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Temario del curso

Módulo 1 – Marco para la gobernanza de TI empresarial

  • Repaso dirigido (excluyendo COBIT en profundidad, ya dominado)
  • Modelos y marcos de gobernanza complementarios (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Roles de gobernanza corporativa y responsabilidades ejecutivas
  • Preguntas típicas de examen

Módulo 2 – Gestión estratégica

  • Diseño y ejecución de estrategias de TI alineadas con los objetivos empresariales
  • Factores de valor y criterios para la priorización de inversiones
  • Medición del desempeño estratégico e indicadores clave
  • Estudios de caso y simulaciones de examen

Módulo 3 – Materialización de beneficios

  • Identificación, medición y monitoreo de beneficios habilitados por TI
  • Gestión de proyectos de TI y cartera de inversiones
  • Marcos y métricas para la entrega de valor
  • Preguntas de práctica y ejercicios aplicados

Módulo 4 – Optimización de riesgos

  • Marcos de gestión de riesgos empresariales (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Riesgos emergentes (ciberseguridad, nube, IA, privacidad de datos)
  • Optimización de riesgos, controles y estrategias de mitigación
  • Preguntas de práctica de examen de nivel avanzado

Módulo 5 – Optimización de recursos

  • Asignación y optimización de recursos de TI (personas, procesos, tecnología)
  • Externalización, subcontratación y alianzas estratégicas
  • Gestión de competencias y desarrollo de la fuerza laboral de TI
  • Ejercicios de repaso y preparación final

Resumen y siguientes pasos

Requerimientos

  • Comprensión de los conceptos de gobernanza empresarial
  • Experiencia en gestión de TI o estrategia de TI
  • Familiaridad con marcos de gobernanza como COBIT, ITIL o ISO

Público objetivo

  • Profesionales de gobernanza de TI
  • Arquitectos empresariales
  • Ejecutivos de negocios y TI
 35 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (2)

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