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Temario del curso

Introducción

  • Definición de BPM para una empresa ágil
  • El lugar de BPMN 2.0 de la OMG en este contexto

Elementos de BPMN 2.0

  • Notiones básicas
  • Diagramas de proceso y colaboración,
  • Participantes: Grupo, Carril
  • Repartición de diagramas basada en niveles de abstracción
  • Proceso, subproceso, actividad, tarea
  • Tipología de eventos y pasarelas,
  • Sincronizaciones,
  • Conectores, flujos de mensajes, objetos de datos,
  • Mejores prácticas,
  • Estudio de caso: Modelar el proceso de negocio y establecer el puente correspondiente hacia un proceso organizado

Elementos avanzados utilizando BPMN 2.0

  • Conceptos avanzados de BPMN 2.0
  • Diagramas de coreografía, colaboración y conversación,
  • Tipologías detalladas de eventos y pasarelas,
  • Gestión de interrupciones, gestión de incidentes,
  • Elementos de múltiples instancias,
  • Transacciones y compensaciones,
  • Patrones de flujo de trabajo,
  • Estudio de caso: Actualizar los diagramas anteriores considerando los mecanismos de interrupción y compensación

Simular y ejecutar modelos BPMN

  • Simulación de modelos de proceso,
  • Correspondencias entre BPMN y UML,
  • Herramientas BPMN,
  • Monitoreo del análisis de negocios (BAM),
  • Estudio de caso: Verificar la corrección del proceso de negocio anterior y ajustarlo

Nota: Las sesiones de formación y mentoría mencionadas anteriormente se llevan a cabo de manera interactiva utilizando herramientas de modelado de negocios para garantizar un buen nivel de trazabilidad entre las especificaciones de negocio y su ejecución. Los conceptos se explican primero mediante ejemplos básicos y luego se presentan borradores de soluciones para sus propios problemas. Después de esta sesión, podemos acompañarlo revisando y validando sus soluciones según sus necesidades.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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