Balanced Scorecard

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está destinado a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender las Diferencias Culturales
• Comprender los Aspectos Legales y Regulatorios
• Aplicar el Branding de Empleador Global
• Tener Acceso a Talento y Canales de Reclutamiento Globales

Este entrenamiento dirigido por un instructor en vivo en Colombia (en línea o en el lugar) está dirigido a profesionales principiantes, intermedios y avanzados que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Realizar Sourcing Proactivo vs. Recursos Humanos Reactivos
• Usar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con Gerentes de Contratación

Esta formación dirigida por un instructor en vivo en Colombia (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, intermedios y avanzados que deseen descubrir, aprender y transformarse en los mejores líderes de hoy; o para empresas que deseen capacitar a sus gerentes para convertirlos en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Este entrenamiento dirigido por un instructor, en vivo en Colombia (en línea o presencial), está destinado a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada de briefing a un SAM
• Diseñar Descripciones de Trabajo Modernas y Atractivas
• Aplicar Estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar Anuncios de Empleo Individuales o Múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

La presencia digital de una marca es esencial para la supervivencia de un negocio en el mundo conectado actual.

Este entrenamiento dirigido por un instructor y en vivo está destinado a profesionales del marketing de todos los niveles que deseen fortalecer el posicionamiento en línea de una marca, evaluar su rendimiento y gestionar la imagen y reputación de la marca mediante una exhaustiva Auditoría de Marca en Línea.

La suma de múltiples puntos de contacto en línea dará forma finalmente a cómo tu público objetivo percibe a tu empresa, y si decide hacer negocios contigo o no.

Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan su posicionamiento de marca en un mercado determinado.

Además de evaluar los activos online propiedad de la marca por sus fortalezas y debilidades, esta auditoría desglosará cómo se habla de tu marca en canales online que no controla tu empresa, para evaluar la percepción de la marca.

Al finalizar la realización de una auditoría de marca en línea, estarás empoderado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con los objetivos empresariales más amplios.

Aunque este curso se encuentra en la categoría de 'Gestión de Marca', toca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y las trayectorias de usuario online hasta el descubrimiento de insights para la estrategia y planificación de marketing.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Evaluar la presencia en línea de una marca por sus fortalezas y debilidades.
• Descubrir la reputación e imagen online de una empresa.
• Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado determinado.
• Desarrollar una estrategia de marca orientada a resultados y un plan integrado de comunicación de marketing en línea.
• Realizar un análisis de marca competitivo y construir mapas perceptivos del sector.
• Realizar una auditoría SEO.
• Aprender las nuevas directrices de SEO en la era de la IA.
• Descubrir valiosos insights sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben a una empresa y sus productos o servicios.
• Administrar el escuchando social en línea.
• Utilizar la IA para hacer más eficientes las auditorías de marca rutinarias.

Adquiera una comprensión profunda y conocimientos sobre la importancia de invertir en responsabilidad social corporativa, filantropía y sostenibilidad. La formación se desarrolla de manera interactiva y cuenta con una serie de estudios de casos.

La gobernanza de la TI empresarial es fundamental para alinear las iniciativas tecnológicas con la estrategia del negocio, asegurar la entrega de valor y gestionar eficazmente los riesgos.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o en el lugar) está diseñado para profesionales avanzados en gobernanza de TI que buscan profundizar su comprensión de los marcos de gobernanza, la entrega de valor y la gestión del riesgo, mientras se preparan para certificaciones de nivel avanzado.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Aplicar marcos de gobernanza para alinear la TI con los objetivos del negocio.
• Optimizar la entrega de valor a través de inversiones estratégicas y la realización de beneficios.
• Evaluar y mitigar riesgos empresariales, incluyendo aquellos emergentes.
• Desarrollar estrategias para optimizar los recursos de TI y tomar decisiones de contratación.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión en profundidad.
• Numerosos ejercicios y práctica aplicada.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Audiencia

Este curso ha sido diseñado para analistas y pronosticadores que buscan introducir o mejorar sus habilidades en la elaboración de previsiones. Estas pueden estar relacionadas con la previsión de ventas, las proyecciones económicas, los avances tecnológicos, la gestión de la cadena de suministro y las estimaciones de demanda o oferta.

Descripción

Este curso guía a los participantes a través de una serie de metodologías, marcos y algoritmos que son útiles para determinar cómo predecir el futuro basándose en datos históricos.

Se utilizan herramientas estándar como Microsoft Excel o programas de código abierto (especialmente R project).

Los principios abordados en este curso pueden ser aplicados con cualquier software (por ejemplo, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Este curso de formación en vivo dirigido por un instructor en Colombia (en línea o presencial) está dirigido a analistas financieros principiantes que desean aprender a utilizar OneStream para análisis financieros, reporting y toma de decisiones basada en datos, y prepararse para las certificaciones relevantes de OneStream.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Entender las funcionalidades básicas de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Construir y analizar informes financieros y paneles de control.
• Utilizar las funciones de automatización del flujo de trabajo de OneStream para la planificación financiera y la consolidación.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Visión General

Este curso de 5 días está diseñado para ayudar a los participantes a desarrollar sus habilidades en pensamiento estratégico, planificación y gestión. Incluye los requisitos tácticos y operativos necesarios para una implementación exitosa en entornos de alto riesgo. El programa abordará desafíos complejos como la gestión de conflictos, el cambio organizacional, las características de un buen líder y cómo motivar a equipos. A través de estudios de caso interactivos y ejemplos del sector, los participantes serán alentados a compartir sus experiencias y desafíos para construir soluciones prácticas que puedan aplicarse en sus organizaciones.

El objetivo principal del programa es equipar a los ejecutivos con las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial, identificar oportunidades de negocio rentables y desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva. Además, proporcionará una visión sobre liderazgo, mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de gestionar organizaciones de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de:

• Describir los principales desafíos que enfrenta una organización;
• Explicar diversos enfoques para la planificación de desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que impactan a la organización;
• Evaluar los recursos disponibles tanto dentro como fuera de la organización;
• Explicar diferentes enfoques para la gestión estratégica y su importancia en el plan de negocios;
• Analizar estrategias alternativas de desarrollo para recomendar las más adecuadas a las necesidades de la empresa;
• Aplicar una comprensión profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos asociados con la implementación de nuevas estrategias, incluyendo la gestión de conflictos en el equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales (positivos y negativos) que tendrá la implementación de nuevas estrategias en su empresa;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio.

A quién va dirigido

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y Líderes de Equipo, tanto recién nombrados como establecidos
• Directores de Operaciones
• Gerentes Senior de Bancos
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso incluye talleres facilitados, complementados con estudios de caso basados en ejemplos reales publicados y/o experiencias prácticas. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en grupos pequeños para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones o departamentos. Las discusiones abiertas serán un elemento fundamental del programa.

Este curso ha sido diseñado para tomadores de decisiones cuyo objetivo principal no es realizar cálculos y análisis, sino comprenderlos y poder seleccionar qué métodos estadísticos son pertinentes en la planificación estratégica de la organización.

Por ejemplo, un participante potencial podría necesitar tomar una decisión sobre cuántas muestras deben recolectarse antes de determinar si se lanzará o no el producto.

Si requieres un curso más extenso que aborde los fundamentos del pensamiento estadístico, consulta el entrenamiento de 5 días "Estadística para Gerentes".

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.

Este programa de capacitación ha sido diseñado para inversionistas, dueños de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que buscan desarrollar habilidades en planificación estratégica. No está orientado a fines académicos, sino a ayudarte a dar el primer paso hacia la realización de tus sueños hoy mismo.

El curso se centra en la planificación estratégica para empresas donde la flexibilidad y el aprendizaje continuo son fundamentales. Se pone especial énfasis en la estrategia corporativa y de inversión, utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada participante tendrá la oportunidad de elaborar un plan estratégico y aprender a ponerlo en práctica.

Audiencia

Directivos Seniors que requieren una visión general de los temas de la Gestión Estratégica y su aplicación práctica.

Formato del curso

Una combinación de:

• Sesiones de Discusión Facilitada
• Presentaciones con Diapositivas
• Casos de Estudio y Ejemplos Prácticos

A la conclusión del curso, los participantes podrán:

• Identificar los elementos esenciales para un liderazgo estratégico exitoso y su relación con un clima organizacional sólido.
• Explicar una variedad de modelos de negocio estratégicos y sus posibles implicaciones en su propio negocio.
• Comprender los conceptos fundamentales detrás de la formación de equipos de alto rendimiento y la gestión del cambio.
• Definir y aplicar las principales medidas financieras para evaluar el éxito estratégico.