Temario del curso
Comunicación y colaboración
- Comunicación: qué es el estilo de comunicación y por qué es fundamental para comunicar objetivos de manera efectiva, motivar e interactuar con el equipo y los compañeros
- Componentes de una comunicación efectiva
- Mensaje efectivo: herramientas y técnicas
El "jefe" moderno: modelos de trabajo en equipo y autoorganización del equipo
- Si a las personas les "gusta querer", todo el equipo tiene posibilidades de funcionar bien
- La "voluntad" de tomar decisiones de forma autónoma
- Apuntemos todos al mismo arco
- Para que las personas quieran hacer una cosa y sepan hacer otra
- Apoyo a la autoorganización efectiva del equipo como sistema
- Aprendamos mediante la experiencia
Comunicación: fundamentos:
- Principios de una comunicación efectiva,
- Estilo de liderazgo y reacciones,
- Comunicación proactiva
- Barreras e interferencias,
- Retroalimentación
- Herramientas y técnicas para una comunicación efectiva.
Roles y estilos de comunicación:
- Diagnóstico e identificación de los roles y estilos de comunicación preferidos
- Comunicación efectiva entre roles y estilos de comunicación,
- Los colores en la comunicación: base para una colaboración efectiva
Conflictos:
- Problemas y conflictos: características y causas potenciales,
- La "espiral del conflicto",
- Resolución efectiva de problemas y conflictos
Comunicación con el entorno:
- El proceso de comunicación,
- Plan de comunicación,
- Gestión de la información,
- Comunicación con el entorno,
-
Asociación y colaboración en la organización - Modelo SRMM®
- Niveles del modelo de madurez - Espontaneidad (Ad hoc)
- Procedimientos (Procedural)
- Relacionalidad (Relational)
- Colaboración integrada (Integrated)
- Previsibilidad y pronóstico (Predictive)
-
¿Con quién colaboro?
- Identificación de socios
- Mapeo de interacciones con socios
- Planes de mejora
Conclusión: buenas y malas prácticas en la comunicación y la gestión del equipo
Requerimientos
Este curso está diseñado de forma interactiva, donde la participación de los asistentes supera el 80% del tiempo total. Cada sesión sigue una dinámica similar: un ejercicio inicial para fomentar nuevos hábitos (que genera conciencia), una breve charla sobre técnicas (conocimiento) y un ejercicio práctico de nuevas tácticas y herramientas (habilidades). Al finalizar cada sesión, los participantes reciben material de apoyo relacionado con lo tratado. El contenido práctico se complementa con breves explicaciones teóricas que aportan fundamentos conceptuales y aclaran los mecanismos psicológicos básicos que los participantes experimentan durante las actividades en el aula.
Testimonios (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática