Temario del curso
Introducción al 5S
- Desde el método CANDO de Henry Ford hasta el Sistema de Producción de Toyota
- El 5S como primer paso en Lean y la mejora continua
- Aplicaciones modernas en manufactura, oficinas y entornos digitales de trabajo
Identificación de desperdicios y organización del lugar de trabajo
- Comprensión de los 8 desperdicios en Lean
- Cómo surgen los desperdicios y sus costos ocultos
- Relación entre el 5S, la seguridad, la calidad y la satisfacción del cliente
Los cinco pasos del 5S
- Clasificar (Seiri): etiquetado con etiquetas rojas, eliminación del desorden, ejercicios prácticos
- Ordenar (Seiton): gestión visual, etiquetado, organización digital
- Limpiar (Seiso): la limpieza como inspección, mantenimiento preventivo
- Estandarizar (Seiketsu): estándares visuales, procedimientos operativos estándar (SOP), plantillas digitales
- Mantener (Shitsuke): creación de hábitos, auditorías, rol del liderazgo
Más allá del 5S: Seguridad y sostenibilidad
- El sexto S – Seguridad: reducción de accidentes y riesgos
- El séptimo S – Sostenibilidad: incorporación de prácticas ambientales
- Integración del 5S en marcos de ESG y cumplimiento normativo
Herramientas y técnicas
- Listas de verificación, auditorías y tableros de puntuación
- Aplicación del 5S en entornos digitales e híbridos
- Apoyo tecnológico: aplicaciones móviles y tableros digitales
Implementación y factores de éxito
- Desarrollo de un plan de acción para el 5S
- Factores críticos de éxito para una adopción a largo plazo
- Gestión del cambio y compromiso de la dirección
Ejercicios prácticos y estudios de caso
- Simulaciones prácticas de cada paso del 5S
- Ejemplos reales de contextos de manufactura, servicios y oficinas
- Ejercicio en grupo: diseño de una hoja de ruta para la implementación del 5S
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- No se requieren requisitos específicos para asistir a este curso.
Público objetivo
- Agentes de cambio y especialistas en Lean
- Líderes y gerentes operativos
- Profesionales en entornos de manufactura, servicios y oficinas
Reseñas (2)
Esta formación preparó a los participantes y, por extensión, a su mentalidad para la siguiente fase del nuevo proyecto. Reforzó nuestro mensaje de que será necesario que todos los implicados gestionen el cambio, y les proporcionó herramientas para abordar la transformación con entusiasmo en lugar de temor.
Miranda Tomac - PLP
Curso - Change Management - Dealing with change
Traducción Automática
Incluye a todos en el cambio
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Curso - Change Management - Leading the change
Traducción Automática
