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Temario del curso

Introducción

  • Repaso de los fundamentos de Six Sigma
  • Visión general de los principios y la filosofía de Lean
  • Sinergia entre Six Sigma y Lean

Herramientas avanzadas de DMAIC y Lean

  • Estudio profundo del proceso DMAIC
  • Herramientas Lean para la eliminación de desperdicios
  • Mapeo de la cadena de valor y análisis del flujo de procesos
  • Kaizen y mejora continua

Análisis estadístico y toma de decisiones basada en datos

  • Herramientas estadísticas avanzadas en Six Sigma
  • Pruebas de hipótesis y análisis de regresión
  • Técnicas de recolección y análisis de datos
  • Introducción al Diseño de Experimentos (DOE)

Estrategias de mejora de procesos y calidad

  • Mejora de procesos mediante Lean Six Sigma
  • Técnicas de mejora de la calidad
  • Gestión y mitigación de riesgos
  • Estrategias efectivas para la resolución de problemas

Gestión de proyectos y habilidades de liderazgo

  • Elementos esenciales de gestión de proyectos para Cinturones Verdes
  • Liderazgo y gestión del cambio
  • Dinámica y gestión de equipos
  • Habilidades de comunicación para la participación de las partes interesadas

Ejecución de proyectos de Lean Six Sigma

  • Selección y definición del alcance de proyectos de Lean Six Sigma
  • Desarrollo de la carta del proyecto
  • Estrategias de implementación para proyectos de Lean Six Sigma
  • Monitoreo y control del avance del proyecto

Estudios de caso y aplicaciones del mundo real

  • Análisis de proyectos exitosos de Lean Six Sigma
  • Desafíos comunes y cómo superarlos
  • Mejores prácticas

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento y experiencia en las metodologías de Six Sigma
  • Familiaridad con los conceptos, herramientas y técnicas de Lean

Público objetivo

  • Gerentes
  • Profesionales con certificación de Cinturón Amarillo
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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