Liderazgo en la nueva economía
Al finalizar el curso, los participantes deberán ser capaces de:
- Adquirir una comprensión del autocontrol como base para ser líderes inspiradores
- Fortalecer y sostener sus capacidades de ejecución, contribuyendo a la creación de una cultura de alto rendimiento
- Liderar procesos de transformación cultural y de cambio en sus respectivas áreas de influencia, utilizando la inteligencia emocional y herramientas de gestión del cambio
Metodología:
- Exposición teórica
- Talleres
- Proyección de videos
- Juego de roles
Temario del curso
1. El aprendizaje como fuente de efectividad del liderazgo: escuchar vs. oír
2. Fortalecer las bases del liderazgo
- Autoconciencia
- Valores personales
- Fuerzas vs. debilidades
3. Madurez interpersonal: EQ vs. CI
4. El coaching como nuevo estilo de liderazgo
- Fundamentos del coaching como estilo de liderazgo
- Mecanismo de retroalimentación
5. Convertirse en un líder del cambio
- Manejo de la resistencia al cambio
- Habilidades de liderazgo clave
6. Plan de desarrollo del liderazgo
Requerimientos
No se requieren conocimientos específicos para asistir a este curso.
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (2)
Cómo comunicarse con empleados con bajo rendimiento
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Liderazgo 101
7 HorasEste curso, impartido de forma presencial en vivo en Colombia (en línea o in situ), está dirigido a profesionales que se están iniciando en el campo o a quienes aspiran a ser líderes y desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo efectivo.
Al finalizar este curso, los participantes podrán:
- Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
- Identificar y desarrollar las competencias y los estilos de liderazgo clave.
- Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
- Generar confianza e influir en otros a través de una comunicación efectiva.
Reclutamiento Internacional
16 HorasEsta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Colombia (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen identificar, atraer y conectar con candidatos internacionales.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Comprender las diferencias culturales
- Entender los aspectos legales y regulatorios
- Aplicar la marca empleadora global
- Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento
Búsqueda de Talento
16 HorasEsta formación impartida por un instructor en vivo en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer a los mejores talentos internacionales.
Al finalizar esta formación, los participantes estarán capacitados para:
- Diferenciar entre búsqueda proactiva y reclutamiento reactivo.
- Utilizar LinkedIn estándar versus LinkedIn Recruiter.
- Dominar las técnicas de búsqueda booleana.
- Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.
Desarrollo del Liderazgo
8 HorasEsta capacitación en vivo impartida por instructores en Colombia (en línea o en sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes principales de hoy; o a empresas que desean capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes principales de hoy.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Evaluar su estilo de liderazgo
- Explorar el prototipo de liderazgo moderno
- Examinar las responsabilidades de un líder
- Mejorar sus habilidades de liderazgo
- Servir como modelo a seguir
Publicación de Oferta de Empleo
8 HorasEsta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia (en línea o en sitio), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Transformar una sesión informativa en una reunión de alineación estratégica (SAM)
- Diseñar descripciones de empleo modernas y atractivas
- Aplicar estrategias de marca empleadora y propuesta de valor para empleados (EVP)
- Publicar una o múltiples ofertas de empleo
- Recibir una lista larga personalizada de candidatos
Liderazgo Personal Avanzado
14 HorasEsta capacitación impartida por un instructor en vivo en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel ejecutivo y superior que deseen obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las evaluaciones de liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el desempeño del equipo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Analizar el contexto de su organización y su influencia en la efectividad del liderazgo.
- Evaluar el abanico de estilos de liderazgo que se están utilizando y su impacto.
- Determinar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
- Aplicar la retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Utilizar un modelo causal para explorar los comportamientos de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias accionables que mejoren la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Claude para el Liderazgo Ejecutivo: Estrategia, Toma de Decisiones y Ventaja Competitiva
14 HorasEsta formación en vivo con instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a líderes senior y ejecutivos que deseen aprovechar Claude como un asistente estratégico empresarial para mejorar la toma de decisiones, acelerar la planificación y construir una ventaja competitiva mediante un liderazgo potenciado por IA.
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasConversaciones valientes para líderes
7 HorasEsta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Ottawa, pero que también puede entregarse en otros formatos, está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Estructurar conversaciones de alto impacto
- Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
- Mejorar la confianza y la responsabilidad dentro del equipo
- Liderar con claridad bajo presión
Liderazgo innovador a través del Design Thinking
14 HorasEsta formación presencial impartida por un instructor en Colombia (en línea o in situ) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que desean aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.
Al finalizar esta formación, los participantes estarán en capacidad de:
- Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en mapas de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
- Aplicar los principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
DZM – delegación de tareas y motivación de empleados
14 HorasLa delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades clave para una gestión eficaz del equipo. Consiste en comprender las competencias de los colaboradores, definir expectativas claras al tiempo que se confía y se delega responsabilidad. Es fundamental revisar regularmente el progreso y ofrecer retroalimentación constructiva para poder motivar al personal: Reconozca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados fortalece su motivación para seguir trabajando. Involucrar a los colaboradores en los procesos de toma de decisiones les brinda un sentido de importancia dentro de la empresa. Una cultura organizacional que promueva el respeto, el apoyo y el equilibrio entre la vida laboral y personal motiva a los empleados a mejorar su rendimiento. Actúe de acuerdo con los valores y expectativas que usted mismo establece para sus colaboradores, con el fin de inspirarlos a actuar. La delegación efectiva de tareas y la motivación del personal requieren flexibilidad, empatía y una adaptación constante a las necesidades del equipo. El apoyo a los colaboradores, la comprensión de sus motivaciones y el desarrollo de sus habilidades son elementos clave para el éxito en este ámbito.
Enneagram para el Liderazgo de Excelencia Organizacional (OE)
7 HorasEsta capacitación presencial, impartida por un instructor en Colombia (en línea o en sitio), está dirigida a gerentes de nivel intermedio que deseen aplicar los conocimientos del Enneagrama para potenciar sus habilidades de liderazgo, mejorar la dinámica de los equipos y promover el éxito organizacional.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Adquirir una base sólida del sistema del Enneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
- Utilizar el Enneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, así como sus fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
- Alinear las metas del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.
Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo
7 HorasEsta formación en vivo con instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante e intermedio que desean adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, la mentoría y las conversaciones sobre el desempeño.
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7 HorasDesarrollo de liderazgo para ingenieros
14 HorasEsta capacitación en vivo, guiada por un instructor en Colombia (en línea o en persona), está dirigida a líderes de ingeniería y profesionales de la ingeniería que deseen analizar, gestionar y desarrollar sus competencias de liderazgo.
Al finalizar la capacitación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar sus valores, gestionar el estrés, resolver problemas y crear un plan de desarrollo para ser un líder ingeniero efectivo.