Contacta con nosotros

Temario del curso

Introducción a Centros de Costos y Fundamentos de Costeo

  • Propósito y estructura de los centros de costos
  • Clasificación de costos: fijos, variables, directos e indirectos
  • Mapeo de unidades organizacionales a centros de costos

Creación y Configuración de Centros de Costos

  • Definición de nuevos centros de costos y grupos de centros de costos
  • Asignación de responsabilidades, jerarquías y parámetros de control
  • Mantenimiento de datos maestros y gestión del ciclo de vida

Identificación de Motores de Costo y Rutinas de Asignación

  • Selección y definición de motores de costo
  • Métodos y frecuencia de asignación
  • Mantenimiento de reglas y cronogramas de asignación

Integración de Horas de Máquina y Horas de Mano de Obra

  • Definición de horas de máquina y horas de mano de obra de operadores
  • Captura de métricas de tiempo de ejecución y registros operativos
  • Integración de horas con centros de costos para una absorción precisa de costos

Listas de Materiales (BOM) y Costeo de Componentes

  • Estructuras de BOM y principios de acumulación de costos
  • Manejo de BOM multinivel y ensamblajes fantasma
  • Sustitución de componentes y análisis de impacto en costos

Costeo Estándar, Desviaciones y Conciliación

  • Establecimiento de costos estándar y actualizaciones
  • Registro y análisis de desviaciones de materiales y gastos generales
  • Conciliación al final del período y acciones correctivas

Costeo Basado en Actividades y Técnicas Avanzadas de Asignación

  • Diseño de grupos de actividades y asignaciones de costos
  • Cálculo de tasas de actividad y costos unitarios
  • Comparación del costeo basado en actividades (ABC) con enfoques tradicionales de asignación

Costeo Absorbido y Acumulación de Costos

  • Absorción de horas de máquina, horas de mano de obra y gastos generales en el costo del producto
  • Costeo integral para bienes terminados y servicios
  • Simulación de escenarios de costos y análisis de hipótesis

Controles, Auditabilidad y Cumplimiento Normativo

  • Implementación de controles de acceso y gobierno de cambios
  • Registros de auditoría para ajustes y revaluaciones de costos
  • Consideraciones regulatorias y de informes

Rendimiento, Optimización y Estrategias de Reducción de Costos

  • Identificación de motores de costo de alto impacto y puntos críticos
  • Mejoras de procesos y análisis de costo de servicio
  • Monitoreo continuo y diseño de indicadores clave de rendimiento (KPI) para centros de costos

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión de los principios de contabilidad administrativa
  • Familiaridad con listas de materiales y procesos de producción
  • Experiencia con sistemas ERP o financieros a nivel operativo

Público Objetivo

  • Contadores de costos y analistas financieros
  • Especialistas en costeo de productos y cadena de suministro
  • Consultores funcionales de ERP e integradores de sistemas
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (4)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas