Prevención del Acoso Laboral

Propósito del curso:

Dirigido a la gestión: líderes de equipo, gerentes que inician sus trayectorias profesionales y empleados de alto potencial seleccionados para su desarrollo. La formación también sirve como preludio para el desarrollo de roles de liderazgo individual y la gestión de recursos humanos.

Beneficios de completar el curso:

Aumentar la eficiencia en la gestión de equipos, tomar decisiones efectivas relacionadas con las funciones gerenciales, seleccionar el estilo de liderazgo adecuado según la situación del equipo, impulsar el crecimiento empresarial, fortalecer las habilidades para resolver conflictos y adquirir competencias en gestión del tiempo.

Método de formación:

breves conferencias temáticas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso y dinámicas de roles

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia (en línea o en sitio), está dirigida a líderes y miembros de equipos que desean utilizar Prism Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades y motivadores de los miembros del equipo y aprender a gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Fortalecer la comprensión mutua entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, fortalezas, necesidades y motivadores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y aprender a utilizarlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede aprovechar mejor sus fortalezas y potencial, minimizando al mismo tiempo los factores de estrés en el trabajo.
• Implementar una gestión de la diversidad más efectiva en el equipo y lograr una mejor asignación de tareas según las personas, al descubrir las fortalezas, preferencias y motivadores de los miembros del equipo y discutir los informes individuales de cada empleado.
• Comprender mejor el estilo de gestión del líder al descubrir su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptativas ante los desafíos en el entorno laboral. Ya sea que su objetivo sea crear equipos de trabajo de alto desempeño, ganar consistentemente contratos mediante presentaciones expertas, negociar exitosamente términos óptimos o construir sistemáticamente valor para los accionarios, este programa ofrece la precisión conductual y alineación estratégica necesarias para impulsar un impacto medible.

Los participantes irán más allá de la comunicación fundamental hacia una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, navegar la resistencia, obtener compromisos y escalar el impacto colaborativo a través de redes organizacionales complejas.

Público objetivo

Gerentes y líderes de equipo que necesitan estar plenamente conscientes de los temas relacionados con la gestión y el desarrollo de su personal (informes directos e indirectos).

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferentes habilidades necesarias para gestionar y para liderar
• Desarrollar su equipo de la manera más efectiva
• Explicar la mejor forma de implementar cambios en su área de la organización
• Gestionar el desempeño del personal de manera más eficiente
• Negociar con éxito sus soluciones preferidas
• Explicar cómo manejar situaciones difíciles que puedan surgir en la oficina

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de equipos de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una mayor cohesión de equipo, mejorar la comunicación y gestionar eficazmente la dinámica del equipo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Fortalecer la cohesión del equipo comprendiendo y aprovechando los diferentes tipos de personalidad.
• Gestionar eficazmente la diversidad de personalidades.
• Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
• Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.

Esta capacitación impartida por un instructor, en vivo en Colombia (en línea o presencial), está dirigida a líderes de equipo y miembros que deseen mejorar la forma en que se comunican, colaboran y relacionan entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que se traduce en un trabajo más productivo y una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Identificar y abordar problemas comunes en su forma de comunicarse y responder a los demás en el entorno laboral.
• Mejorar la eficiencia con la que el equipo lleva a cabo sus tareas.
• Comprender tanto las necesidades individuales como las colectivas del equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Entender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Nuestros servicios se brindan en línea a clientes de todo el mundo en colaboración con una red internacional de socios en crecimiento. Nuestros programas transformadores de aprendizaje basados en grupos de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, y son facilitados por expertos en conducción y coaches, entregados convenientemente en línea dentro del flujo normal de trabajo…

Al finalizar esta formación, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos solo son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre sus miembros.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de sus equipos.

LIDERAZGO
La gestión se centra en tareas y procesos; el liderazgo se centra en las personas y su crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.

EQUIPOS
Un grupo de individuos no constituye un equipo. Los buenos líderes construyen grandes equipos.