Gestión e integración de equipo

Esta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia (en línea o en sitio), está dirigida a líderes y miembros de equipos que desean utilizar Prism Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades y motivadores de los miembros del equipo y aprender a gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Fortalecer la comprensión mutua entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, fortalezas, necesidades y motivadores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y aprender a utilizarlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede aprovechar mejor sus fortalezas y potencial, minimizando al mismo tiempo los factores de estrés en el trabajo.
• Implementar una gestión de la diversidad más efectiva en el equipo y lograr una mejor asignación de tareas según las personas, al descubrir las fortalezas, preferencias y motivadores de los miembros del equipo y discutir los informes individuales de cada empleado.
• Comprender mejor el estilo de gestión del líder al descubrir su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC y VMware han obtenido beneficios significativos de este programa, mejorando su equilibrio en el estilo de influencia y demostrando una respuesta resiliente ante los desafíos laborales. Si busca: • Formar equipos de trabajo de alto rendimiento • Ganar consistentemente contratos de lanzamiento • Negociar con éxito las mejores ofertas • Crear valor para los accionistas año tras año ... entonces necesita nuestro programa de influencia.

Audiencia

Este curso está dirigido a gerentes y líderes de equipo que necesitan estar completamente informados sobre los desafíos asociados con la gestión y el desarrollo de su personal, tanto directo como indirecto.

Formato del curso.

El curso se desarrollará en un formato altamente interactivo, combinando:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios prácticos y estudios de caso.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender las distintas habilidades necesarias para gestionar y liderar equipos.
• Desarrollar su equipo de manera eficiente y efectiva.
• Explicar la mejor forma de implementar cambios en su área de responsabilidad.
• Gestionar el rendimiento del personal de manera más eficaz.
• Negociar con éxito las soluciones que consideran óptimas.
• Abordar y gestionar situaciones difíciles que puedan surgir en la oficina.

Público objetivo

Personal que debe estar plenamente consciente de los temas relacionados con la Gestión de Personas y Equipos para:

• Sí mismos
• Sus colegas (pares)
• Sus jefes
• Los miembros de su equipo
• Sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y
• Estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Reconocer la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el de otros
• Comprender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
• Entender cómo gestionar, motivar y desarrollar a los miembros de su equipo
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos
• Explicar cómo manejar las situaciones difíciles que puedan encontrar en la oficina

Esta capacitación presencial impartida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a miembros y líderes de equipo que desean aprender y aplicar los principios y las mejores prácticas de colaboración en sus equipos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Establecer una dirección compartida para definir la visión, la misión y los objetivos colectivos.
• Fomentar una cultura de colaboración que desarrolle valores positivos y motive a los equipos.
• Comprometer a los equipos mediante actividades de integración, innovación y gestión de conflictos para aumentar la colaboración.
• Medir el desempeño en la colaboración del equipo para analizar el trabajo en equipo y la productividad del mismo.

Esta capacitación impartida por un instructor en vivo en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y gerentes principiantes que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para fortalecer la cohesión del equipo, mejorar la comunicación y gestionar eficazmente la dinámica grupal.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Fortalecer la cohesión del equipo mediante la comprensión y el aprovechamiento de los diferentes tipos de personalidad.
• Gestionar eficazmente las personalidades diversas.
• Mejorar la comunicación dentro del equipo y la gestión de conflictos.
• Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.

Esta capacitación impartida por un instructor, en vivo en Colombia (en línea o presencial), está dirigida a líderes de equipo y miembros que deseen mejorar la forma en que se comunican, colaboran y relacionan entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que se traduce en un trabajo más productivo y una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Identificar y abordar problemas comunes en su forma de comunicarse y responder a los demás en el entorno laboral.
• Mejorar la eficiencia con la que el equipo lleva a cabo sus tareas.
• Comprender tanto las necesidades individuales como las colectivas del equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Entender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Nuestros servicios se brindan en línea a clientes de todo el mundo en colaboración con una red internacional de socios en crecimiento. Nuestros programas transformadores de aprendizaje basados en grupos de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, y son facilitados por expertos en conducción y coaches, entregados convenientemente en línea dentro del flujo normal de trabajo…

Al finalizar esta formación, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos solo son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre sus miembros.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de sus equipos.

LIDERAZGO
La gestión se centra en tareas y procesos; el liderazgo se centra en las personas y su crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.

EQUIPOS
Un grupo de individuos no constituye un equipo. Los buenos líderes construyen grandes equipos.

Esta capacitación impartida por un instructor en vivo en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de Recursos Humanos, que deseen comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender qué constituye el acoso laboral y sus diversas formas.
• Identificar comportamientos que contribuyen a un entorno laboral respetuoso.
• Responder de manera efectiva ante incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizacionales relacionadas con la prevención del acoso.
• Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.

La formación "Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de las generaciones X, Y y Z. Cómo trabajar con ellos" está dirigida a líderes de equipos, ofreciendo conocimientos y habilidades en el ámbito de la comunicación y la motivación de empleados de las generaciones X, Y y Z. Basándose en una metodología interactiva, el curso pone énfasis en ejercicios prácticos y mini-clases, permitiendo una adquisición efectiva de las competencias necesarias para gestionar equipos en entornos con diversidad generacional.