computación y un entendimiento general del entorno laboral relevante.

Número de participantes


Precio por participante

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