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Temario del curso

Módulo 1: Introducción y teoría de la IA

  • El enfoque basado en modelos: la IA como problema de ingeniería.
  • Desmitificando el "fantasma en la máquina": qué es la IA y qué no es.
  • La evolución tecnológica: desde BERT hasta los Transformadores.
  • Dominios generativos: Análisis, creación, investigación, imagen, música y video.
  • Gobernanza de datos: Pilares, auditorías y tendencias de investigación (multimodalidad, agentes, RAG, LLM vs. SLM).
  • El lado oscuro: ética, propiedad intelectual, sesgos, alucinaciones e ingeniería social.
  • Evaluación de riesgos: envenenamiento de datos, Nepenthes y el riesgo de "atrofiar" el talento humano.
  • Taxonomía de modelos: modelos fundamentales frente a específicos para tareas; modelos de peso cerrado frente a abierto.

Módulo 2: Panorama actual y conjunto de herramientas

  • La arena de los modelos de lenguaje: comparación de rendimiento y puntos de referencia.
  • Criterios de adquisición profesional: costos, latencia, privacidad y dependencia del proveedor.
  • Visión general de los grandes modelos: OpenAI ChatGPT, Perplexity, Gemini y Grok.
  • Modelos especializados y pequeños: Manus, SpecKit.
  • Generación gráfica: Perchance.
  • Restricciones técnicas: deterioro del contexto frente al costo por tokens.

Módulo 3: Interacción - Ingeniería de prompts y contexto

  • El marco de verificación: completitud, consistencia y verificabilidad.
  • La estrategia RAG: cuándo utilizar la generación aumentada por recuperación frente al ajuste fino.
  • ROI de la IA: costos de mantenimiento frente a ganancias de productividad.
  • Técnicas avanzadas: más de 20 métodos de prompts y RAG con ejemplos del mundo real.
  • Fronteras experimentales: triangulación, visión general de mapa y terreno, y generación basada en modelos.

Módulo 4: IA en la gestión ágil de proyectos

  • El piloto de supercomputadora: la IA como motor de automatización.
  • Toma de decisiones: responsabilidad humana frente a asistencia de IA.
  • AIOps y GitOps: integración de la IA en el flujo de trabajo operativo.
  • Cadenas de herramientas y pipelines: creación de un entorno impulsado por IA sin interrupciones.
  • Artefactos ágiles: backlog, hoja de ruta e ingeniería de requisitos.
  • Gestión de precisión: planificación de capacidad y estimación (precisión vs. exactitud).
  • Propiedad del producto: ideación, análisis de funcionalidades y riesgos de la "codificación por sensación" (Vibe-coding).
  • Riesgos y escenarios: planificación de "qué pasaría si" y gestión automatizada de riesgos.
  • Refinamiento: descripción y refinamiento de casos de uso e historias de usuario.

 

Requerimientos

  • Comprensión básica del Manifiesto Ágil y el marco de trabajo Scrum.
  • Experiencia en gestión de proyectos, propiedad de producto o liderazgo de equipos.
  • No se requiere experiencia previa en programación o ingeniería de IA, aunque se recomienda una familiaridad general con herramientas digitales.

Público objetivo

  • Gerentes de proyectos ágiles y Scrum Masters.
  • Propietarios de producto y gerentes de producto.
  • Líderes de equipos de TI y gerentes de entrega.
  • Analistas de negocios que trabajan en entornos ágiles.
  • Gerentes de operaciones interesados en AIOps.

 

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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