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Temario del curso

Creencias operativas y metáforas sobre el tiempo

  • Diagnóstico de las principales barreras para la gestión individual del tiempo.
  • Identificación de fortalezas y debilidades en la organización del tiempo laboral.
  • Beneficios de una gestión efectiva del tiempo.

Formulación de objetivos

  • Priorización.
  • Principio de Pareto.
  • Análisis ABC.
  • Matriz de Eisenhower.
  • Ley de Parkinson.

Planificación y organización del tiempo

  • Análisis de la coherencia de los objetivos.
  • Técnicas de planificación del tiempo.
  • Programación del trabajo.
  • Errores comunes en la planificación.
  • Plan de control.

Monitoreo del tiempo e identificación de sus pérdidas

  • Registros de actividades: registro de cada pérdida de tiempo.
  • Gestión del tiempo y organización del espacio.
  • Identificación de los "ladrones" del tiempo.
  • Calendarios y horarios.

Delegación de autoridad y asignación de tareas

  • Grados de delegación.
  • Reglas claras y precisas para la delegación.
  • El papel de la comunicación efectiva en la gestión del tiempo en el trabajo.

Actitudes frente a situaciones difíciles

  • Asertividad y autogestión del tiempo.
  • El estrés como factor que afecta la eficiencia.
  • Uso creativo de un nivel óptimo de estrés.
  • Resumen y evaluación de la capacitación.

Requerimientos

  • Conocimiento básico de los principios de gestión del tiempo.
  • Experiencia en la definición de metas personales o profesionales.
  • Habilidades organizativas básicas.

Público objetivo

  • Profesionales.
  • Gerentes.
  • Personas que deseen mejorar su calidad de vida y bienestar mediante una mejor gestión del tiempo.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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