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Temario del curso

Introducción

Comprensión de la planificación estratégica en el sector bancario

  • Definición de la planificación estratégica en el contexto de las instituciones financieras
  • Alineación de los objetivos departamentales con las metas corporativas
  • Estudios de caso: Cambios estratégicos en bancos líderes

Liderazgo para la ejecución

  • Cualidades clave de liderazgo para directivos del sector bancario
  • Liderazgo en medio de la incertidumbre y el cambio
  • Construcción de una cultura de responsabilidad y sentido de propiedad

Equilibrio entre la visión estratégica y las demandas operativas

  • Traducción de objetivos estratégicos en proyectos operativos
  • Gestión de recursos para la ejecución de proyectos de alto impacto
  • Identificación de riesgos y planificación de contingencias

Comunicación e influencia para líderes

  • Mejora de la comunicación con las partes interesadas
  • Construcción de confianza e influencia dentro de equipos multifuncionales
  • Presentación de iniciativas estratégicas a ejecutivos y equipos

Fundamentos de gestión de proyectos para dueños de producto

  • Visión general de metodologías de gestión de proyectos (Ágil, Scrum y Cascada)
  • Definición de roles y responsabilidades de los dueños de producto
  • Gestión de cronogramas, presupuestos y recursos dentro de estrictas regulaciones bancarias

Priorización y cumplimiento de objetivos estratégicos

  • Alineación del desarrollo de productos con objetivos estratégicos
  • Marcos de toma de decisiones para dueños de producto
  • Herramientas para gestionar prioridades en competencia

Liderazgo ágil y ejecución

  • Implementación de la gestión de proyectos ágil en entornos bancarios
  • Liderazgo de equipos ágiles con enfoque en la entrega continua
  • Incorporación de la retroalimentación del cliente en la entrega estratégica de productos

Mejora de los resultados de la entrega de proyectos

  • Herramientas y técnicas para el seguimiento del progreso y cumplimiento de KPIs
  • Construcción de resiliencia y adaptabilidad en equipos de proyecto
  • Monitoreo del desempeño y aseguramiento de la alineación de los proyectos con objetivos estratégicos

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento básico de operaciones empresariales y financieras

Público objetivo

  • Dueños de producto
  • Líderes de equipo
  • Gerentes
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (2)

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