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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción: Liderazgo y ejecución estratégica para Product Owners y gerentes de producto

Comprensión de la planificación estratégica en banca

  • Definición de la planificación estratégica en el contexto de las instituciones financieras
  • Alineación de los objetivos departamentales con los objetivos corporativos
  • Estudios de casos: Cambios estratégicos en bancos líderes

Liderazgo para la ejecución

  • Rasgos clave de liderazgo para los líderes del sector bancario
  • Liderazgo en tiempos de incertidumbre y cambio
  • Construcción de una cultura de rendición de cuentas y compromiso

Equilibrio entre la visión estratégica y las demandas operativas

  • Traducción de los objetivos estratégicos en proyectos operativos
  • Gestión de recursos para la ejecución de proyectos de alto impacto
  • Identificación de riesgos y planificación de contingencias

Comunicación e influencia para líderes

  • Mejora de la comunicación con las partes interesadas
  • Construcción de confianza e influencia en equipos multifuncionales
  • Presentación de iniciativas estratégicas a directivos y equipos

Fundamentos de gestión de proyectos para Product Owners

  • Visión general de metodologías de gestión de proyectos (Agile, Scrum y Waterfall)
  • Definición de roles y responsabilidades de los propietarios de producto
  • Gestión de plazos, presupuestos y recursos bajo estrictas regulaciones bancarias

Priorización y cumplimiento de objetivos estratégicos

  • Alineación del desarrollo de productos con los objetivos estratégicos
  • Marcos de toma de decisiones para propietarios de producto
  • Herramientas para gestionar prioridades competidoras

Liderazgo y ejecución ágil

  • Implementación de la gestión de proyectos Agile en un entorno bancario
  • Liderazgo de equipos Agile con enfoque en la entrega continua
  • Incorporación de la retroalimentación del cliente en la entrega estratégica de productos

Mejora de los resultados en la entrega de proyectos

  • Herramientas y técnicas para seguir el progreso y cumplir con los KPI
  • Construcción de resiliencia y adaptabilidad en los equipos de proyecto
  • Monitoreo del desempeño y garantía de la alineación del proyecto con los objetivos estratégicos

Requerimientos

  • Comprensión básica de las operaciones empresariales y financieras.

Público objetivo

  • Propietarios de producto (Product Owners).
  • Líderes de equipos.
  • Gerentes.

Número de participantes


Precio por participante

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