Temario del curso
Introducción al Curso y Objetivos de Aprendizaje
- Bienvenida, objetivos del curso y agenda.
- Vinculación del liderazgo con la misión y objetivos estratégicos de la empresa.
- Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial.
Fundamentos del Liderazgo Situacional
- Visión general de los estilos de liderazgo relevantes para equipos de campo.
- Diagnóstico de la competencia y el nivel de compromiso del equipo.
- Selección del enfoque de liderazgo adecuado para la tarea.
Comunicación Efectiva en el Sitio de Trabajo
- Técnicas para breves y claras instrucciones.
- Escucha activa y verificación de la comprensión.
- Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo.
Toma de Decisiones Asertiva y Resolución de Problemas
- Proceso estructurado de toma de decisiones para problemas en el campo.
- Pensamiento rápido de causa raíz y acciones correctivas.
- Equilibrio entre velocidad, seguridad y calidad en las decisiones.
Motivación, Reconocimiento y Retroalimentación Positiva
- Motivadores prácticos para trabajadores de oficios técnicos.
- Entrega de retroalimentación constructiva y reconocimiento en el momento.
- Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias.
Gestión del Rendimiento y Prácticas de Productividad
- Establecimiento de expectativas claras y objetivos medibles.
- Seguimiento del progreso, indicadores clave de rendimiento (KPI) y verificaciones rápidas de desempeño.
- Coachings para la mejora de habilidades y rendición de cuentas.
Planificación, Coordinación de Recursos y Gestión del Tiempo
- Priorización de tareas y gestión de horarios diarios.
- Coordinación de materiales, herramientas y trabajos de subcontratistas.
- Planificación de contingencia para retrasos y disrupciones en el sitio.
Liderazgo en Salud y Seguridad y Cumplimiento Normativo
- Rol de los líderes en la promoción de comportamientos centrados en la seguridad.
- Realización de breves informativas de seguridad y análisis de peligros laborales efectivos.
- Gestión de incidentes, reporte y aprendizaje de casi accidentes.
Resolución de Conflictos, Cohesión del Equipo y Prácticas Inclusivas
- Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles.
- Construcción de colaboración entre equipos multihabilidad.
- Fomento de comportamientos inclusivos y comunicación respetuosa.
Taller Práctico: Juegos de Rol Basados en Escenarios
- Juegos de rol facilitados que reflejen desafíos comunes en el sitio.
- Comentarios entre pares e instructores utilizando marcos de coaching.
- Refinamiento de enfoques y elaboración de planes de acción individuales.
Planificación de la Implementación y Medición
- Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días.
- Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitoreo.
- Preparación de la entrega a Recursos Humanos o la alta dirección para el seguimiento.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión del trabajo de instalación eléctrica y las operaciones en sitio.
- Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos.
- Familiaridad con los principios de salud y seguridad en el lugar de trabajo.
Audiencia
- Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica.
- Supervisadores de sitio y gerentes de proyectos.
- Coordinadores de Recursos Humanos o capacitación responsables de los equipos de campo.
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
