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Temario del curso

Introducción a Six Sigma y DMAIC

  • Visión general de los principios de Six Sigma
  • Comprensión del proceso DMAIC
  • Roles y responsabilidades de un Cinturón Verde

Fase Definir

  • Desarrollo del acta del proyecto
  • Identificación de los requisitos del cliente
  • Enunciado del problema y objetivos del proyecto
  • Mapeo de proceso de alto nivel (SIPOC)

Fase Medir

  • Estrategias de recopilación de datos
  • Análisis del sistema de medición (MSA)
  • Análisis estadístico básico
  • Análisis de la capacidad del proceso

Fase Analizar

  • Técnicas de análisis de causa raíz
  • Análisis exploratorio de datos
  • Pruebas de hipótesis
  • Identificación y verificación de causas

Fase Mejorar

  • Generación y selección de soluciones
  • Diseño de experimentos (DOE)
  • Implementación de mejoras
  • Análisis y mitigación de riesgos

Fase Controlar

  • Desarrollo de planes de control
  • Control estadístico del proceso (SPC)
  • Documentación y estandarización
  • Aseguramiento de mejoras sostenidas

Gestión de proyectos y habilidades blandas

  • Gestión efectiva de proyectos para Cinturones Verdes
  • Habilidades de comunicación y liderazgo
  • Dinámica de equipos y resolución de conflictos
  • Gestión del cambio

Certificación de Cinturón Verde

  • Preparación para el examen de certificación de Cinturón Verde
  • Consejos y mejores prácticas

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de los principios de Six Sigma
  • Comprensión de estadística básica

Público objetivo

  • Gerentes
  • Profesionales con certificación de Cinturón Amarillo
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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