Temario del curso
Introducción a Centros de Costos y Fundamentos de Costeo
- Propósito y estructura de los centros de costos
- Clasificación de costos: fijos, variables, directos e indirectos
- Mapeo de unidades organizacionales a centros de costos
Creación y Configuración de Centros de Costos
- Definición de nuevos centros de costos y grupos de centros de costos
- Asignación de responsabilidades, jerarquías y parámetros de control
- Mantenimiento de datos maestros y gestión del ciclo de vida
Identificación de Motores de Costo y Rutinas de Asignación
- Selección y definición de motores de costo
- Métodos y frecuencia de asignación
- Mantenimiento de reglas y cronogramas de asignación
Integración de Horas de Máquina y Horas de Mano de Obra
- Definición de horas de máquina y horas de mano de obra de operadores
- Captura de métricas de tiempo de ejecución y registros operativos
- Integración de horas con centros de costos para una absorción precisa de costos
Listas de Materiales (BOM) y Costeo de Componentes
- Estructuras de BOM y principios de acumulación de costos
- Manejo de BOM multinivel y ensamblajes fantasma
- Sustitución de componentes y análisis de impacto en costos
Costeo Estándar, Desviaciones y Conciliación
- Establecimiento de costos estándar y actualizaciones
- Registro y análisis de desviaciones de materiales y gastos generales
- Conciliación al final del período y acciones correctivas
Costeo Basado en Actividades y Técnicas Avanzadas de Asignación
- Diseño de grupos de actividades y asignaciones de costos
- Cálculo de tasas de actividad y costos unitarios
- Comparación del costeo basado en actividades (ABC) con enfoques tradicionales de asignación
Costeo Absorbido y Acumulación de Costos
- Absorción de horas de máquina, horas de mano de obra y gastos generales en el costo del producto
- Costeo integral para bienes terminados y servicios
- Simulación de escenarios de costos y análisis de hipótesis
Controles, Auditabilidad y Cumplimiento Normativo
- Implementación de controles de acceso y gobierno de cambios
- Registros de auditoría para ajustes y revaluaciones de costos
- Consideraciones regulatorias y de informes
Rendimiento, Optimización y Estrategias de Reducción de Costos
- Identificación de motores de costo de alto impacto y puntos críticos
- Mejoras de procesos y análisis de costo de servicio
- Monitoreo continuo y diseño de indicadores clave de rendimiento (KPI) para centros de costos
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de los principios de contabilidad administrativa
- Familiaridad con listas de materiales y procesos de producción
- Experiencia con sistemas ERP o financieros a nivel operativo
Público Objetivo
- Contadores de costos y analistas financieros
- Especialistas en costeo de productos y cadena de suministro
- Consultores funcionales de ERP e integradores de sistemas
Testimonios (4)
Buena comunicación, abierto al debate, lo mantuvo interesante y atractivo
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Curso - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Traducción Automática
Experiencia del formador y su forma de transmitir el contenido
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Curso - FinOps
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¡El formador no dejó ni un solo minuto sin aprovechar! Estuvo en plena efervescencia durante cada lección y proporcionó mucho material sobre lo que trataba.
Elpida - Unemployed
Curso - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
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Las estrategias de precios. Es necesario tener más ejemplos reales sobre las estrategias y los métodos de fijación de precios.
Ruziham A Razak - Telekom Malaysia Berhad
Curso - A Practical Guide to Successful Pricing Strategies
Traducción Automática