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Temario del curso
Introducción al liderazgo avanzado
- Definición del liderazgo en el contexto organizacional
- Comprensión de las fortalezas y oportunidades personales en el liderazgo
- Introducción a la evaluación de liderazgo de Korn Ferry
Análisis del liderazgo dentro del contexto organizacional
- Comprensión de los objetivos organizacionales y su influencia
- Identificación de los desafíos de liderazgo en entornos organizacionales
- Alignación de las estrategias de liderazgo con los objetivos organizacionales
Estilos de liderazgo y efectividad
- Evaluación de diferentes estilos de liderazgo y sus aplicaciones
- Análisis de la efectividad del liderazgo en diversas situaciones
- Equilibrio entre la adaptabilidad y la consistencia en el liderazgo
Uso del modelo causal para comprender el impacto del liderazgo
- Exploración de cómo los comportamientos de liderazgo influyen en el clima laboral
- Identificación de patrones en los enfoques de liderazgo y sus resultados
- Desarrollo de estrategias para optimizar el impacto del liderazgo
Aplicación de los conocimientos derivados de las evaluaciones de liderazgo
- Interpretación de la retroalimentación de las encuestas de liderazgo
- Reconocimiento de puntos ciegos personales en el liderazgo
- Aprovechamiento de las fortalezas para maximizar la efectividad del liderazgo
Coaching entre pares y ejercicios en grupos pequeños
- Práctica de escenarios de liderazgo en un entorno colaborativo
- Provisión y recepción de retroalimentación constructiva sobre liderazgo
- Desarrollo de soluciones prácticas para desafíos reales de liderazgo
Mejora del rendimiento del equipo a través del liderazgo
- Alineación de las prácticas de liderazgo con las necesidades del equipo
- Fomento del compromiso y la motivación dentro de los equipos
- Liderazgo con visión y propósito para impulsar el rendimiento
Elaboración de un plan de acción para el crecimiento en el liderazgo
- Establecimiento de metas personalizadas de desarrollo en el liderazgo
- Construcción de una mentalidad de mejora continua
- Creación de una hoja de ruta para el éxito sostenido en el liderazgo
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Líderes actuales o en formación
- Conocimiento básico de los principios de liderazgo y gestión de equipos
Público objetivo
- Ejecutivos y líderes de alto nivel
- Gerentes que buscan mejorar su efectividad como líderes
- Líderes de equipos encargados de impulsar el rendimiento
14 Horas
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática