Cursos de Recursos Humanos en Barranquilla

Este curso presenta a los participantes nuevos métodos de reclutamiento y técnicas de evaluación del potencial que están definiendo las prácticas modernas de Recursos Humanos. Combina la teoría con estudios de caso prácticos para ayudar a las organizaciones a fortalecer sus estrategias de contratación, mejorar la diversidad e identificar el talento de alto potencial.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (tanto en línea como presencial) está diseñado para profesionales y gerentes de Recursos Humanos de nivel intermedio que buscan modernizar sus prácticas de reclutamiento y evaluar eficazmente el potencial de los candidatos mediante el uso de herramientas y técnicas innovadoras.

Al final del entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Entender las tendencias actuales en reclutamiento y evaluación del talento.
• Crear perfiles de trabajo basados en competencias y un equilibrio de habilidades.
• Utilizar nuevos canales y técnicas de reclutamiento.
• Aplicar herramientas y metodologías modernas para evaluar a los candidatos.
• Implementar prácticas de entrevistas efectivas e inclusivas.
• Identificar y minimizar sesgos en el proceso de reclutamiento.
• Integrar las mejores prácticas de organizaciones líderes.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión grupal.
• Estudios de caso y actividades de simulación.
• Aplicación práctica de herramientas y técnicas de reclutamiento.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para hacer los arreglos necesarios.

La Planificación Estratégica del Capital Humano es un enfoque estructurado que busca alinear la gestión de personas con los objetivos estratégicos de la empresa a través de métricas, mapeo del talento y desarrollo basado en competencias.

Esta formación, disponible tanto en modalidad presencial como virtual y dirigida por un instructor experto, está diseñada para profesionales de Recursos Humanos y líderes organizacionales que desean desarrollar estrategias efectivas para optimizar la gestión del capital humano y alinearla con los objetivos institucionales.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Entender los principios fundamentales de la planificación estratégica del capital humano.
• Diseñar y analizar indicadores y KPIs para la gestión del talento.
• Aplicar técnicas avanzadas de mapeo del talento para el desarrollo integral del recurso humano.
• Formular estrategias de sucesión y gestión basada en competencias.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva con debates y discusiones.
• Análisis de casos prácticos y ejercicios aplicados.
• Aplicación de marcos teóricos a desafíos reales en Recursos Humanos.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar los detalles.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Barranquilla (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante que desean adquirir conocimientos básicos y habilidades prácticas para manejar funciones clave de recursos humanos (RR. HH.), como abordar las preocupaciones del personal, gestionar el rendimiento y navegar por los procesos disciplinarios.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las funciones y responsabilidades básicas de la gestión de RRHH.
• Manejar las quejas de los empleados con profesionalismo y empatía.
• Implementar estrategias efectivas de gestión del desempeño.
• Llevar a cabo acciones disciplinarias justas y que cumplan con la ley.
• Aborde los problemas comunes de RR.HH. con confianza y coherencia.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Barranquilla (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante a intermedio que desean comprender los principios fundamentales del coaching de ICF, incluidas sus competencias básicas y pautas éticas, mientras adquieren experiencia práctica en la aplicación de técnicas de coaching.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las Competencias Básicas de la ICF y su aplicación en la práctica del coaching.
• Demostrar técnicas de escucha activa, preguntas y establecimiento de metas.
• Facilitar conversaciones de coaching significativas y transformadoras.
• Adherirse al Código de Ética de la ICF en los compromisos de coaching profesional.
• Desarrollar un estilo de coaching personalizado alineado con los principios de ICF.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Barranquilla (en línea o presencial), está dirigida a profesionales y gerentes de nivel principiante de Recursos Humanos que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo aprovechar la inteligencia artificial para optimizar procesos de RRHH, mejorar las experiencias de los empleados y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y aplicaciones de la inteligencia artificial en la gestión de RRHH.
• Aprender a optimizar procesos de RRHH mediante herramientas de inteligencia artificial.
• Mejorar las experiencias de los empleados mediante estrategias impulsadas por IA.
• Utilizar insights de la inteligencia artificial para tomar decisiones estratégicas en RRHH.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Barranquilla (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de RRHH de nivel principiante que deseen comprender e implementar procesos de RRHH optimizados que se alineen con entornos ágiles y de ritmo rápido, y aprovechar la automatización y las estrategias basadas en datos para una mejor toma de decisiones.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Diseñe e implemente procesos de RRHH eficientes que se alineen con el entorno tecnológico ágil y de ritmo rápido.
• Optimice los procesos básicos de RRHH y aproveche las herramientas de automatización.
• Garantizar la alineación de las estrategias de RRHH con los objetivos empresariales para respaldar la escalabilidad y la mejora continua.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Barranquilla (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de recursos humanos de nivel principiante que desean aprender a diseñar y mejorar las experiencias de los empleados adaptadas a los desafíos únicos de los entornos tecnológicos, desde la contratación hasta la retención.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Diseñe recorridos de empleados impactantes, desde la contratación hasta la retención, adaptados a los desafíos únicos de los entornos tecnológicos.
• Aprenda estrategias para fomentar el compromiso, la inclusión y el desarrollo continuo en la fuerza laboral tecnológica.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Barranquilla (en línea o presencial) está dirigida a consultores de nivel principiante SAP que deseen adquirir experiencia práctica y desarrollar una comprensión integral del módulo de Employee Central.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Obtenga un conocimiento profundo del módulo Employee Central de SuccessFactors.
• Comprenda y configure los componentes esenciales de los módulos, incluidos el aprovisionamiento, la seguridad y la administración de datos.
• Realizar configuraciones básicas y complejas de soporte y mantenimiento.

Esta capacitación dirigida por instructores (tanto en línea como presencial) está diseñada para profesionales de Recursos Humanos que buscan utilizar métodos analíticos para mejorar el rendimiento organizacional. El curso cubre enfoques cualitativos y cuantitativos, así como metodologías empíricas y estadísticas.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Múltiples ejercicios y práctica.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar los detalles.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Barranquilla (en línea o presencial) está destinado a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender las Diferencias Culturales
• Comprender los Aspectos Legales y Regulatorios
• Aplicar el Branding de Empleador Global
• Tener Acceso a Talento y Canales de Reclutamiento Globales

Este entrenamiento dirigido por un instructor en vivo en Barranquilla (en línea o en el lugar) está dirigido a profesionales principiantes, intermedios y avanzados que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Realizar Sourcing Proactivo vs. Recursos Humanos Reactivos
• Usar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con Gerentes de Contratación

Esta formación dirigida por un instructor en vivo en Barranquilla (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, intermedios y avanzados que deseen descubrir, aprender y transformarse en los mejores líderes de hoy; o para empresas que deseen capacitar a sus gerentes para convertirlos en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Este entrenamiento dirigido por un instructor, en vivo en Barranquilla (en línea o presencial), está destinado a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada de briefing a un SAM
• Diseñar Descripciones de Trabajo Modernas y Atractivas
• Aplicar Estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar Anuncios de Empleo Individuales o Múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

Un curso altamente participativo que incluye discusiones individuales y grupales, así como la práctica de habilidades, para permitir que los asistentes compartan ideas y desarrollen sus niveles de competencia.

Audiencia

Cualquier persona que desee mejorar sus habilidades de asertividad.

Objetivo

El objetivo de este curso es fortalecer la confianza y aumentar la capacidad del participante para comunicarse con seguridad y asertividad, tanto con colegas como con clientes.

Objetivos

Al finalizar el programa, los participantes:

• Entenderán y superarán las barreras para ser asertivos.
• Identificarán las características de comportamiento tanto en ellos mismos como en otros y aprenderán estrategias efectivas para manejarlas.
• Se comunicarán eficazmente con una variedad de personas, buscando siempre lograr situaciones de beneficio mutuo cuando sea posible.
• Gestionarán de manera eficiente las situaciones difíciles.

El objetivo de este curso de un día es dotar a los participantes con habilidades efectivas de tutoría y coaching para el entorno laboral. Al finalizar el curso, los asistentes serán capaces de:

• Distinguir entre mentoring y coaching
• Analizar teorías de aprendizaje pertinentes
• Describir diversos estilos de aprendizaje
• Explicar el modelo de retroalimentación
• Esbozar los principios fundamentales del coaching
• Identificar los componentes del modelo GROW de coaching

Se ha reconocido durante mucho tiempo que las habilidades de comunicación son esenciales para lograr el éxito profesional, y muchas carreras han quedado estancadas o incluso fracasado debido a la falta de estas competencias. A pesar del mito común, pocos de nosotros nacemos con esta capacidad; en su mayoría, hemos practicado o aprendido de nuestros errores. Este curso está diseñado para ayudar a los participantes a mejorar sus habilidades de comunicación y, por ende, su capacidad para colaborar eficazmente con otros.

Las habilidades de mediación son sutil pero significativamente distintas. Aunque una excelente comunicación es un requisito previo, lo más crucial es la capacidad de escuchar atentamente y tomar nota de lo que se dice. El rol del mediador es facilitar que las partes involucradas lleguen a una solución a su conflicto y a un acuerdo que ambas estén dispuestas a aceptar. Los mediadores evitan tomar partido, emitir juicios o dar orientación. Su responsabilidad consiste en desarrollar comunicaciones efectivas y construir consenso entre las partes. Este curso también aborda el amplio conjunto de habilidades, más allá de la comunicación, que son necesarias para ser un mediador eficaz.

Audiencia

Personal que necesita estar plenamente preparado para ofrecer sesiones de Coaching de alta calidad

• A miembros individuales de su propio equipo
• A sus equipos en general
• A personas que no están directamente relacionadas con sus propios equipos, pero que podrían beneficiarse de su contribución objetiva e imparcial

Formato del curso

Una combinación de:

• Debates guiados
• Sesiones de Coaching para los participantes: con retroalimentación completa y constructiva

Al final del curso, los participantes serán capaces de:

• Definir "Coaching" y explicar detalladamente cómo se utiliza el Coaching para mejorar el rendimiento individual y de equipo, particularmente relacionando su uso con la comprensión de las razones detrás (y corrigiendo) el bajo rendimiento
• Ofrecer sesiones de coaching efectivas y significativas

Al finalizar el curso, los asistentes podrán:

• Comprender la importancia de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el de los demás
• Analizar las fortalezas y debilidades de los diferentes medios de comunicación disponibles
• Administrar a sus clientes internos y externos, así como a sus partes interesadas

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios prácticos y
• Casos de estudio

Audiencia

• Sus compañeros de trabajo
• Sus supervisores
• Sus clientes internos y externos, así como los interesados.

Formato del curso.

El curso se desarrollará a través de una combinación altamente interactiva que incluye:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios prácticos y
• Estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender el conflicto y su impacto en nosotros mismos y en los demás.
• Distinguir entre comportamientos asertivos y no asertivos.
• Valorar la importancia de la autogestión antes de administrar a otros.
• Desarrollar habilidades para abordar conflictos de manera asertiva.
• Fortalecer la confianza mediante demostraciones y simulaciones prácticas.

Las organizaciones modernas están reconociendo cada vez más que la neurodiversidad no es una excepción, sino una parte natural de la población—hasta 1 de cada 7 personas funcionan de manera definida como neurodiversa. Esto significa que la mayoría de los equipos hoy en día están compuestos por personas con diferentes estilos de pensamiento, aprendizaje, comunicación y acción. Para los líderes, esto no es un desafío—es la mayor oportunidad de desarrollo de nuestro tiempo.

Audiencia

Personal que necesita ser plenamente consciente de los problemas que rodean a las personas y al equipo Management para:

• Ellos mismos
• Sus colegas (pares)
• Sus jefes
• Los miembros de su equipo
• Sus clientes internos y externos y partes interesadas

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Debates facilitados
• Presentaciones de diapositivas
• Ejercicios y
• Casos de estudio

Al final del curso, los delegados serán capaces de:

• Apreciar la necesidad de manejar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás.
• Comprender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
• Apreciar cómo gestionar, motivar y desarrollar a los miembros de su equipo
• Gestionar sus clientes internos y externos y partes interesadas
• Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que puedan encontrar en la oficina

Nuestros servicios se ofrecen en línea a clientes de todo el mundo en colaboración con una creciente red internacional de socios. Nuestros programas de aprendizaje transformadores basados en grupos que duran 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, y son dirigidos por expertos facilitadores y coaches, convenientemente entregados en línea en el flujo normal del trabajo…

Al final de este entrenamiento, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre sus miembros.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de sus personas

LIDERAZGO
La gestión se trata de tareas y procesos. El liderazgo se trata de las personas y su crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.

EQUIPOS
Un grupo de individuos no es un equipo. Los buenos líderes construyen grandes equipos.