Gestión del Cambio

Este curso intensivo de un día equipa a gerentes senior y tomadores de decisiones con las herramientas, estrategias y la confianza necesarias para liderar iniciativas de cambio organizacional de manera efectiva. Aborda tanto el aspecto técnico como el humano del cambio, asegurando que los participantes puedan navegar la resistencia, inspirar compromiso y lograr una transformación sostenible. Al combinar teoría, casos de estudio del mundo real y ejercicios prácticos, los participantes saldrán con una hoja de ruta clara para iniciar, gestionar e integrar el cambio dentro de sus organizaciones.

Este curso de 1 día sobre Gestión del Cambio proporciona a los empleados herramientas prácticas y estrategias para navegar y adaptarse a los cambios organizacionales, incluso cuando no tienen autoridad formal de toma de decisiones. La formación se centra en comprender la naturaleza del cambio, gestionar las reacciones personales y del equipo, y mantener la productividad y la moral durante las transiciones. Los participantes obtendrán conocimientos sobre cómo afecta el cambio a las personas, explorarán métodos para reducir la resistencia y practicarán técnicas para fortalecer la resiliencia y prosperar en entornos laborales en evolución. Al finalizar el curso, los participantes podrán aplicar los principios de gestión del cambio a sus propios roles, mejorando tanto su adaptabilidad como su contribución al éxito de la organización.

Esta capacitación presencial o en línea, impartida por un instructor en Colombia, está dirigida a personas que experimentan estrés y desean aprender a gestionarlo de manera efectiva para lograr un estado más tranquilo, claro y enérgico en su vida diaria.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los dos tipos de estrés: el distrés (estrés negativo) y el eustrés (estrés positivo).
• Identificar y expresar sus indicadores personales de estrés y las estrategias que les ayudan a aliviarlo.
• Elaborar un plan con rutinas específicas para fomentar la calma, la claridad y la energía, al tiempo que se minimiza la acumulación de estrés durante el día.
• Transformar las emociones negativas y potenciar las positivas mediante técnicas comprobadas.
• Abordar las creencias limitantes y desempoderadoras relacionadas con el trabajo, la vida personal y las relaciones que generan estrés.

El curso Profesional en Gestión Kanban 1 (KMP1) es una formación intensiva de dos días, altamente interactiva, que combina sesiones teóricas, discusiones grupales y una simulación inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a gestionar y mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes.

El Método Kanban ofrece orientación pragmática, práctica y basada en evidencia para lograr cambios evolutivos exitosos. Comienza con lo que ya estás haciendo y fomenta un cambio evolutivo respetando los roles, responsabilidades y títulos laborales actuales, al tiempo que promueve el liderazgo en todos los niveles. Esto permite a las organizaciones evolucionar sus procesos de negocio de manera gradual, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con programas de cambio complejos.

Al finalizar este curso, tendrás conocimientos sobre los principios y las prácticas generales de Kanban, así como las habilidades necesarias para aplicar Kanban con confianza en tu organización.

¿Qué Aprenderás?
- Identificar fuentes de insatisfacción internas y externas
- Analizar la demanda frente a la capacidad
- Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento
- Diseñar sistemas Kanban y sus visualizaciones
- Identificar y priorizar mejoras
- Elegir cadencias para las actividades
- Identificar clases de servicio

¿Para Quién Es Este Curso?
Está dirigido a cualquier persona involucrada en el desarrollo de productos o trabajo de conocimiento. Esto incluye, entre otros:
Gerentes de programa y de entrega
Gerentes de producto y de proyectos
Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y testers
Personas que trabajan en operaciones o soporte
Analistas de negocio
Alta dirección
Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización

¿Quiénes deberían asistir?: Gerentes interesados en mejorar la productividad mediante la implementación del método 5S y que deseen asegurar que están iniciando este concepto vital de la manera correcta.

Este curso de capacitación ha sido diseñado para profesionales de todos los sectores. Puede adaptarse a clínicas dentales, laboratorios, oficinas, entre otros. No está pensado con fines académicos, sino que ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar el 5S.

El curso está dirigido a líderes y agentes de cambio que desean asegurarse de introducir el 5S de la manera adecuada.

Cada participante tendrá la oportunidad de adquirir experiencia práctica a través de varios ejercicios que demuestran que el 5S funciona.

Al completar la capacitación, usted:

• Entenderá cómo funciona el 5S y mejorará la eficiencia entre un 10% y un 30%.
• Podrá identificar las fuentes de desperdicio y aumentar la rentabilidad.
• Comprenderá las razones detrás del proceso de cinco pasos y sabrá cómo implementarlo.
• Tendrá las herramientas y procedimientos necesarios para mejorar los procesos.
• Desarrollará un plan concreto para introducir el 5S en su lugar de trabajo.

Si está considerando mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo, conseguir más pedidos, satisfacer a sus clientes y aumentar la seguridad, no puede permitirse no tomar este curso.

Esta capacitación presencial o en línea, impartida por un instructor, está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen introducir, implementar y sostener de manera efectiva las prácticas 5S en su organización.

En lugar de apoyar análisis profundos y transformaciones radicales, el modelo McKinsey 7-S es excelente para evaluar la coherencia de su empresa. Si sabe que necesita cambiar su enfoque, pero no está seguro de qué hacer, este es el modelo de gestión del cambio ideal para usted.

Este curso, impartido por un instructor en vivo (en línea o presencial), está dirigido a gerentes, dueños de negocios y estrategas que planean implementar el modelo McKinsey 7s en sus respectivas organizaciones.

Formato del curso

• Clases interactivas con discusión.
• Numerosos ejercicios y prácticas.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para organizarlo.

¿Está teniendo dificultades para implementar Agile en su organización? ¿El cambio es demasiado prescriptivo? ¿Sus equipos están sobrecargados y menos productivos, pero aún así son demasiado resistentes a un cambio revolucionario?

Elija la "Alternativa para alcanzar la agilidad" e implemente un método de gestión del cambio evolutivo y humano que no modifique su proceso, sino que lo mejore.

El Método Kanban ofrece orientación práctica, accionable y basada en evidencia para lograr cambios evolutivos exitosos. Comienza con lo que usted hace actualmente y respeta los roles, responsabilidades y títulos laborales existentes. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente sus procesos de negocio, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con programas de cambio complejos.

Si su equipo está abrumado, Kanban puede ayudarle a poner su trabajo bajo control. Kanban es una técnica nueva para gestionar dinámicamente su proceso y revelar cuellos de botella.

Esta formación le proporciona las habilidades y conocimientos necesarios para aplicar Kanban en su trabajo y aprender a determinar qué priorizar ahora, qué posponer para más tarde y qué eliminar definitivamente de la lista de tareas pendientes.

Resultados del Aprendizaje

Este curso de un día enseña los fundamentos del Método Kanban® y sirve como nivel de entrada y punto de partida para una ruta alternativa hacia la agilidad.

Los participantes deberán familiarizarse con el Método Kanban. Deberán ser capaces de diseñar e implementar un tablero Kanban básico. Deberán comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados a cada uno. Deberán conocer una variedad de diseños y estilos de tableros Kanban para equipos y saber elegir el más adecuado para su contexto. Asimismo, deberán estar informados sobre la hoja de ruta de formación y los valores y beneficios que se obtienen en cada paso de la "ruta alternativa hacia la agilidad".

A quién va dirigido

Este curso está diseñado para cualquier profesional que forme parte de un entorno de desarrollo de productos o trabajo de conocimiento y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos laborales. Kanban funciona en múltiples funciones de una organización, desde miembros senior del personal que buscan adoptar la Gestión Lean hasta miembros de equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas de trabajo. Los asistentes anteriores a nuestras clases han ocupado roles como:

• Cargos de Alta Dirección (CxO)
• Gerentes de Programas y Proyectos
• Gerentes de Producto, Dueños de Producto y Analistas de Negocio
• Miembros de Equipos Scrum
• Scrum Masters, Líderes de Equipo y Agentes de Cambio
• Desarrolladores y Probadores de Productos y Software
• Coaches y Practicionores Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Otros roles como profesionales de RR.HH. y Finanzas