BPMN integral 2 - Del Análisis a la Ejecución

Bonita BPM es una suite de código abierto para la gestión de procesos de negocio y flujos de trabajo, compuesta por tres componentes principales: Bonita Studio, el motor Bonita BPM y el Portal Bonita. Bonita se utiliza frecuentemente en proyectos que requieren flujos de trabajo complejos, como la gestión de la cadena de suministro, gobierno electrónico, recursos humanos y administración de contratos.

Formato del curso

• Se hace énfasis en la práctica guiada.
• Los conceptos se enseñarán mediante ejemplos, ejercicios y desarrollo práctico.

Público Objetivo del Curso:

Gerentes que deseen comprender los diagramas BPMN, consultores empresariales, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos de negocio utilizando notación unificada estandarizada para modelado.

Objetivos del Curso:

• Elaborar diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar utilizando la notación de procesos BPMN
• Capturar la información del proceso actual (como está)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en recursos humanos
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlos en partes más manejables

Es un curso que se sitúa en la intersección entre la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar procesos de negocio operativos. Esto generalmente involucra personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso incluye asignaciones prácticas; durante las clases teóricas se presentarán los temas, los cuales irán acompañados de ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias de negocio
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Público objetivo:

Gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, consultores de negocios, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos de negocio.

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada uno. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso se enfoca en comprender los diagramas BPMN, pero también abarca aspectos básicos de la ejecución de BPMN.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocio que desean utilizar BPMN 2.0 de manera extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso no aborda la parte de ejecución de BPMN; su enfoque está en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público objetivo:

Los participantes interesados en la modelación de procesos se beneficiarán al asistir a este curso de formación sobre la Notación de Modelado de Procesos de Negocio (BPMN), incluyendo:

• Analistas de Negocio y de Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Gerentes de Proyectos y Programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

Este curso tiene como objetivo enseñar conocimientos prácticos y desarrollar habilidades de modelado BPMN en los niveles intermedio y avanzado.

El participante ideal es un analista de negocios en formación, es decir, una persona encargada de descubrir, identificar, recopilar y analizar los requisitos del usuario para el sistema. También está dirigido a desarrolladores avanzados de aplicaciones informáticas y arquitectos de sistemas interesados en la creación de procesos de negocio, sistemas y controladores personalizados.

El curso no aborda los aspectos del nivel BPMN ejecutable.

La formación se realiza principalmente con la técnica dominante en formato informático (aproximadamente 90%), durante la cual, por un lado, se traducen situaciones reales de negocio a diagramas de procesos de negocio (BPD), y por otro, se interpretan los diagramas listos para evaluar su utilidad práctica.

Este es un curso muy intensivo en la práctica, en el sentido estricto de la palabra; la formación no aborda en absoluto consideraciones teóricas sobre BPMN.

El curso tiene como objetivo enseñar conocimientos prácticos sobre el modelado BPMN y desarrollar habilidades básicas.

El estudiante ideal es una persona que analiza y documenta procesos como modelo; puede ser un usuario de sistemas de TI de negocio o un analista de negocio que colabora con profesionales dentro de una función organizacional específica.

La formación se realiza mediante una discusión moderada (40%) y un taller práctico en computadora (60%). Parte del laboratorio consiste en traducir situaciones de negocio descritas mediante diagramas BPMN.

Este curso es altamente práctico en el sentido estricto del término; la formación no aborda en absoluto las consideraciones teóricas del BPMN.

Este curso ha sido creado para personas que desean utilizar BPMN 2.0 de manera extensiva en sus proyectos. Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN; su enfoque está en el análisis y en los aspectos de diseño de procesos de BPMN 2.0.

Formato del curso

• Clase interactiva y discusión.
• Numerosos ejercicios y prácticas utilizando el Modelador de Camunda.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) y Case Management Model and Notation (CMMN) son tres estándares del Object Management Group (OMG) para el modelado de procesos, decisiones y casos. Este curso ofrece una introducción a todos ellos y explica cuándo es apropiado utilizar cada uno.

Esta formación presencial, impartida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio), está dirigida a gerentes de proyectos de todos los niveles que deseen adquirir los conocimientos necesarios para obtener la certificación Cinturón Verde en BPMN, con el fin de optimizar los flujos de trabajo de los proyectos, mejorar la eficiencia de los procesos y garantizar el cumplimiento de los estándares empresariales.

Al finalizar esta formación, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender los conceptos y componentes fundamentales de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos de negocio.
• Optimizar flujos de trabajo aplicando las mejores prácticas en el modelado BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos de negocio.
• Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos y mejora de procesos.

Objetivo:

Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios a aprender a modelar de manera eficiente sus procesos de negocio utilizando BPMN, así como los recursos gestionados por sus actividades. Guiados por un marco de empresa ágil, los analistas de negocios aprenderán durante este curso a utilizar las notaciones BPMN adecuadas y las extensiones de negocio de UML para abordar sus "requisitos de negocio" y dirigir de manera coherente las actividades subyacentes a nivel de diseño.

ProcessMaker es una aplicación de software BPM de código abierto. Es una herramienta ligera, completamente basada en web y escrita en PHP, que puede competir con soluciones empresariales costosas.

Este curso le muestra cómo implementar la gestión de procesos utilizando ProcessMaker, con énfasis en la creación de una definición de proceso, la definición de roles, grupos y usuarios, y el inicio de un proceso desde una aplicación externa.

La minería de procesos, también conocida como Descubrimiento Automatizado de Procesos de Negocio (ABPD), es una técnica que aplica algoritmos a registros de eventos con el fin de analizar procesos empresariales. La minería de procesos va más allá del almacenamiento y análisis de datos; conecta los datos con los procesos y proporciona información sobre las tendencias y patrones que afectan la eficiencia de los mismos.  

Formato del curso

• El curso comienza con una descripción general de las técnicas más utilizadas en minería de procesos. Se analizan diversos algoritmos y herramientas de descubrimiento de procesos, aplicados al modelado basado en datos de eventos crudos. Se examinan estudios de caso reales y se analizan conjuntos de datos utilizando el framework de código abierto ProM.