Dirigir equipos neurodivergentes

Esta formación impartida por un instructor, en vivo en Colombia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel inicial o aspirantes a líderes que deseen comprender los conceptos y prácticas fundamentales del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar competencias y estilos clave de liderazgo.
• Establecer objetivos significativos y comunicarlos de manera efectiva.
• Construir confianza e influir en otros mediante una comunicación eficaz.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Colombia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen identificar, atraer y conectar con candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales
• Entender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar la marca empleadora global
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento

Esta formación impartida por un instructor en vivo en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer a los mejores talentos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes estarán capacitados para:

• Diferenciar entre búsqueda proactiva y reclutamiento reactivo.
• Utilizar LinkedIn estándar versus LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.

Esta capacitación en vivo impartida por instructores en Colombia (en línea o en sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes principales de hoy; o a empresas que desean capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes principales de hoy.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo de liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Mejorar sus habilidades de liderazgo
• Servir como modelo a seguir

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia (en línea o en sitio), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Transformar una sesión informativa en una reunión de alineación estratégica (SAM)
• Diseñar descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de marca empleadora y propuesta de valor para empleados (EVP)
• Publicar una o múltiples ofertas de empleo
• Recibir una lista larga personalizada de candidatos

Esta capacitación impartida por un instructor en vivo en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel ejecutivo y superior que deseen obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las evaluaciones de liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el desempeño del equipo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Analizar el contexto de su organización y su influencia en la efectividad del liderazgo.
• Evaluar el abanico de estilos de liderazgo que se están utilizando y su impacto.
• Determinar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
• Aplicar la retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
• Utilizar un modelo causal para explorar los comportamientos de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias accionables que mejoren la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Esta capacitación presencial o en línea, impartida por un instructor en Colombia, forma parte del conjunto de habilidades del Científico de Datos (Dominio: Asesoría y Liderazgo) y está dirigida a profesionales que desean desarrollar habilidades de comunicación efectiva, resolución de problemas y liderazgo para sobresalir en equipos de ciencia de datos o análisis.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Aplicar técnicas estructuradas de resolución de problemas y análisis de causa raíz.
• Comunicar hallazgos de manera efectiva mediante narrativas impactantes y visualización de datos.
• Liderar iniciativas de cambio e influir en las partes interesadas con seguridad.
• Gestionar proyectos relacionados con datos utilizando un marco claro y práctico.

Público objetivo

Personal que necesite estar completamente preparado para impartir sesiones de Coaching de alta calidad

• A miembros individuales de su propio equipo
• A sus equipos
• A personas que no están directamente vinculadas a sus equipos, pero que valorarían su aporte independiente y sin prejuicios

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones facilitadas
• Sesiones de Coaching para los participantes, con retroalimentación completa

Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de:

• Definir el término "Coaching" y explicar en detalle su uso para mejorar el rendimiento individual y del equipo, especialmente en relación con la comprensión de las causas de un bajo desempeño y su corrección
• Impartir sesiones de Coaching significativas

Público objetivo

Personal que debe estar plenamente consciente de los temas relacionados con la Comunicación y la Influencia:

• Sus colegas
• Sus jefes
• Sus clientes y partes interesadas internos y externos

Formato del curso

El curso consistirá en una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el de los demás
• Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas internos y externos
• Explicar cómo abordar situaciones difíciles que puedan encontrar en la oficina

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Ottawa, pero que también puede entregarse en otros formatos, está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad dentro del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación presencial impartida por un instructor en Colombia (en línea o in situ) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que desean aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta formación, los participantes estarán en capacidad de:

• Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapas de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes estarán en capacidad de:

• Desarrollar una comprensión más sólida sobre los diferentes enfoques para la entrega contemporánea de formación.
• Vincular la entrega actual con enfoques nuevos y frescos en la modalidad de formación.
• Diseñar un currículo adaptable y proactivo que maximice la digitalización y todos sus beneficios.
• Liderar a la organización en la aplicación de la transformación digital orientada a la formación.

Formato del Curso

• Capacitación impartida por instructores a través de entrega en línea.
• Planificación interactiva con productos finales.
• Rompehielos digitales.
• Trabajos prácticos del curso.

La delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades clave para una gestión eficaz del equipo. Consiste en comprender las competencias de los colaboradores, definir expectativas claras al tiempo que se confía y se delega responsabilidad. Es fundamental revisar regularmente el progreso y ofrecer retroalimentación constructiva para poder motivar al personal: Reconozca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados fortalece su motivación para seguir trabajando. Involucrar a los colaboradores en los procesos de toma de decisiones les brinda un sentido de importancia dentro de la empresa. Una cultura organizacional que promueva el respeto, el apoyo y el equilibrio entre la vida laboral y personal motiva a los empleados a mejorar su rendimiento. Actúe de acuerdo con los valores y expectativas que usted mismo establece para sus colaboradores, con el fin de inspirarlos a actuar. La delegación efectiva de tareas y la motivación del personal requieren flexibilidad, empatía y una adaptación constante a las necesidades del equipo. El apoyo a los colaboradores, la comprensión de sus motivaciones y el desarrollo de sus habilidades son elementos clave para el éxito en este ámbito.

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia (en línea o en sitio), está dirigida a gerentes de nivel intermedio que deseen aplicar los conocimientos del Enneagrama para potenciar sus habilidades de liderazgo, mejorar la dinámica de los equipos y promover el éxito organizacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Adquirir una base sólida del sistema del Enneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
• Utilizar el Enneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, así como sus fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
• Alinear las metas del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante a intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, la orientación y las conversaciones sobre el rendimiento.