Programa del Curso

Introducción a Six Sigma y DMAIC

  • Descripción general de los principios de Six Sigma
  • Comprender el proceso DMAIC
  • Funciones y responsabilidades de un Cinturón Verde

Definir fase

  • Desarrollo de la carta del proyecto
  • Identificación de los requisitos del cliente
  • Planteamiento del problema y objetivos del proyecto
  • Mapeo de procesos de alto nivel (SIPOC)

Fase de medición

  • Estrategias de recolección de datos
  • Análisis del sistema de medición (MSA)
  • Análisis estadístico básico
  • Análisis de la capacidad del proceso

Fase de análisis

  • Técnicas de análisis de causa raíz
  • Análisis exploratorio de datos
  • Prueba de hipótesis
  • Identificación y verificación de las causas

Fase de mejora

  • Generación y selección de soluciones
  • Diseño de Experimentos (DOE)
  • Implementación de mejoras
  • Análisis y mitigación de riesgos

Fase de control

  • Desarrollo de planes de control
  • Control Estadístico de Procesos (SPC)
  • Documentation y estandarización
  • Garantizar mejoras sostenidas

Proyecto Management y Soft Skills

  • Gestión eficaz de proyectos para Cinturones Verdes
  • Communication y habilidades de liderazgo
  • Dinámicas de equipo y resolución de conflictos
  • Gestión del cambio

Certificación Green Belt

  • Preparación para el examen de certificación Green Belt
  • Consejos y prácticas recomendadas

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de los principios de Six Sigma
  • Comprensión de la estadística básica

Audiencia

  • Gerentes
  • Profesionales con certificación Yellow Belt
 21 horas

Número de participantes



Precio por participante

Testimonios (8)

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