SAFe® Product Owner/Product Manager con Certificación POPM

Este curso de 2 días es ideal para cualquier profesional de TI interesado en explorar el modelo Waterfall y cómo las personas han abordado tradicionalmente sus limitaciones, incluyendo enfoques como los Agile.

El primer día está diseñado para ofrecer una visión general de estos enfoques, con el fin de que puedas evaluar cuál podría ser el más adecuado para tu entorno específico.

El segundo día se enfoca en las técnicas y mejores prácticas de gestión de proyectos derivadas del enfoque Agile, que pueden implementarse tanto en contextos Waterfall como Agile.

Este curso se enfoca en el papel de analista de negocios para lograr el éxito en proyectos Agile. Los asistentes aprenderán a colaborar eficientemente con el equipo, el propietario del producto, el Scrum Master y el cliente, facilitando así el proceso de desarrollo. A lo largo del curso, los participantes vivirán un proyecto simulado, practicando escenarios habituales.

El curso iSQI Agile Essentials es un título reconocido a nivel internacional, dirigido a todas aquellas personas involucradas en proyectos ágiles y que desean familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de negocios, desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de gestión. El curso se compone de ocho secciones y guía a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil, desde la planificación de la liberación hasta la escritura de historias de usuario, pasando por la revisión de iteraciones y retrospectivas. Durante el primer día, se enfoca en los principios clave (55% teoría, 45% ejercicios), mientras que el segundo día está dominado por la aplicación práctica (40% teoría, 60% ejercicios).

Objetivos del Curso

• Comprender los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque al desarrollo de software
• Apreciar los roles dentro de un equipo ágil
• Saber cómo contribuir como miembro del equipo ágil a la definición de requisitos cuantificables
• Aplicar métodos de calidad de Whole Team para asegurar que se cumplan los criterios de aceptación
• Entender la importancia de las evaluaciones de iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua mediante retrospectivas

Esta capacitación dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en las instalaciones del cliente) está destinada a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Análizar el potencial demanda para nuevos productos y servicios.
• Aprender cómo fijar precios a nuevos productos y técnicas para ajustar su valor.

Agile Software Testing es un conjunto de prácticas de prueba diseñadas para detectar y abordar problemas de calidad del software de manera oportuna y continua, alineadas con los principios del desarrollo ágil.

La integración continua (CI) implica que todos los desarrolladores de un equipo fusionen su trabajo varias veces al día para mantener la coherencia y calidad del proyecto.

Este curso proporciona una breve introducción a la prueba ágil de software. Se abordan conceptos fundamentales de pruebas en el contexto del desarrollo Ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas de la prueba ágil.

Este curso de 2 días ofrece una introducción concisa a las pruebas ágiles de software. Se exploran los conceptos básicos de la prueba, dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum), y se utiliza el modelo de Cuadrantes de Prueba Ágil de Crispin & Gregory como marco para adentrarse en los principios y prácticas actuales de las pruebas ágiles.

Destinatarios

Este curso está diseñado para equipos de desarrollo que buscan mejorar sus prácticas de prueba en un entorno ágil.

También es ideal para quienes deseen especializarse en pruebas y sirve como requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Objetivo:

Ayudar a los analistas de negocios a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos empresariales para aumentar la agilidad organizacional, basándose en su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado.

Este curso de capacitación de 2 días tiene como fin ayudar a los participantes a aprender a modelar sus procesos y recursos empresariales para adaptarlos a los cambios en sus metas, estrategias y capacidades, que forman parte de la arquitectura objetivo. A partir de los elementos clave del desempeño empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades organizacionales, etc.), los participantes aprenderán cómo desarrollar un proceso de negocio centrado en la visión y el mapeo de recursos. Utilizando solo la notación adecuada de BPMN y UML adaptada a su lenguaje, comprenderán cómo ajustar estos procesos a las estrategias, tácticas y políticas cambiantes.

Objetivo:

Este curso de formación está diseñado para ayudar a gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores a comprender cómo gestionar eficazmente los requisitos, desde la visión del producto hasta proporcionar orientación precisa a los desarrolladores en su aplicación.

En detalle, el curso busca ayudar a los gerentes de productos a definir mejor las propuestas de valor de sus productos basadas en estrategias y las necesidades de las partes interesadas. Los analistas de negocios y propietarios de productos aprenderán a describir los requisitos de la cartera de productos, descubrir epics adecuados e historias de usuarios del sistema, y contribuir a la creación de valor necesario. A través de ejercicios interactivos y estudios de casos, los participantes adquirirán habilidades para detallar estos requisitos y validar la comprensión correcta de las necesidades, preparando así las pruebas de aceptación del sistema. Además, utilizarán un perfil UML común y productivo para estructurar los requisitos y comunicarse eficazmente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Audiencia:

• Gerentes de producto
• Propietarios de productos
• Analistas de negocios
• Cualquier persona interesada en el proceso de gestión de requisitos

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia cubre los conceptos, herramientas y técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno Agile. Los participantes realizan una serie de ejercicios prácticos a lo largo del curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se fomenta la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten casos del mundo real y se abordan y resuelven problemas y preguntas específicas en clase.

JIRA Software es una herramienta potente para la gestión de proyectos, y a menudo las personas se centran más en la herramienta que en el método subyacente.

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, introduce a los participantes al poder combinado de Jira y Confluence. El objetivo es ayudar al equipo a entregar con éxito sus productos o proyectos de manera eficiente, centralizando la gestión de requisitos del usuario, pruebas y comunicación en un solo lugar.

Se explorarán temas como los proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, integración entre Jira y Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de problemas, pantallas y filtros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto de manera óptima
• Gestionar los problemas de forma efectiva
• Diseñar las pantallas necesarias para manejar diferentes tipos de problemas
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo su interacción
• Ejecutar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la dirección

Lean es una metodología centrada en maximizar el valor mientras minimiza los desperdicios en procesos.

Esta capacitación, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a profesionales intermedios de banca y gestión de procesos que desean aplicar las herramientas Lean y Agile para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios de Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar las herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión eficaz del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar desperdicios en procesos bancarios y orientados al servicio.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Múltiples ejercicios y práctica.
• Aplicación práctica de las herramientas Lean y Agile en escenarios basados en casos reales.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar.

PAQ es un curso de preparación para exámenes prácticos que dura 3 días y se enfoca en el perfeccionamiento de habilidades prácticas que los participantes pueden aplicar inmediatamente en su lugar de trabajo.

El examen se presenta en formato de evaluación 'manos a la obra', donde los candidatos reciben un producto de backlog de lanzamiento que incluye historias de usuario, documentación de diseño y una aplicación 'multi-drop' con defectos preestablecidos. Se proporcionarán instrucciones claras sobre lo que se espera de ellos durante la evaluación práctica, y tendrán la oportunidad de crear los productos de trabajo necesarios. Cada evaluación práctica incluirá 1 o 2 preguntas basadas en escenarios adicionales que requieren respuestas escritas (hasta un total de 5 preguntas), cubriendo una variedad de competencias. Estas respuestas escritas serán evaluadas junto con las soluciones al producto de backlog de lanzamiento por un evaluador independiente. La duración total de la evaluación es de 2.5 horas.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a ingenieros de trenes de lanzamiento (RTE) de nivel avanzado que desean profundizar su comprensión de su papel y mejorar sus habilidades.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender el papel y las responsabilidades de un SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Aprenda a facilitar Agile trenes de liberación (ART) e impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades en la planificación y ejecución de eventos de Incremento de Programa (PI).
• Adquiera experiencia en la gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Adquirir técnicas para fomentar la mejora incesante y Agile la transformación.

Este curso de dos días aborda los principios y prácticas del Marco Escalable Ágil® (SAFe®).

Aprenderá a ejecutar y liberar valor mediante Trenes de Liberación Ágiles, cómo desarrollar un Portafolio Ágil y cómo liderar una transformación Lean-Agile a nivel empresarial.

Adquirirá una comprensión profunda del enfoque Lean-Agile y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar a equipos ágiles, programas, la gestión de portafolios y coordinar grandes Cadenas de Valor. Asistir al curso lo prepara para rendir el examen y convertirse en un Agilista SAFe® certificado (SA). Certificación asociada: Agilista SAFe (SA)